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［摘要］在当今社会主义市场经济提升和发展的环境推动下，建筑行业也是实现了兴起与快速发展。各个领域对建筑行业的需求和要求也是越来越多，而且建筑行业内部竞争压力也不断激化，这就需要建筑工程对现场施工管理工作的重视，而施工技术和现场管理也是工程施工的重要环节。应当在相关的技术和管理上做好健全完善的工作，让建筑工程稳定且可持续的发展。本文基于建筑工程技术和现场施工管理为切入点，对相关内容进行论述与深讨。
［关键词］建筑工程；施工技术；施工管理；现场管理
1建筑工程现场施工的技术分析
对于建筑工程项目的施工质量来说，施工技术直接影响到施工质量的好坏。建立完善建筑施工的相关技术方面标准，采用先进科学的施工技术，为建筑工程提供可靠有保障的施工技术，强化总体的施工建设效果，才能使建筑工程持续健康的发展。
1.1软土地基处理技术
地基的稳固与否是保证建筑工程项目顺利施工的重要基础，要根据不同的地理环境、不同的地质条件来开展地基工作，而软土地基就是我国不同类型土地中其中一种最为常见的施工地质。一般来讲，软土地的承载能力比较差、稳定性不强、变形性大，这些缺点如果在进行建筑工程施工的过程中不加以重视，很容易出现沉降问题，就会难以保证地基的稳固性和实用性，给后续的项目埋下较大的安全隐患。针对这种问题应该先了解施工建设地区的土壤条件和环境条件，如果是软土地基，应该采取的处理方法有换填垫层、化学加固、灰土挤密桩和土挤密桩法、置换法等，都有着显著效果。
1.2建筑防水施工技术
在建筑工程的过程中，建筑防水也是施工中十分重要的一项。如果一旦在建筑施工中出现了渗水或者漏水的问题，会使建筑施工质量受到影响。让建筑完工后的建筑物无法正常使用，对于人们的生命财产安全存在着威胁。因此，施工人员要根据现场的情况。优化利用符合国家规定的防水材料，考量材料的防水性是否与建筑需求相符，让防水效果得到提升。而且要对建筑物的边角容易渗水的地方进行合理化的处理，提高建筑物的防水性能，以便减少渗水漏水情况的出现。
1.3电气接地施工技术
在实际的施工建设中，还有一点很重要的工作就是要提高建筑结构的整体性和质量，减小安全隐患，而电气设施在建筑工程施工中应用的程度很高，也是完善建筑安全系数的重要工作。需要充分有效的控制好电气设施的设计技术和优化技术，尤其是做好管线布局和电气施工路线的分配工作。因为建筑工程的楼层都相对较高，这么做可以有效防止雷雨天气建筑物受到雷击，延长使用的年限，保证建筑物和人们的安全，避免造成经济损失。
1.4预应施工技术
对施工公司和施工人员来说，在建筑施工之前要有一定的准备工作和预防应对突发情况的解决方法。比如前期的审查图纸、计算施工的预算、准备材料等，规划好施工现场，这些都是建筑所需的根本，是为了让工程打好基础的，也能够及时根据情况做出调整，是非常有必要的重要环节。
2建筑工程施工及现场施工管理存在的问题
2.1技术问题
首先存在的问题，就是设计图纸的技术较差，审核也不够细致，导致产生了与实际施工中的误差，使得总体质量不高。然后就是不能准确的进行预算上的评估，预算环节监管不严，给施工企业带来损失。最后，材料准备不充分、基础施工技术不合理，导致了施工质量和施工进度受到影响。
2.2管理问题
在施工现场管理中存在的问题也很多，包括责任监管的尚未落实，工程监管人员责任意识不强，没有制定严格的安全管理机制。还有就是施工人员不服从企业管理，素质低下，人力资源管理难度大，部分施工人员缺少施工技能和理论基础，对待问题的态度也是读研了事，所以很容易造成施工事故。
3提升建筑项目施工现场管理质量的渠道
3.1完善现场施工管理水平体系
为了确保相关工程的顺利进行，促使建筑企业在施工过程中提升管理水平，要优化现有的管理体系，而且还要在原有体系的基础上进行革新。让建筑施工工程中的每一个环节都有相关的负责人进行监督和管理，将各个环节的责任明确到个人，这样对于施工过程中相关问题的解决有着很大的帮助。同时，还可以结合国家的相关政策优化管理体系，最大程度的减轻施工对周围环境产生的不良影响。
3.2提高施工人员的素质
众所周知，施工人员的素质是施工品质的保障，那么就不能忽略提高施工人员素质这一问题。为了保证建筑施工的质量，要严格选择合适的管理人员和施工人员，给施工人员灌输安全意识，做好前期的教育培训工作，切实提高施工人员的专业技能。在建筑过程中，施工人员要对自己的行为严格规范，成立一个安全保障小组，轮流在施工现场检查施工安全，对发现的隐患做到及时处理。当然，也要重视施工人员的技术培训，提高他们的技术素质，可以采用业绩考核和素质考核和赏罚机制的手段，营造出一种积极严谨的施工氛围。
3.3紧抓建筑工程的质量问题
要加强材料质量的管理，保证材料的实用性，不能因为眼前利益就不顾质量问题。也要加强施工设备的管理，加强技术团队的专业化，做好材料的施工管理。选择符合规格的产品，有些时候我们的技术手段无法达到实际施工的要求，所以要多分析现场环境，加强设备维护，避免出现施工中断的问题。
4结束语
在日益激烈的市场竞争中，建筑工程项目的开展需要先进科学的施工技术作为重要支撑。要建立健全施工现场管理的监管制度，增强技术管理的力度，要重视现场施工计划以及提升施工人员的综合素质水平，加强对施工技术的管理，才能够让建筑工程企业稳定、长久、高效益发展。要切实保障施工的质量，努力研究开发新技术，这样才能保障建筑行业能够有效的进步，同时保障我国人民的生命财产安全和国家利益。
参考文献
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[2]汤亦.建筑工程的施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，（2）：50-50
[3]董卫奇.建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].建筑工程技术与设计，2017，（24）：3626-3626.
作者:于鹏 单位:山东省烟台市烟建集团有限公司
