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摘要：随着社会的不断发展，人们的生活水平日趋提升，对于居住环境质量的重视程度越来越高，这也对建筑暖通空调工程提出了更高的要求。如何在不断提升施工质量和工程效率的同时，有效控制施工成本，一直以来都是暖通空调工程施工管理者的重要课题。基于此，文章重点针对暖通空调工程施工管理与成本控制展开探讨和分析，希望能够为相关从业者提供参考和借鉴
关键词：暖通空调；施工管理；成本控制
暖通空调工程是建筑施工作业中的重要组成部分。尤其是随着人们对于居住环境要求的不断提升，暖通空调工程的重要性愈发得到体现。然而，随着人们对暖通空调的要求越来越高，工程施工的复杂程度也越来越高；所以，如何在施工过程中，既有效保障施工质量，还能提升工程效率，控制施工成本，是施工管理者普遍面对的管理难题。本文将主要从施工管理和成本控制两个方面，来探讨暖通工程的施工问题。
1暖通空调工程施工现状以及成本控制的意义
在现代建筑中，暖通空调的作用主要体现在三个方面：一是采暖，二是通风，三是空调，可见暖通空调的价值就是为住户提供更舒适的建筑环境[1]。要实现上述三项复杂的功能，暖通空调工程的系统也颇具复杂性。暖通空调工程的施工过程中，工程量相对较大，再加上常常需要许多项目同时进行，所以对于施工管理有很高的要求。一旦施工管理出现问题，轻则影响施工的进度，重则造成人员伤亡。然而就我国当前暖通空调工程的施工现状来看，对施工管理的重视程度严重不足，施工过程中有较多的自由散漫行为，对施工规范的执行也远远不够，这些行为都为工程质量、工程安全埋下了隐患。暖通空调是一个非常复杂的系统工程，其中涉及的内容相对较多，技术要求较高，工程投入也相对较大，所以在施工过程中必须对成本予以科学控制。在施工过程中，材料、技术的选择，都会对成本造成影响[2]；所以必须要实施科学的成本控制，才能在保障工程质量的前提下，实现成本的优化。
2暖通空调工程施工管理
2.1准备阶段
2.1.1严格审核图纸，制定施工规划
在暖通空调工程的施工设计的过程中，施工团队必须要针对设计图纸展开全面审核，一方面，分析图纸中是否存在问题以及时修改，以免对后续施工造成影响；另一方面，了解工程中的重点和难点，并提前做好预案。在此基础上，还要针对施工现场展开全面勘查，从而制定出科学的施工计划，确保施工过程不受外界因素影响，从而保障施工质量、效率和成本[3]。
2.1.2协调暖通工程施工与其他工程的关系
暖通空调工程作为建筑工程中的一部分，必须要与其他工程有效协调，从而让彼此均具有良好的施工空间。所以在施工前，必须要与相关的工程人员就施工的空间、衔接、工种等问题展开详细地沟通交流，切分好彼此之间的责任，同时让各自施工不受彼此影响，做好各工种的有序衔接[4]。绝不可一味从自身利益出发，造成其他工程施工利益受损。
2.1.3强化施工材料选择
对于暖通空调工程来说，施工材料的选择，既决定了施工的成本，同时也决定了施工的质量。如果材料的质量不能满足施工要求，必然会带来严重的危害，甚至会引发安全事故。所以，在施工作业开始之前，必须要针对暖通空调工程的各种材料，包括通风管、水管、保湿材料等，实施严格地审核，从材料的性能、规格和数量上，展开详细地查验，确保材料符合施工的相关要求和标准。
2.2施工阶段
2.2.1做好工程质量与工程造价的平衡
成本控制贯穿于施工过程始终，也是施工管理的重要内容，所以必须时刻在保证施工质量的基础上，做好成本控制工作。一方面是要通过工程预算，管控好工程的实际支出；另一方面要加强施工现场管理，做好人财物的科学配置，以最大化发挥各种资源的价值[5]。
2.2.2切实做好施工安全管理
建筑工程施工中，安全生产是任何时候都必须坚持的第一原则。因此暖通空调工程施工管理，必须要将安全管理放在首位，尤其是要对施工人员做好安全意识和安全能力的培训。企业应当建立安全管理体系，从项目经理到技术人员，都必须要承担起安全责任；同时要通过不断地培训，帮助员工提升安全技能，持续强化员工的安全意识。只有这样，才能够切实做好施工安全管理。
2.2.3做好施工进度管理
在暖通空调工程施工管理中，进度管理的意义在于能够让工程按照预定的工期，在符合质量要求的前提下交付，从而提升项目整体效益。通常来说，施工进度管理首先需满足工程合同的相关要求，特别是其中的质量要求和工期要求，然后再结合工程的实际情况和客观条件，制定出科学的施工进度计划。并且将施工进度计划依据工程的子项目、分项目实施细化，最终使各施工环节都具有明确的施工时间点；最后基于该细化的项目对施工的进度展开跟踪。当然，在实际施工过程中，一些突发情况是难以避免的，比如材料质量、人员安全等，这些突发情况的出现必然会造成施工进度的延误。这种情况下，就需要施工管理者针对施工计划作出适当调整，尽快将整体项目的进度赶上原定计划，避免造成整个施工项目的延期。另外，施工进度管理还必须要对各种材料的市场供应状况保持密切关注，确保材料的供应量充足，不会对施工进程造成影响。
