前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的做好企业人事管理工作的措施，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：本文主要是就如何做好企业人事管理工作展开分析的，企业人事管理工作具有非常重要的作用，但是在实际中，开展企业人事管理工作的过程中，会存在很多的问题，随着国家整治、经济形势的变化，对各行各业都提出了更高的发展的要求，提出企业人事管理的措施是非常重要的，在快速发展的时代，提出的企业人事管理的措施符合时展的潮流，是时展的必然趋势。
关键词：企业；人事管理；工作；措施
一、企业人事管理工作
1.企业人事管理工作的内涵
有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称就是企业人事管理工作。在企业营运的过程中，采取科学的方法，正确的用人原则和合理的管理制度，提高企业的工作效率，协调各个部门以及员工与员工之间的关系，最大限度的发挥工作人员的作用，保护其合法的利益。
2.企业人事管理工作的重要性
就我国当前的实际情况，市场竞争是非常激烈的，做好企业人事管理工作是非常关键的，企业人事管理工作具有非常重要的作用。最近几年，在经济快速发展的背景下，我们所处的社会是知识经济社会，企业拥有一流人力资源以及丰富的人力资本，可以大大的提高企业的经济效益，提高企业的市场竞争力，在激烈的市场竞争中站稳脚步。
3.企业人事管理工作的现状
就我国当前的实际情况，企业人事管理工作的现状是不乐观的，首先第一点是在企业中集权的传统思想根深蒂固，对企业造成了比较深远的影响，主要是企业家个人的禀赋与风格。其次第二点是企业中的相关的领导者没有完全的接受“以人为本”的现代企业管理理念，领导者只是把员工视为获取价值的工具。然后第三点是人力资源缺乏战略规划，这在当前的企业中是非常普遍存在的现象。最后一点是缺乏长期有效的激励机制，这是一个很严重的问题，导致工作人员的工作积极性不高，影响了工作效率。
二、做好企业人事管理工作的措施
1.以人为本，规范管理
在现代企业中，领导者需要认识到人的重要作用，充分体现人性化管理的要求，在工作的过程中，深入贯彻落实以人为本的思想，重视工作人员，尊重工作人员，充分的发挥工作人员的重要的作用，注重人的差异性以及注重人的层次性，关心员工，尊重员工个人追求的内在价值的自我实现，领导者要认识到工作人员之间的差异性，结合员工的特点，对员工采取不同的管理方式，激发相关工作人员的工作积极性，最大限度的发挥自己的个人价值。在人事管理的过程中，融入人性化管理，规范企业的人事管理，了解员工的思想动态，了解员工的需求。
2.树立现代人事管理观念
企业的领导者树立现代人事管理观念是非常重要的，在企业营运的过程中，首先需要树立资源观，企业对人力的投入是企业发展的重要基础，与此同时，企业形成自己核心能力的重要资源也是人力的投入。其次树立人事管理的战略观，从长远发展的眼光看待问题，围绕战略目标，正确的指导整个人事管理工作，促进企业的长远发展。最后树立人事管理的全局观，人事管理涉及到企业的各项工作，他们的关系是密不可分的，所以树立人事管理的全局观是非常重要的。
3.合理聘请，因人分职
在企业中，合理聘请，因人分职是非常重要的。合理聘请，因人分职，有利于做好企业人事管理工作，提高企业人事管理的工作效率。在企业营运的过程中，要充分的认识到不同岗位要求的差异性与责任的特殊性，与之有效地结合，建立健全岗位体系，逐步的完善岗位体系，明确不同岗位的职责。在企业营运的过程中，需要因人分职，把员工安排到适合他们的岗位之中，最大限度的发挥员工的作用，建立一个公平、科学、合理的竞争机制，提高员工工作的积极性，保障员工的公平竞争，多元化地选择人才，勇于发掘人才，提高企业的综合实力。
4.统一管理，信息制胜
企业人事部门对信息必须高度重视起来，及时的关注，全面综合的分析信息数据，采用科学的方法，合情合理的推断时事走向，有效的将信息的处理运用到管理的各个方面。首先，企业的领导者必须养成关注即时信息的习惯，吸引优秀的人才，不断的壮大企业，企业的日常管理是非常复杂的，领导者要充分的认识到信息管理的重要性。进入21世纪以来，随着我国经济发展的速度越来越快，人们的思想逐渐发生了变化，越来越需要综合素质较强的优秀人才，社会的各个领域都在不断的发展与进步，对企业提出了更高的要求，21世纪企业现代化管理的关键就是信息管理，高效处理人事信息。其次，领导者必须及时地处理信息，信息的一个最大特点就是时效性，信息具有非常关键的作用，人事管理的领导者及时地处理信息，可以大大减少决策的错误，及时的解决存在的问题。
5.科学竞争，创新管理
在企业中倡导员工之间科学的竞争是非常关键的，科学的竞争可以大大的提高员工的工作积极性，管理部门要创新用人制度，在快速发展的时代，非常的注重创新，创新用人制度符合时展的要求，顺应时展的趋势，让员工在公平、科学、民主的环境下工作，可以提高员工的工作积极性，建立干部民主测评制度，逐步的完善干部民主测评制度，促进企业干部选举越来越科学化，越来越透明化，增强企业凝聚力，为企业的未来发展奠定坚实的基础。
6.营造良好的环境氛围
在企业运营的过程中，为职业企业家队伍的发展创造和谐的环境是非常重要的。在最近几年，我国经济发展的速度越来越快，在这样的背景下，大学生以及他们所具有的学识和能力是支撑我国社会和经济发展的中坚力量，企业越来越需要复合型人才，所以当前工作中的重中之重就是培养复合型人才，营造良好的环境氛围，提供良好的学习条件，积极的引进复合型人才。
7.走“用人与育人相结合”的发展模式
在企业中，走“用人与育人相结合”的发展模式是有利于企业的发展的，规范员工的行为，坚持有利于企业理念和价值观的制度，与此同时，营造出有利于企业理念和价值观的文化环境，促进企业的长远发展，实行人性化管理，提高企业的人事管理工作效率，促进企业的发展。
8.企业人事管理要依靠思想政治工作
在企业的人事管理工作中，要重视思想政治工作，充分的发挥思想政治工作的重要作用，建立健全各项规章制度是离不开思想政治工作的，现代化建设越来越完善，科学技术也在蓬勃发展，所以企业加强科学管理是非常具有必要性的，做好思想政治工作，充分的调动员工工作的积极性。
三、结语
综上所述，本文主要是就如何做好企业人事管理工作展开分析的，主要是从两个方面展开论述的，首先分析的是企业人事管理工作，介绍了企业人事管理工作的内涵、企业人事管理工作的重要性以及企业人事管理工作的现状，其次是做好企业人事管理工作的措施，本文对做好企业人事管理工作的措施的研究室是有重要的意义的，有利于促进企业的发展。
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作者:孙静 高鹏飞 单位:延长石油油气勘探公司延长气田采气一厂