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摘要：随着社会经济发展和科技的不断进步，我国大部分的事业单位在管理方面也有所改变，越来越多的事业单位也逐渐地认识到了财务人事管理工作在企业发展中的重要性。可是现阶段事业单位依然在管理规划中出现了一系列问题。本文主要就是具体分析了事业单位财务人事管理规划工作上出现的问题，采取有效方法进行解决，进一步提高事业单位在财务人事管理规划工作中的效率和整体质量。
关键词：事业单位;财务人事;管理规划;问题;对策
一、事业单位财务人事管理规划的定义
所谓的财务人事管理规划一般是指结合自身单位的实际发展情况、发展目标以及战略规划，作出对本单位未来的人力需求以及现阶段的人事管理实际情况进行分析和预测，对相应的职务进行有效编制，高度重视员工的招聘工作，对于人才选用可以采用测试选拔的方式，加强人力专业知识的培训，在相应的薪酬方面的设计以及进行员工重新配置等，要求单位人事管理的部人员分布以及管理都必须顺应事业单位未来的发展和需要。
二、财务人事管理规划的基本内容
事业单位财务人事管理规划的基本内容主要体现在：①对于单位人事管理的数量规划上，但人员的数量规划一般是结合事业单位在以后的发展速度、业务规模以及地域分布等多个方面进行合理科学的规划，进行数量规划时首先要考虑详细的商业管理模式以及组织结构等诸多因素，合理的对未来需要的认识管理数量以及职责进行安排。不单单要对单位未来需要的人才数量进行预测，还要明确该单位需要哪种类型的人才，要加强这方面的预测和分析。②结构规划是根据单位的行业特点、发展规模以及未来的发展进行人事分层管理，要对需要的人才进行分类，根据他们的职责和岗位不同进行划分，明确人员和岗位，充分地发挥人员自身的作用价值。③财务人事管理规划就是单位要结合自身的发展需求和业务需求，对各种类型的人事管理设定更加全面的职责标准，制定相关培训计划和用人要求。
三、事业单位人事财务管理规划出现的问题
(一)财务资金的使用效率较低
所谓的事业单位就是一种服务于社会的基本职能，它的服务对象主要就是面对社会中各不相同的人们，其中还包括一部分学校财务对课题项目的预算和实施，多以事业单位要紧跟社会发展潮流的步伐，要最大化的满足社会市场经济的需求。并且在事业单位中的财务部门一般都实行年终清算的制度，严格要求相关的资金费用必须进行详细的规划，要最大化的和事业单位最初的预算和决算相互吻合，与此同时，事业单位不能忽略社会市场经济在资金方面的合理预算和对整体资金进行调控，要严格的考核事业单位所使用的经费，还要加强对事业单位的资金进行准确的规划和预算。
(二)财务人事管理规划工作未得到重视
随着信息数据时代的到来，大部分的事业单位在财务和认识管理方面都引进了信息化技术，要想单位顺利运转就要提高对人才的筛选，检出人性化和制度化管理模式，逐渐引起人们对财务人事管理规划的重视，提高整体的认知度。
四、进一步加强事业单位人事财务管理的方法
(一)加强建设相关的制度
由于财务人事管理工作比较繁琐复杂，如果没有相应的制度作为参照，会很难顺利开展财务管理的各项活动。所以事业单位首先要建设并完善相关的制度，加强在财务管理和监督方面的制度建设。要针对不同的资金来源财务管理制度完善相关的监督制度，确保资金充分利用，同时是还要落实部门监督工作。
(二)加强资金节约，减少资金浪费
提倡节约使用，所以事业单位在举办财务管理活动中要充分利用每一笔资金，要时刻遵循节约使用资金的原则，避免出现使用资金浪费的现象，从而要规范事业单位的财务行为，进一步推动事业单位的资金使用率得到提升，有效落实服务社会的职能。确保我国事业单位能够顺利健康的开展。五、结束语综上所述，事业单位要想稳定可持续发展，就要做好财务人事管理规划工作，现阶段提高财务人事管理水平已经成为了事业单位都关注的问题，进一步完善相关的财务管理制度和监督制度，加强提高事业单位资金方面的使用效率，避免出现自身的资金浪费现象，促进事业单位向着科学、合理的方向不断发展。
作者:崔利美 单位:东营市河口区交通运输局