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【摘要】为了满足市政工程中道路桥梁工程的质量，需要分析市政道路桥梁工程施工管理的各个方面，通过科学合理的方式进行系统化管理。基于此，论文主要对市政道路桥梁工程施工管理等相关内容进行了简单分析。
【关键词】市政道路；桥梁工程；管理
1引言
随着社会经济的高速发展，市政道路桥梁工程管理工作也日益严格。市政道路桥梁施工管理的主要目标就是保障工程质量。加强对市政道路桥梁工程管理工作的重视，强化施工管理，可以提升道路桥梁工程质量。
2市政桥梁施工质量问题成因
在社会经济发展过程中市政道路桥梁工程建设得到了显著的发展，不同的道路桥梁结构单位会根据工程要求采取不同的施工建设方法。
2.1施工管理设计缺陷问题
在市政到道路桥梁施工管理中要先进行设计编制管理，确定施工管理的范围；在投标过程中要根据要求进行项目竞标，确定施工细节内容。在施工过程中根据实际状况改变优化施工策略与手段，此种方式虽然可以保障施工技术符合施工的各项要求，但在设计中因为缺乏固定的标准，导致在施工方案改进中很容易出现质量下降等问题[1]。同时，在施工中如果频繁地更改设计方案与内容，就会导致在施工中出现管理困难等问题，在信息传递、设计方案信息量大等多种因素的影响下导致施工人员无法及时有效地接受施工管理的信息内容，这样就会直接影响设计功能。
2.2安全管理问题
在施工中因为部分施工企业没有根据规范要求进行管理，在施工过程中进行安全施工、文明生产过程中并没有落实各项安全管理的条例与要求，导致其出现了各种安全隐患问题。而出现此种问题主要是因为施工人员缺乏必要的安全意识，没有遵守安全生产条例与要求。一些企业缺乏管理意识，在施工过程中出现了诸多的安全隐患问题[2]。
3市政道路桥梁工程施工管理
在市政道路桥梁工程施工管理过程中要重视施工进度管理、做好施工质量控制，强化成本控制，优化施工安全管理，通过现代化的方式对整个施工作业进行系统化的监督管理，其具体管理内容如下：
3.1施工进度管理
为了保障市政道路桥梁工程在规定的施工中完成施工，就要加强对施工进度的控制与管理。市政道路桥梁工程在施工中要根据实际状况制定完善的施工进度管理方案。在施工过程中，要根据工程要求合理施工，保障市政桥梁在施工规定期限中及时交工[3]。而在实际的施工操作中多数的施工作业并没有根据规定的要求合理施工，在进行施工进度核对的过程中如果发现问题要根据规范要求合理地采取补救措施，调整方案操作。施工进度管理的主要目的就是为了保障市政道路桥梁工程按时完成，按工程计划交工。
3.1.1设计方案
在施工过程中设计方案的质量直接影响项目工程的基本状况以及施工顺序，在方案设计过程中要分析相关施工数据参数，合理设计，施工人员要根据设计内容合理施工。通过施工设计以及数据参考，指导工作人员完成施工作业。
3.1.2施工进度检查
在施工过程中要根据规范要求做好进度检查，重点检查参数数据录入与工程程序要求，如果发现存在问题，要根据规范要求调整施工方案，并根据工程施工进度修改存在的问题与不足。
3.2市政路桥工程施工质量控制管理
质量控制管理的主要目的就是保障工程的质量符合设计标准，达到道路工程的使用标准，竣工后要保障使用过程的稳定性[4]。在实践中要做到以下几点：1）具有明确的质量控制管理以及施工管理制度与要求，保障施工操作人员有序开展各项管理工作。2）监理总工程师要凸显自身的监理作用，加强指导监督。在现场指导中要根据规范要求有序开展各项工作。质检人员进行工程质量检查，根据检查结果填写质量检查表，要将数据精准性作为重点要求，精准显示各项工程信息内容。3）加强面的控制质量。在施工过程中人员、施工方案、施工机械等各个方面都是影响工程的关键因素。在施工过程中要掌握施工的各项管理要求，通过对不同施工细节的合理分析，了解影响要素，从而在根本上解决存在的质量问题。
3.3桥梁施工成本管理
