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［摘要］通过提升房建工程施工技术和现场施工管理，可以有效的提升工程建设的质量和效率。运用先进的技术和措施，进一步的提升房建工程的现场施工管理效率，为后续工作的进行打下坚实基础。本文主要是针对房建工程施工技术及现场施工管理进行分析讨论，结合实际问题提出相应的意见和建议。
［关键词］房建工程；施工技术；现场施工；管理
随着国内经济的快速发展，建筑行业也出现了翻天覆地的变化。城市化和现代化的不断推进，给房建工程提出了更高的要求。但是因为各种客观因素的存在，房建工程的建设中还是存在许多的问题。常见的问题有：施工效率低而且工期较长、现场管理不到位以及建设成本太高等问题。建筑企业要想在激烈的市场经济环境中保持自身的核心竞争力，就要优化施工技术和现场施工管理，为后续的工作开展打下坚实基础。
1房建工程的施工技术
1.1基础施工技术
房建工程的施工管理过程中，基础施工一直都是核心环节。在实际的施工过程中，要针对施工现场进行精准测量，对于实际的放线情况进行复核，从而保证后续工作的顺利进行。在打桩完成之后，运用科学先进的措施进行测桩。高效的进行基坑开挖、混凝土垫层施工以及基础砖砌筑等工作，实现工作效率的进一步提升。在机械化程度不断提升时代背景之下，施工所需要的机械数量和种类都越来越多。为确保机械开挖基坑的顺利进行，要将标高控制点进行合理布设。在实际的施工过程中，要求施工人员技术的进行清槽作业，减少开挖作业对于基底的影响。同时，基坑的施工之前，要形成完善的支护方案和挖土方案和运土方案，为后续的工作进行打下坚实基础。
1.2模板施工技术
房建工程的模板施工阶段，要确保轴测线测放合理。根据工程的施工方案，对于工程标高控制点的布设进行高效安装。在建设的的过程中，等柱模安装完成之后，在进行二层的梁模板的在安装。另外，在模板安装之后，要对于模板工程的进行验收。在工程施工的过程中，要强调模板施工的流水区段安排工作，这样可以有效的提升模板的周转效率。减少模板使用的数量，从而实现薄板使用的成本降低。模板施工技术的运用，在保证工程质量的基础上，有效的缩减了施工的周期。运用不同形式的模板施工，要使用合理的技术措施。其他类型的模板，浇筑的施工难度会比较高，这就需要更加严格的现场技术管控措施。
1.3钢筋施工技术
在房建工程的施工过程中，钢筋施工技术的应用效益是不容忽视的。钢筋施工质量会直接影响到建筑的稳固程度和强韧程度，因此需要施工人员对于设计图纸进行更加透彻的理解。清除不同房屋结构所需要的钢筋形式，并结合钢筋的下料和加工提升效率。钢筋的完成要结合当地的材料特征，由专业的技术人员对于钢筋进行处理。这样就可以有效的减少施工的周期，保证施工的质量，最终实现工程效率的提升。相关的工作人员要掌握钢筋的加工技巧，严格的进行钢筋的现场处理和加工，这样不仅可以提升钢筋施工的质量，还可以确保建筑物的稳固程度。
1.4混凝土施工技术
混凝土是由水、水泥、外加剂以及集料等材料混合形成的，是一种房建工程的凝胶材料。在进行混凝土的拌合过程中，要明确不同材料的比例，然后才能进行混合与搅拌。在对于房屋建筑中梁、柱的不同架构，要运用不同模式的混凝土施工措施。依据相应的标准进行浇筑和振捣，同时还要及时的进行覆盖和洒水养护。注重新旧混凝土的粘结程度，在混凝土使用的过程中不能随意的加水，否则会影响混凝土的强度。
1.5节能施工技术
随着科学发展观的推广和运用，节能环保成为房建行业发展的新的方向。在实际的施工过程中，要积极的运用节能技术。比如，对于建筑围护结构的优化和调整以及节能环保型施工，可以选择绿色环保的材料来构建墙体，运用保温性能更加的材料作为建筑的保温层。同时还可以运用绿色能源来升级建筑能源结构。运用布设伏光发电装置了高效的运用太阳能，减少建筑的能源消耗。
1.6仿渗漏施工技术
在房建建设过程中，防渗漏也是非常重要的。防渗漏可以细分为屋顶防渗、外墙防渗、门窗防渗，都会影响到建筑的后续使用效果。在屋顶的防渗漏环节，就要通过提升屋顶和找平层的粘合强度来实现，这样就可以大大的提升建筑防渗漏的效能。在实际施工过程中，积极的对于施工过程形成动态管理，从每一个细节来强化工程质量。
2房建工程的是施工现场管理措施
2.1完善施工管理机制
房建工程的质量和部门之间的沟通交流有着非常重要的联系，施工企业要制定出完善的施工管理机制，形成一系列明确的施工标准和制度。将这些机制充分的运用到房屋施工的管理之中，凭借更加高效的措施来提升施工管控的质量。保证施工过程中的材料和设备达到相应标准，从工程施工的进度、成本以及质量等环节进行控制。实现建筑后续使用效能的优化，从而促进工程的顺利进行。运用完善的管理机制俩实现工程质量的有效控制，积极的对于工程质量和进程进行检查。另外，管理人员要要不断的强调施工人员素养提升，运用培训的方式来提升人员的施工操作技能，同时还要强化施工人员的合作意识。在施工的过程中，充分的发挥出人员的主体价值，实现项目施工进度和水平的提升。
2.2强化管理人员的责任感
在实际的施工管理过程中，现场管理人员的直接决定了管控水平。因此，施工单位要积极的强化人员的责任感，保证工程管理落到实处。同时，施工单位要定期的对于管理人员进行培训，在优化人员专业水平和技术水平的基础上，保证人员具有灵活应对各种突发情况的能力。施工单位要积极的进行奖惩制度的建立，充分调动工作人员的主动性，为后续的工作进行打下坚实的基础。
2.3提升材料的管理水平
要不断的优化材料的管理方案，实现对于施工材料的高效管控。施工材料的管控要从采购、库存、取用等不同的角度进行，实现材料管理水平的突破。
3结束语
综上所述，针对房建工程施工技术及现场施工管理的讨论是十分必要的。从房建工程的不同技术运用入手，强调现场管理的重要性和必要性。为后续的工作开展奠定坚实的基础，促进了建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]马志强.房建工程施工技术及现场施工管理[J].科技创新与应用，2018（7）.
作者:刘帅 单位:中建七局安装工程有限公司