2.2.4做好施工技术管理
暖通空调工程施工，还必须要强化施工技术管理，这是保证施工质量和施工进度的重要条件。重点是要有效落实施工技术交底工作，使施工人员对施工的相关标准有清晰的认识；另外，施工管理者要科学设定施工流程，合理配置施工工序，使各种施工技术能够充分地发挥其应有价值。还有，要重视施工人员的专业能力和综合素质的培养，强化施工人员对先进技术的运用能力，并结合科学的施工流程，全面提升施工效率，为整个施工项目创造更好的效益。另外，对于暖通空调工程的从业者来说，要不断学习工程相关的各种新技术、新工艺，了解各种新材料，这有利于推动暖通空调工程整个行业的健康发展。
2.3竣工阶段
在工程竣工以后，务必要做好工程验收审核工作。成立专门的部门，负责工程的验收审核。在整个过程中，要切实依据施工图纸、合同文件，对项目交付实施全面审查，尤其是要高度重视各种隐蔽施工内容的验收，诸如风管密封性测试、水压系统、温控系统调试等，务必要将所有可能发生的质量隐患全部予以排除。在项目计费时，要针对各种项目合理计算相关费用，首先需要确定统一的工程费率、价值指数、换算系数等，然后再针对各种特殊费用以及计算程序做出明确的定义，最后再实施统一计算，这样能够最大限度地避免出现误差。
3暖通空调工程成本控制措施
3.1妥善做好前期工作
施工项目的成本控制，必须依赖于科学的施工计划。所以，在施工前必须要针对工程施工的具体情况及其特征，制定科学的施工计划，并在后续施工过程中严格依据施工计划展开施工管理。另外，在施工前还必须要详细了解各种材料的价格状况以及其变化趋势，选择更恰当的材料采购方式和采购时间点。
3.2强化工程造价人员的能力
暖通空调工程的预算，是工程成本控制的重要基准；而工程造价人员的专业素质和责任意识，往往直接决定了工程造价的准确性。因此造价人员的能力对于成本控制的效果和效益有重要影响。所以要高度重视工程造价人员能力的培养。一方面，定期针对工程造价人员展开培训，以提高其专业能力，从而不断提升对项目的造价能力；另一方面，还要加强对员工职业素养的培养，推动员工职业能力的全方位提升。
3.3施工过程中积极沟通
暖通空调工程施工往往需要较长的时间，在这漫长的施工过程中，客观因素的影响难以避免，这对于工程预算来说无疑是巨大的障碍。所以在施工中，必须要与各方展开有效沟通。比如要及时与设计单位沟通新材料、新工艺的使用，从而有效控制成本；与施工单位沟通施工过程中的工艺改良，同样能够实现成本的控制。成本控制工作，必须融合于施工的全过程，并体现在工作的各个方面，只有这样将成本意识融入施工的每一环节，才能真正发挥效果。
3.4强化工程造价控制
在暖通空调工程造价管理中，必须要密切联系市场的实际状况，展开多方市场调查，对各种材料、设备的价格以及其变动趋势、变动原因有切实地了解。在工程造价的过程中，要实施多方对比，从而实现动态造价，这样能够让工程预算的合理性得到显著增强。另外，在工程造价开展过程中，要善于运用现代化信息技术，以拓宽信息获得渠道，提升工作效率；同时还要密切关注新材料、新工艺的出现和使用状况，为后续的工程造价打好坚实的基础。
4结语
综上所述，暖通空调工程的施工工序极为复杂，所以要保证暖通空调施工的质量和工期，就必须要实施科学有效的施工管理；另外，成本控制在施工管理中同样不可或缺，这对于提升整个项目的经济效益有至关重要的意义。
参考文献
[1]陈文军，杜松.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].绿色环保建材，2018（5）：178.
[2]杨奇昌.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].四川建材，2018，44（9）：216-217.
[3]朱士海，华小燕.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].居舍，2019（23）：155.
[4]郑智丹.暖通空调工程施工管理与成本控制探讨[J].住宅与房地产，2019（22）：44.
[5]林汉松，赵芹.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].低碳世界，2017（13）：223-224.
作者:张晓丹 高扬 单位:北京市设备安装工程集团有限公司 中冶京诚工程技术有限公司
