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摘要:从目前情况来看,我国的建筑行业飞速发展,但是在发展的过程当中仍然存在着一些问题,因此必须做好技术的提高以及施工的管理工作。本文主要分析建筑工程几个重点的施工技术,并且提出了有效的现场施工管理措施。
关键词:建筑工程;施工技术;施工现场;管理措施
随着社会发展,建筑领域市场竞争异常激烈,建筑企业想要提高自身的综合竞争力,就应该不断地创新施工技术,并且做好现场施工的管理工作。通过技术的提高以及管理的加强,能够有效地提高整个建筑工程的质量和水平,从而促进建筑企业的不断进步和发展。
1建筑工程施工技术分析
1.1土石方施工技术
建筑施工过程当中,必须做好土石方的施工工作,应用相应的技术做好基坑的开发,从而提高施工质量。除此之外,也应该做好支护措施,全面地进行检查,从而确保排水系统以及相关系统的有效性。施工方案要科学合理,基坑开挖过程当中,做好严格的管理工作,规定基坑暴晒时间[1]。这样能够满足建筑工程自身的实际需求,做好土石方施工工作,从而为整个个工程的顺利开展打下坚实的基础。
1.2梁板柱施工技术
梁板柱施工非常重要,应用混凝土的相关构件形成模板,所以必须提高梁板柱施工技术水平。做好充分的准备工作进行严格的检查,一旦发现任何状况,禁止使用模板。对于已经拼装完好的混凝土模板也要做好检查工作,保证拼装好到混凝土模板,不会存在封闭问题。如果发现问题应该及时的改正。混凝土的浇注工作也应该加强管理,保证模板的清理状况,并且确保轴线的定位以及高度。在一定的条件之下,保证浇注的时间,从而保证整个构件的完整性。
1.3钢筋施工技术
钢筋施工技术的提高,能够促进整个建筑工程稳定性的提高。与此同时,钢筋也是建筑工程施工过程当中一个非常重要的材料,所以应该提高钢筋选材的标准。在选购钢筋的过程当中应该全面地考虑问题,并且做好检验工作,保证所采购的钢筋具有相应的合格证书[2]。这样需要选取的钢筋才能够满足建筑工程的实际需求和标准,做好处理工作。并且在进行钢筋作业的整个过程当中,应该根据设计方案,按照一定顺序进行,做好记录工作。
1.4电气以及防水施工技术
建筑工程施工过程当中,涉及到大量的电气接地施工以及防水施工。必须保证工作人员能够应用自身的专业技术,确保电气接地的科学性和合理性,从而保证人们正常的生活和生产。并且提高建筑工程自身的安全性。对于防水施工的技术要求,其中包括不同的施工部位,包括洗手间以及浴室等部位。所以要选择的建筑原材料具有一定的防水性能,这样不会影响人们的正常生活。提高施工技术,对于一些特殊部位,做好处理工作,保证建筑工程有着较好的防水性。
2建筑工程现场施工管理措施
2.1完善组织规划工作
在建筑工程的施工现场应该加强管理力度,不断完善管理组织规划,并且根据建筑工程的实际施工特点和状况,做好科学的规划工作。其中包括对工作人员的安排以及机械设备以及原材料的安排等方面。在施工之前,做好充分的准备工作,对施工现场进行考察,并且保证考察结果的科学性以及准确性,这样才能够具有针对性的不断地调整设计方案。除此之外,也要明确建筑工程的具体状况,以及工期安排,重点的工作环节和技术,这样才能够做好组织规划工作,有效地预防风险。
2.2健全相关管理机制
健全建筑工程现场施工的相关管理机制非常重要,想要做好建筑工程现场施工管理工作,可以建立监督管理机制以及激励机制。这样能够确保施工过程更加科学合理,具有一定的有序性。除此之外,能够提高工程的施工质量,针对不同的状况制定相应的机制,具有针对性的提高质量水平。另外也要保证管理方法具有一定的实际效果,也能够满足实际需求,其中包括投入专业的技术人才以及管理人才,做出有效的监管工作。通过建立健全激励机制,能够促进工作人员更加积极主动地投入到工作当中,并且明确自身的责任和义务,充分发挥自身的作用,保证现场施工更加顺利。
2.3提高工作人员素质
健全建筑工程现场施工的相关管理机制非常重要,想要做好建筑工程现场施工管理工作,可以建立监督管理机制以及激励机制。这样能够确保施工过程更加科学合理,具有一定的有序性。除此之外,能够提高工程的施工质量,针对不同的状况制定相应的机制,具有针对性的提高质量水平。另外也要保证管理方法具有一定的实际效果,也能够满足实际需求,其中包括投入专业的技术人才以及管理人才,做出有效的监管工作。通过建立健全激励机制,能够促进工作人员更加积极主动地投入到工作当中,并且明确自身的责任和义务,充分发挥自身的作用,保证现场施工更加顺利。
2.4落实责任以及制度
在建筑施工过程当中,为了提高管理力度,以及管理水平,会不断地建立和完善相应的责任以及制度,因此必须落实这些责任和制度,才能够达到良好的管理效果。通过设置岗位责任制度,不同的工作人员能够明确自身的责任和义务。并且通过一定的考核工作能够检验这些工作人员自身的工作成果。工作人员在完成自身工作任务的过程当中,能够提高自身的责任意识以及积极性。从而有效提高整个建筑工程的质量。并且通过建立相应的制度,能够保证工作人员更加符合操作规范,按照计划开展自身的工作。
3结语
综上所述,施工单位必须注重提高施工技术,并且做好现场的管理工作,这样才能够促进整个工程顺利完成,并且达到施工目标。也能够促进相关施工单位经济效益以及社会效益的提高。
参考文献
[1]林景煜.浅析建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建筑,2017(5):89.
[2]陈世亮.试析建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].工业,2017(2):111.
作者:姜小鸟 单位:杭州宏丰市政建设工程有限公司