施工企业在生产经营中要重视显性以及隐性成本的控制与管理，在施工过程中要合理地规避施工企业在建设过程中的耗费、降低潜在的风险因素，保障工程项目有序开展。在工程项目开展过程中，管理人员要分析市场资料参数，根据市场对施工企业的各项要求，加强成本管理与控制，在原材料采购过程中重视成本控制与管理。充分地凸显预算管理对成本管理产生的各种影响，通过预算分析，了解在施工过程中会遇到的成本风险因素，综合风险内容、风险性质等因素，提出完善的解决对策与手段，提升施工企业对隐性成本风险的应变及其抵抗能力。
3.4桥梁工程施工安全管理
在市政道路桥梁工程施工中要始终将安全作为管理的重点内容。在施工过程中，要重视加强对以下几点因素的分析。
3.4.1桥梁工程人员安全管理
在施工中要保障施工人员的安全性，加强安全教育、重视安全调查与管理，强化安全指导，避免出现人员伤亡等各种安全隐患问题。
3.4.2建筑安全管理
避免在施工中因为工作人员操作不当等因素而导致施工中出现坍塌等问题，在保障工程质量符合要求的基础上做好建筑安全性及施工人员安全性的统一管理。在市政道路桥梁工程施工过程中要加强对施工风险的控制与管理，通过科学的方式强化管理与控制，进而保障施工人员的生命财产安全性。
3.5智慧化管理
所谓智慧化管理就是以数据、物联网等技术手段为基础实现整个施工管理的智能化管理。现阶段，可以实现人员、物料以及生产过程的全过程智慧监督管理。在各种技术手段的支持下可以构建三维模型，实现数据化、智慧化的监督管理，及时发现存在的安全隐患，科学应对改善，从根本上保障工程质量与效果。第一，基于技术手段构建“智慧工地”，可以转变传统的粗放管理模式，通过智慧工地云平台可以进行模型对比现场矫正，通过实景模型辅助测量、参数化临建场布及算量的方式加强现场管理与控制。第二，智慧化进度管理。通过BIM模型数据、计划与模型信息职能化匹配以及估算工程量，利用云平台收集项目进度数据，进行预测的进度偏差控制，合理进行工作分配；通过实时化质量管理的方式，加强对混凝土浇筑的质量控制，利用混凝土无线测温装置、标养室远程监控管理系统，实现实施监测化管理。第三，多样化安全管理。通过二维码实现自动定能分析，在移动终端信息内容，实现现场安全信息化管理与监控；在危险施工区域通过定设置报警装置的方式进行现场管理；提升工作人员的安全防范意识。第四，信息化劳务管理。智慧工地实现了实名制劳务管理，利用“人脸识别”智能门禁系统，可以自动统计分析各项信息，将数据实施长传到公司的项目现场，辅助管理决策。第五，物流化物料管理。利用智能化技术手段实现智能化的车辆管理监督，可以自动识别车牌、登记获得现场混凝土、钢筋以及模板等相关运输量，实施上传信息数据，自动计算生成报表信息，达到实时进行项目成本管理的目的。第六，智能化设备管理。通过智能化的检测系统以及传感器，实现对大型设备的监督管理，通过塔吊防碰撞监控管理系统、运行监测系统、吊钩可视化监督系统，以及施工电梯监控的功能，保障现场设备的安全性。第七，智能化全方位环境及能耗管理。利用物联网设备进行环境以及能耗信息数据的实时化采集分析，通过云平台进行施工现场噪声、扬尘、工程污水以及用水用电的自动化检测分析，将其反馈到降噪以及喷淋降尘等系统中，通过自动化的控制设备，实现对项目环境以及能耗状况的实时性监测分析，对其进行全方位的智能化管控管理。
4结语
随着城市建设工作的不断发展，市政道路桥梁工程建设项目在不断增多。而道路桥梁建设与人们的日常生活有着密切的关系。为了保障施工单位工作质量，就需要综合实际状况，强化质量监控，施工人员及管理人员要明确自身的责任与义务，加强管理与控制，进而保障各项基础建设项目的有序开展。
【参考文献】
【1】丘雄.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究[J].低碳世界,2017(1):186-187.
【2】柳月.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(5):51-52.
【3】张云霄.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究[J].住宅与房地产,2017(30):153.
【4】胡宇.市政道路桥梁工程的施工管理策略探究[J].丝路视野,2017(24):149.
作者:张跃新 单位:上海建工集团股份有限公司