前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的市政路桥工程现场施工管理难点，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
［摘要］随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑领域的发展速度也随之加快，各地的大型施工项目逐年增加，市政路桥施工项目便是其中非常重要的建设项目，对于各地基础交通设施的有着非常大的贡献，因此，市政路桥工程的建设顺利进行是至关重要的，本文主要介绍了目前市政路桥工程在具体施工过程中出现的各类问题以及疑难等进行介绍和分析，最终提出一些解决相关难题的针对性措施，以期能为我国市政路桥工程的建设和发展提供参考。
［关键词］市政路桥工程；管理体系建设；施工人员
1.1不能准确把握施工工程进度
对于一项施工项目，科学合理的设置工期和按期完成是非常重要的，是施工企业的信誉保障，但是，我国目前很多市政路桥工程的工期设置不是很科学，加之施工和管理难度大，很多地方都会出现工期延误的情况，即使进行工期的相应调整，也很难彻底解决这个问题，综合各方面因素，我国市政路桥工程任务重、工作量大、施工地地质、位置等影响，使得工程的完成难度大大提高，所以。在既定工期的时间内完成还是具有很高难度的。
1.2现场施工管理不确定因素频发
市政路桥施工工程与大多数建筑施工工程相比，施工技术难度要高，工序复杂，在实际施工过程中就会不可预料的出现很多状况，但是，整个工程的涉及范围广，一旦出现突发情况，各方面的利益都会受到影响，很难得到协调和均衡，这就使得工程不能一帆风顺的展开，因此，各级主管部门在出现突发情况后要及时开展监督和协调工作，面对市政路桥工程中错综复杂的各类利益关系，要求有关人员和监督部门根据实际施工现场和地理环境等对市政路桥工程建设过程中出现的各类问题进行有关调解方案的调整。
1.3施工材料质量不达标
无论什么样的工程项目，为了保证最终工程的施工质量，施工材料的优劣绝对是其中最主要的因素，如果现场施工过程中出现管理工作上的漏洞，还可以通过后期的政策调整等进行补救，但是如果施工原材料出现问题并且应用在整个施工过程之中，那么对于整个工程的施工质量将是最大的隐患。目前很多的市政路桥工程的施工现场都没能建立很好的原材料审核和监督保障制度，这就使得不合格材料投入工程使用的概率大大提高，有资料显示，我国近些年很多地方的市政路桥工程在施工过程中出现了原材料使用不合格的情况，这是整个市政路桥施工项目中亟待解决的难题。
2市政路桥建设工程现场施工管理工作相关对策
2.1完善相关质量管理体系
建立和完善施工质量管理体系是解决市政路桥建设工程的根本方法，这是保障市政路桥施工工程质量的基础，只有对整个质量管理体系进行完善和调整，才能在整个施工过程中进行更好的监督和每个施工环节的考量，保证每个环节都可以按照施工图纸和质量要求严格规范操作，避免由于缺少监督而产生的徇私以及暗箱操作的产生。同时，完善管理体系还可以帮助施工企业以及各个利益方的工作人员进行管理制度的优化、升级以及执行力度的提高，降低由于管理问题产生突发情况的概率，保障工程可以顺利进行。完善施工质量监督体系还可以对施工速度进行监督和考量，在施工过程中，技术人员和施工人员要严格监督施工进度和施工质量，要处理好两者之间的关系，进行适时的调整和优化，两者兼顾，既保证施工速度可以正常进行，又能保证施工质量达到质量标准。
2.2保证现场施工管理工作的安全性
前文提到，市政路桥施工项目会牵扯到很多利益方面，因此，市政路桥施工工程会与很多参与工程建设的部门产生关联。为了降低整个市政路桥施工工程中可能产生各类问题的概率，首先必须要求各部门给予相当高程度的重视，严格按照相关部门要求和规定，对于可能出现的各类问题要给予一定的预见性并且做出相应的预防性措施和方案，其次，是对整个施工现场使用到的技术人员和施工人员进行数量的控制和机械化的管理。对于施工现场的工作人员进行机械化的管理模式，不仅可以降低出现突发情况的概率，更可以有利于监督部门开展相关工作，最重要的是这样的措施可以很大程度上降低由于安全事故产生的赔偿和经济损失。
2.3严格控制施工材料质量并提高相关人员素质
施工材料的优劣决定着整个施工工程质量的好坏，因此，施工企业和监管部门要及时设立相应的部门，对所有应用于施工过程的原材料进行细致的检查和监控，防止不合格材料流入施工现场的情况的出现，另外，对于施工人员的整体素质的提高同样至关重要，一个团队的效率和能力是靠素质得到支撑的，建筑企业或者施工团队要定期对成员进行培训以及专业素质和技能的考核，保证员工整体素质始终处于高水准行列，素质得到提高，施工人员的整体责任意识和团队精神必然有所提升，进一步为保证工程质量和施工速度奠定基础。
3结语
综上所述，我国目前市政路桥工程的建设要求逐年提升，但是现有的工程技术仍然存在很多漏洞，为了保证市政路桥工程的工程质量和施工进度，相关企业要重视原材料的质量监督、施工人员的整体素质和管理体系的完善和调整，这不仅是对团队以及企业的提升，更是为我国基础交通设施的建设做出贡献。
参考文献
[1]郑长平.市政路桥工程现场施工管理难点及改进[J].江西建材，2017，10：170-171.
[2]乔梁，白杨.路桥工程现场施工管理难点及对策研究[J].建筑技术开发，2017，4413：66-67.
作者:王亮亮 单位:中建七局安装工程有限公司
