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摘要：我国经济持续快速的增长和全球经济一体化的大趋势情况下，我国的许多企业却还是保留着以往传统的人事管理体系，相对于人事管理而言人力资源管理就具有很大的优势。前者在管理实践中，将人作为一种被管理的静态资源，难以开发人的价值。后者则更加注重人的价值的发挥和引领，通过科学的开发方式既能够提升人的发展，也能够推动企业的发展。本文将着重探讨这两种关于“人”的管理的区别。
关键词：现代经济；人力资源管理；人事管理
在社会经济全面快速发展的今天，越来越多的企业关注到了人的价值。它们依托于科学的人力资源管理来全面实现人的价值的开发和挖掘，在促进人的发展的同时，也发挥人的主观能动性，继而引导他们积极为企业发展献计献策。但仍有部分企业沿用传统的人事管理，试图通过一系列规章制度来督促和强化人的认知，促使他们按照企业的规章制度来工作。无论是管理理念，还是管理方式等诸多方面，人力资源管理和人事管理都具有明显的区别。
一、人力资源管理和人事管理的概念论述
传统人事管理是社会管理的核心部分，处理的是社会劳动过程中有关人与事之间关系的问题。现代人力资源管理是将传统人事管理的职能予以提高扩大。因而，现代人力资源管理与传统人事管理的最根本的区别在于前者较后者更具有战略性、整体性和未来性。在社会经济全面快速发展的今天，越来越多的企业从传统的人事管理过渡到人力资源管理方面，力图通过现代化的人力资源管理方式和手段来科学全面开发人的价值，充分挖掘人的潜能，全面提升和优化企业的核心竞争力。从科学的角度来分析，现代人力资源是指运用现代管理方法，对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现发展目标的一种管理行为。人事管理则是一种约束性的人员管理机制，通过一系列管理手段来强化对人的管理，确保人与事的充分结合，确保人与岗位的完好匹配，以此来达到企业管理的成效。单从二者的概念来认知这两种管理方式的不同，可以发现人事管理关注的焦点是“事”，人力资源管理关注的焦点是“人”。
二、人力资源管理和人事管理的区别分析
人力资源管理是现代经济发展过程中产生和发展而来的，是人事管理的优化和拓展。从本质上来看，两者管理方式都能够在一定程度上提升管理成效，优化企业的发展。但总体而言，现代人力资源管理更能够开发人的价值，更能够挖掘人的潜能，也更能够从战略角度来促进企业和人的共同全面发展。
1.理念和功能方面的差异
在管理实践中，这两种管理方式具有明显的理念差异，人事管理过度看重人的成本，人力资源管理则看重人的价值。在具体管理实践中，人事管理往往放大了人的成本，它将员工在企业中的各项费用，包括成长培训费用以及各类福利保险等，都纳入了人的成本。在管理过程中，它试图通过节制或者约束等方式来降低人的成本，以便提升企业的经济效益。人力资源管理则更加看重人的价值，在管理实践中，它所关注的是人的价值，为了放大人的价值，这种管理方式往往会增加人才的开发和投入。它将人才作为一种非常重要的资源，从战略角度来审视人与企业的互生关系。从管理功能方面来看，人事管理的功能相对比较简单，人力资源管理除包含前者的所有功能外，更具有全新的功能。比如人力资源管理在管理实践中，注重人价值的挖掘和利用，通过优化人才配置，合理轮转岗位等来全面提升人的价值。
2.本质和特征方面的差异
在管理实践中，这两种管理方式在本质和特征等方面具有明显的差异。从管理的本质上来看，人力资源管理更加具有宏观性和战略性，它业已成为了企业诸多管理内容的关键与核心。通过科学的人力资源管理来全面优化企业的战略发展，确保企业始终保持长效可持续发展，确保企业在经营发展与管理决策等过程中充分依托于人力资源管理。因此，现代企业的人力资源管理更多是一种战略性的管理。但人事管理并没有这方面的作用，它更多的是一种行政管理的内容。基于人事管理来实现人的组织与管理。从管理特征来看，这两种管理方式也具有明显的差异。人事管理更多是一种辅助性的，缺乏主观性和主动性，属于被动从属的地位。相比之下，人力资源管理则是一种主动性的管理，会根据企业的发展动向以及战略目标等来主动性投身于管理实践中，主动调整管理方案，主动优化管理目标。
3.职能和视角方面的差异
在管理实践中，这两种管理方式在职能和视角方面也存在着明显的差异。从视角上来看，人事管理是一种业务方面的管理，现代人力资源管理则是一种战略型的管理。在具体的管理实践中，人事管理的职能往往相对单一和封闭。如员工在进入公司前，人事部门对该人员进行考核，在员工入职后帮助办理各种手续，当人员正式进入岗位后，人事管理基本就结束了，除日常考核外，其他功能并不明显。相反人力资源管理则是一种战略性管理，它从员工入职到升迁，从员工的基本素养到员工培训体系等方面都作为了管理重点。因此，它的管理职能更多多元化和科学化。从职能来看，人事管理的关注点在事，它的出发点是企业，它的落脚点也是企业。人力资源管理的关注点是人，它的出发点是人，它的落脚点也是人。
4.管理方式方面的差异
在管理实践过程中，两者的管理方式也具有非常明显的差异。人事管理所采用的管理方式相对比较陈旧，在控制人员的过程中往往采用较为强硬的方式，或者直接通过物质奖惩手段来约束员工。人力资源管理则是一种多元化、科学化、系统化的管理方式，这种管理方式相对比较人性化，同时也能够切实提升员工对企业的归属感，能够增强员工的幸福感。同时，它的管理方式更加现代化。
三、结语
人事管理和人力资源管理是两种明显不同的管理，在管理过程中它们具有显著的差异，无论是从管理理念，还是管理方式，无论是从管理功能，还是从管理视角等方面都存在明显的不同。在社会经济全面快速发展的今天，企业应该积极建构现代化人力资源管理体系。
参考文献：
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[2]赵思阳.基于幸福感的企业人力资源管理策略初探[J].现代经济信息,2018(11).
[3]陈永进,李茂.经济转型视角下绿色人力资源管理的应用思考[J].领导科学,2018(26).
作者:路晓荣 单位:陕西高速公路工程咨询有限公司
