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摘要：在土建施工现场管理的过程中，如何采取有效的方式将施工质量提高是非常重要的一项内容，基于此，本文结合实际对现场土建施工管理的施工质量控制途径进行了分析，希望论述之后可以给相关工作人员提供帮助。
关键词：现场土建施工；管理；质量控制
0引言
随着现代化建设的持续推进，进而使得建筑施工的数量也在不断增多，而由此也使得建筑管理所面临的挑战也极为严峻。具体的管理过程中既要确保建筑工程的整体质量，同时也要确保工程施工效率的最大化。然而这样的问题解决并非单纯地是就一个层面切实加强控制即可，其涉及到的往往是建筑工程的全过程和每个细节。而只有全过程的操作全部达到既定的施工效果，才能切实地为建筑企业的长效发展筑牢根基。另外这方面工作的处理也是保障企业自身经济效益的必由之策，因而对其的加强和重视刻不容缓、毋庸置疑。
1建筑工程施工全过程管理内涵的界定
对于建筑工程施工全过程管理的定义，一般情况下其主要是指施工阶段所涉及到的各类管控活动。具体来说，这些活动主要涵盖施工前、施工期间和施工后的竣工阶段等。就总体状况上来看，建筑工程施工全过程的管理对于工程的整体质量以及施工安全和施工推进等都起着直接的影响，而这就需要对全过程中的相关要素实施科学精细的管理，以避免对任何一项建筑施工的指标造成不良影响。
2当前建筑工程施工全过程管理的基本现状
2．1施工质量管理问题
（1）前期准备时间过短。大多数情况下，施工人员开始进行施工准备工作都是在即将开始施工的很短的一段时期内，或者说是其未能制定科学合理的时间进度，由于准备时间过短因而各项技术的测试以及人员的配备等都极为仓促，这样就使得其具体施工的效果和效率难免受到极大的影响。具体来说就是施工人员未经过正式专业的技术培训和考核，而最终也就导致了各类施工质量的问题频现。（2）施工材料质量不达标。选购的施工材料质量不达标很大程度上与具体的采购人员有着很大的关系，对于建筑企业来说，通常是对于材料的选购以正宗厂家且价格上较高即代表着质量必定合格，而具体负责采购的人员也基本未进行过专业的材料选购相关的技术培训，与此同时经验上的欠缺也是导致选购的施工材料质量上不达标的重要原因。（3）对施工材料管理不规范。原材料的质量验收也应予以精准高效的实施，然而有关的负责人员却时常不按常规的管理规范实施，进而引发了诸多施工质量不达标的恶劣后果。检验上的严谨是保障施工材料质量的一方面，而另一方面的保管也应做到科学合理，但是材料的胡乱堆放和混合放置已经了成为了施工单位的一种乱象和顽疾，进而使得施工材料的质量未能得到切实的保障，而要想对保管工作的规范，必要的管理人员和规范的管理体制显然是不可或缺的。
2．2施工安全管理问题
对于某些大型或是比较复杂的建筑工程，通常多是以机械设备为主并辅之以人工的协助，而具体施工过程中的机械设备务必要确保其操作状态和施工性能的良好，并实时对其更新和维护，以避免因其操作性能的下降而对正常的施工推进造成影响。2．3施工进度管理问题就当前建筑施工行业来说，并不是所有的人员都把安全意识深刻于心，反而存在诸多的忽视安全培训教育的情况，以致出现了诸多的因安全意识淡薄而造成的违规操作的现象。与此同时，合格、专业的安全管理人员数量又屈指可数，因而要想确保安全管理工作高效地予以落实显然有些不切实际。
3健全建筑工程施工全过程管理的对策
3．1认真做好施工前的各项准备工作
建筑工程施工全过程的管理应以先进的技术和高效的管理观念为指导，但是要想有序地推进正式的施工，前期的准备工作应事先予以充分落实，这样后续的工作部署和实施才会更为高效。
3．2加强施工阶段的质量管控
（1）编制完善的施工现场管理方法。对于现场施工的工作人员来说，规范精细的操作应是第一位的，例如施工过程中穿着标准规格的工作和佩戴安全保护的安全帽等，同时具体施工过程中也要标识清楚安全通道，以免出现施工疏忽或是意外的情况。施工的具体推进应以严格的时间设定为准，且不可超前施工或是延误操作。另外施工人员还应以规范的设计方案为准具体布局施工现场，警示标语或是安全标志等的设置都要具体齐备。（2）不断优化施工现场管理。随着时代的发展，建筑工程的施工企业对于施工管理的优化和提升工作也越来越关注，并将其作为企业革新和高效突破的核心点。换句话说，如果施工企业不对现有的施工管理予以优化提升，那么必定会造成当前施工赶不上时代的步伐或得不到市场的认可，如此长期的进行下去必定会对企业的发展造成不可想象的后果，可以说管理工作的优化对于企业革新发展的必由之路，而通过这样的工作安排也能为其带来更多的经济回报。另外，施工推进务必要按照既定的顺次有序实施，以免对施工的整体质量造成不良的影响。而对于经常性出现的事故问题也应事先做出预防，从而为后续的工程布局起到切实维护的功效。（3）认真检查施工原材料质量。施工材料的质量保障应以同一厂家、同种规格为准，这样的设定有助于后续的质量检验，如果存在型号或是规格不同的则应对其实施另外批次的检验。需要注意的是，材料检验所涉及到的型号和批次以及厂商等相关内容都应与检验书所标注的内容一致。监理机构所要做的则是对检测结构实时跟踪，并在各个施工阶段对其检验结构实施对照，如果发现问题应立即对其完善。（4）严格按要求进行平行检验。所谓平行检验，也就是在监理机构先进检测方式和施工方自检的前提下以一定比例所开展的检验工作。之所以采取这样的方式为的是确保施工标准的科学性和精准性，就常规情况来看，此类检验的实施应在施工企业自检之后再交由监理部门完成独立检验，需要注意的是，检验过程种的规范和标准应确保统一。
3．3强化建筑工程竣工结算管理工作
建筑工程施工全部完成之后，就应尽快投入工程竣工结算的工作当中。尽管这是施工的最后一个环节，但是其对整个工程质量的重要性却是极为突出的。通过这样的一道工序，可以较为全面系统地了解和分析建筑工程的施工内容，进而为后续的经验施工和各个环节的技术控制提供切实的参照，而如果不能对其精准高效地实施，那么不仅不能对后续的施工产生积极的推动作用，同时还极有可能对现有的工程施工质量造成不良的影响。鉴于此，竣工结算的环节应予以高度重视。
4结语
由以上论述可以看出，建筑施工全过程管理确实对于工程的施工质量有着显著的影响，同时也事关施工企业的经济效益和未来的长效稳定的发展，因而在这方面的管理投入和关注应予以高度重视，或是以最先进的管理手段或是以最完善的管理流程对其具体工作的开展予以强化和巩固。理论层面上来看，只有在施工工序和技术参数等悉数达到高效精细管理的情况下，才可为后续的工程施工提供坚实的质量保障。通过高效科学的全过程的施工管理的有序实施，不仅施工的成本得以优化使用，同时也有助于企业在激烈的市场竞争中赢得主动，从而真正实现建筑企业经济效益和社会效益的双赢。
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作者:解元仲 单位:山西一建集团有限公司