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摘要：在水利工程泵站建设中，一旦施工管理不到位，极易影响泵站建设质量，甚至会给整个水利工程埋下安全隐患。文章就当前水利工程泵站建设施工管理中存在的不足进行分析，提出水利工程泵站建设施工管理的完善策略，并探讨信息化管控的实现，旨在全面提升水利工程泵站建设施工管理成效，维护水利工程项目综合效益，仅供相关人员参考。
关键词：水利工程；泵站建设；施工管理；策略
0引言
水利工程经过多年发展，拥有了多种形式，在国民经济发展中发挥着重要的作用，并且关系着人民群众的生命安全。泵站建设是水利工程建设中的一项重要内容，水利工程整体建设质量也会受到泵站建设施工质量的影响，因此必须要高度重视泵站建设施工管理，以确保施工管理中问题得到有效解决。
1水利工程泵站建设施工管理中存在的不足
1.1工程规划设计缺乏科学指导，未掌握施工流程
水利工程建设实践表明，水利工程泵站建设施工过程中，若工程规划设计的合理性不足，缺乏科学指导，与现实情况不符，就无法保证设计方案的科学性与可行性，所存在的设计隐患极易给整个水利工程建设埋下质量隐患。在泵站建设施工中，部分施工单位水平有限，在实际施工过程中部分环节施工质量也并未达标等，这些问题都是水利工程泵站建设施工管理中必须要重视的内容。不仅如此，部分施工单位并未严格依照国家相关规定进行操作，对于电气操作等方面规范的掌握不到位，并不积极学习，这就无法保证工程质量。在水利工程中隐蔽性项目中，部分施工单位存在投机取巧的心理，导致整个工程建设存在极大的安全隐患。水利工程泵站施工过程中，部分施工人员并未掌握施工流程，对于泵站建设施工规范掌握不到位，并未明确泵站建设施工中的重点，导致水利工程泵站建设施工存在一定盲目性和随意性，这就极易出现施工质量问题。
1.2人员责任意识不强，施工专业技术水平不高
在水利工程泵站建设施工中，部分工作人员的责任意识不强，并未坚守岗位，各项工作的开展也不够规范，对于施工质量检测也不够细致，无法准确发现水利工程泵站建设施工中存在的问题等，这些情况的存在，都无法保证泵站建设施工管理的有效性，极易给水利工程泵站建设埋下质量隐患。就施工人员来看，其中大部分都不具备专业性，文化水平有限，施工专业知识储量较少，相关单位所组织开展的岗前培训也毫无规范性，形式化严重，这就无法有效提升施工人员的专业水平，泵站知识体系无法得到有效健全，此种情况下，在水利工程泵站建设施工中，一旦出现紧急情况，施工人员无法对情况进行准确可靠分析，所设计的处置方案的合理性不足，这就无法有效应对紧急状况，甚至给整个水利工程泵站建设施工造成无法预估的影响。
1.3维护保养执行不到位
水利工程泵站建设完成后，交付管理单位，部分工作人员并未高度重视后期维护保养工作，认为开机是泵站操作核心，此种情况下，导致电气设备维护保养问题的出现几率较高，不仅不利于电气设备使用寿命的延长，甚至会导致工作人员形成重建设轻保养的观念，不利于水利工程泵站后续维护保养工作的规范化开展。
2水利工程中泵站建设施工管理的完善策略
2.1强化责任意识，提升从业者综合素质
为全面提升水利工程中泵站建设施工管理水平，保障水利工程泵站建设整体质量，必须要强化工作人员的责任意识，确保其以饱满的热情和积极向上的态度参与到实际工作中，要爱岗敬业，对水利工程泵站建设施工管理中的各项事务加以认真处理。在信息时代下，可发挥信息技术的应用价值，提升泵站建设施工管理的信息化水平，科学应用先进设备，以提高泵站建设施工管理工作效率。相关从业人员应当具有较强的专业素质，并在实际工作中积极学习，不断提升自我，充分认识到泵站建设施工管理的重要性，为水利工程泵站安全运行能力的提升奠定良好的基础。当前水利工程泵站建设施工中，从业人员在综合素质上存在较大差异，安全意识也不够强烈，单位所提供的培训有限，导致从业人员并未深入掌握相关知识。因此在水利工程泵站建设中，要组织开展系统化的综合技能培训，充分发挥从业人员的主观能动性，从而维护整个水利工程泵站的安全可靠运行。
2.2规范施工过程管理，加强现场设备维护与作业人员管理
水利工程泵站建设施工过程中，要加强施工过程管理，结合泵站设计要求出发，全面了解工程项目中土建设计方案与机电设备设计方案等，进而对泵站建设施工方案进行科学制定，对施工质量检查程序进行规范，采取有效措施来控制施工过程，促进水利工程泵站建设质量控制的实现。在全面把握水利工程项目实际情况以及泵站建设特点的基础上，对施工工序加以确定，结合设计要求和施工规范出发，开展规范的施工作业，促进水利工程泵站建设水平的提升。水利工程泵站建设过程中，要充分做好准备工作，比如设备购买、租赁记录等，结合相关机械设备情况做好维护保养工作。以作业机械为对象，要做好例行保养与阶段性维护工作，针对机械故障要做好记录，为后续机械保养维护提供支持。现场作业人员管理也是一项重要内容，要以机械作业人员为对象加强管理，明确水利工程泵站建设中机械设备管理的复杂性，尤其是机械设备种类众多，设备结构复杂，一旦现场人员在机械设备操作过程中出现失误，极易影响施工进度，甚至会对机械造成损坏，进而极易引发安全事故。因此在水利工程泵站建设过程中，要以机械操作人员为对象，开展专业化培训，并定期进行考核，以推进整个水利工程泵站建设施工的顺利进行，以免给整个工程建设埋下质量与安全隐患。
2.3协调各项事务，落实安全隐患整改
水利工程泵站建设施工管理过程中，要对各项事务进行协调，从而维护整个泵站的正常运行。也就是说，在水利工程泵站中，要对各项工作事务进行规范落实，保证分工的规范性，通过各方协调配合来规范落实水利工程泵站建设各项工作，保证各工序之间联系的紧密性，维护整个水利工程泵站生产环境的稳定性与可靠性，消除安全隐患，降低泵站建设施工中安全事故的发生几率。水利工程泵站建设施工管理过程中，要注重安全隐患整改工作的高效落实，以促进泵站建设施工管理水平的提升。在建设过程中，需要确保各个工作相互配合，有效规避安全隐患。在泵站建设施工管理过程中，要准确识别安全隐患，并采取有针对性的处理措施，从而最大程度上降低安全风险对于整个水利工程泵站建设施工所造成的不利影响，促进泵站建设施工管理质量的提升。
2.4完善规章制度，强化管理
水利工程泵站运行管理过程中，各项规章制度的完善，能够为泵站实际工作的开展提供可靠制度支持。在泵站建设施工现场坚决不允许非专业人士进入，机房内部不可堆积杂物，一旦发现违规行为必须进行严肃处理，以保证泵站建设施工管理的规范性。泵站内机电设备必须要加强检查和维护，一旦发现故障隐患必须及时进行处理，以免影响设备使用性能，进而确保泵站建设施工进度的合理性。在实际检查机电设备的过程中，要做好线路接头，并对大电流电气设备进行有效保养维护，以降低设备使用过程中的安全隐患。
3水利工程中泵站建设施工的信息化管控
3.1构建信息化管理平台
水利工程泵站建设施工管理水平的提升，要落实信息化控制，诸多部门与机构参与到泵站建设实践中，将预算、财务、施工管理等部门融合其中，从宏观层面出发，对各部门利益进行权衡，并通过信息化管控作用的发挥，来更好的适用于水利工程泵站建设。信息化管理平台在多个主体都具有适用性，能够为自动化管理提供支持，促进信息资源优化整合，保证管理的长久性，维护整个水利工程泵站的正常运行。
3.2落实工程进度与成本控制
水利工程泵站建设管理中以进度与成本管控作为重要内容，信息化管理的实现，可将进度与成本管控模块添加于系统平台中，便于通过该平台更为全面的了解泵站建设与管理情况，全面把握工程进展，并了解工程环节成本投入，便于综合分析工程成本，进而及时调整施工进度和方法，维护整个水利工程泵站建设质量和效益。
4结语
总而言之，水利工程建设中，泵站建设是一项关键环节，必须要加强施工管理，以维护整个工程项目质量，促进国民经济发展，并为人民群众的生命财产安全提供保障。因此在水利工程泵站建设中要落实施工管理，采取有效的策略，通过信息化管理平台的构建，并从工程进度和成本两方面入手，实施信息化管控，保证水利工程泵站建设的高质量、高标准和高效率化，促进水利工程实际价值的有效发挥。
参考文献：
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［3］王银元.水利工程中泵站建设的施工管理初探［J］.城市建设理论研究（电子版），2015，（16）:1202-1202.
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作者:张炜 单位:安徽省机电排灌总站