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摘要：人事管理是所有行业管理中的重点工作，随着不同行业的发展，人事管理的内容也在发展中产生了一定变化。人事管理的规范化也方便企业引进新的人才，对于企业来说招聘到好的人才，学会利用人家才是长期稳定发展的基础，并且在发展过程中避免人员流失现象。在传统识管理工作中存在一些问题，这些问题在很多方面阻碍了各行业的发展脚步，所有就要采用现代化人士管理办法，把被动的局面转变成主动化。本文对传统人事管理向现代人事管理的转变进行分析，探究出转变的措施，希望可以给人事管理方面提供一些帮助。
关键词：人事管理；现代化；转变
传统的人事管理方式给各行业都带去了一定的贡献，但是随着我国事业单位进行改革后，传统的人事管理方式已经不能满足现在发展的需求，所以在现代化经济发展下，需要结合我国市场实际情况，把新的人事管理方法进行融入，才能发现更多的人才，让他们担负起更多的职能，这是人事管理走向现代化的必经之路。
一、传统人事招聘问题
传统人事管理主要以经济体系为主，对职员的行为进行监控，特别是职员之间的人际关系，过多关注于执行力与各方面的细节能力；但转变成市场经济情况下更多注重了人员的资源，导致人是被动的，忽略了职员的需求与主动性。因此，经济体系与市场经济体系都属于传统人事管理模式，在这种传统管理体系之下过多注重效率，遗忘了职员的需求，让企业中的人事管理的价值被掩盖。传统人事管理在发展中出现了困难，一是在企业中追求提高效率，二是职员在单位的价值实现。在实施管理的过程中也存在一定问题，职员培训力度不够，技能、素质又提升不上去，在进行职员考核过程中过分强调成绩，而职员只能追求片面显性成效；另外，在进行优秀职员奖励时，往往企业领导人只是金钱物质满足职员，忽略了对职员精神上的鼓励，把公司内的关心都变得僵硬化，在长期工作自我岗位中，就会缺乏对工作的积极性。因此，要对传统人事管理模式进行深入分析，查找出问题的所在之处，随着经济社会与科技不断进步，传统人事管理跟不上现如今发展需求[1]。如何把传统人事管理向现代化人事管理转变，已经成为现在重要的话题，也是必须进行马上开展的工作，首先要引进人才，对人才的培训加大投入力度，其次要找出适合企业稳定发展的人事管理模式，这样才能把人事管理进行有效转变。
二、传统人事管理与现代人事管理的差异
传统人事管理与现代化人事管理中存在一定的差异，有以下几点：（1）管理理念不同。传统人事管理把人当做企业中的成本进行监控，保证在一定程度上是可以降低经济成本进行运作，从给提升企业里监管的效率[2]。而现代化人士管理中以人为本，把企业中的人力资源进行提升，让人力资源中存在的潜力得到激发，与传统人事管理相比，现代人事管理手段更加科学有效。（2）管理性质不同。传统的管理是根据以往行政进行转变的，一般都是交给组织能力强的人事管理进行监管，领导人并不参与到其中，缺乏一定执行范围。而现在人事管理都是高层领导人进行把控，把人事资源管理放到了战略制定中，让战略目标的实现更加快速，也能保证企业稳定可持续发展。（3）管理内容的不同。传统人事的管理内容相当对很简单，把事务当做管理的中心，导致在人员招录、培训、激励、考核中都缺乏了主动性，长期以往都是按照一个流程在进行。而现代化人事管理注重以职员为中心，在企业中的工作范围也相对增加，工作的性质上也有了一定改观，更加有利于人事管理部门进行工作的开展，把现代化人事管理模式进行建立，合理分布人力资源，让其可以更好的为组织进行服务[3]。（4）管理模式的不同。在传统人事管理中，以一种被动的形式存在，更加注重了企业最终要达成的结果，忽略了对人力资源的关注与需求。但在现代化管理模式中，所呈现一种主动性的管理手段，把人力资源放在核心部位，让职员对自身工作激起更多积极性与主动性。通过上述四点差异得出，现代化人事管理比传统人事管理更加具有可行性，可以大范围的提高人力资源部的作用与地位，让企业在市场竞争中可以更加稳定持续的进行发展。
三、实现传统人事管理向现代人事管理的转变
继续运用传统管理模式发展会受到一定阻碍，在很多管理方面缺乏了主动性质，所以要把人事管理向现代化转变，这是现如今企业发展所需求的，也是必须要进行人事管理发展的选择，传统人事管理向现代化转变的措施如下。
（一）切实做好人力资源规划
深入了解现如今人事资源的现状，进行预测，了解到现有人力资源的质量、结构等等，把可能出现的职位空缺、人才市场的现状以及企业所有的吸引力预算出来。通过需求的预算来了解经营范围、技术与组织结构、劳动人员的稳定等，保证企业可以提供人力需求，在未来发展中可以有规划的进行人员分布，让人员考核录用、工作、工作条件上都有可靠依据，做好人力资源的规划让人才不被浪费[4]。
（二）运用多种方式进行人才招聘
如今企业招聘人员的需求不同，而应聘者的层次也有所不同，因此需要运用多种手段进行人才招聘，最近几年网络招聘一直备受欢迎，这样的招聘方式成本较低一些，企业还可以通过猎头公司进行人才挖掘招聘，猎头公司招聘的人才一般都是在各种行业中比较难得的人才，而且在薪资、地位方面都有所保障，因此不用担心是否会跳槽的问题。在各企业中成立人力资源部，让其在企业当中发挥重要作用，全面对人力进行开发，找到人力中所存在的潜力，把传统人事管理中缺乏独立自主性进行改变，并在组织机构上进行大胆改革，把原有只是高层研究制定决策进行转换，让企业职员参与到公司方案制定当中，提高人力资源部在企业当中的作用，让人力资源管理部门的地位得到重视。
（三）进行深入、细致的工作系统研究
把工作进行分工调整，管理的结构化要根据人事管理中的工作特性进行规划，分工出相对独立的工作环境，并进行统一全面的管理模式[5]。首先人事管理部门从时间方面的工作分为，招录人员、人员工作中、职员离职；从工作方面进行入手的内容主要是，职员的调职、岗前与考核培训、上岗、辞退等等方面；在工作性质上，要根据职员的工作能力、年龄、专业等进行分配，这样才能在管理上有效又便捷[6]。根据上述所提出的分类工作可以在进行分类时结构化，同时，还可以在工作出现交叉现象的时候，把管理模式转变成系统化，这样在工作当中可以把职责进行明确落实，让人事管理部门的工作成为一个有机整体，在企业当中成为协调作用，让职员可以充分发挥自我职能的同时，提高企业持续发展脚步。
（四）做好人员系统研究
通过猎头公司所招聘的人才都具备超高的综合素质能力，在适合自身的岗位上可以发挥有效价值。但是通过网络招聘的人员，有些能力方面较强，但是实操过程中还是会出现生疏的情况，因此在进行人事管理工作中，要以解决人员选拔、职员奖励、员工培训等方面进行管理工作，找到最合适企业的发展的氛围，让员工的价值理念进行转变，提高企业内员工的向心力域凝聚力[7]。建立属于企业的文化系统，成功的企业文化可以让员工找到正确的价值观，让员工可以约束自我行为，运用科学的手段对人员素质、专业能力、企业发展等进行提高。根据未来人力资源的需求与生产力的转变，不断提高员工的素质，对员工的潜力进行开发，以适当单位的发展需求[8]。根据上述所说，传统人事管理像现代化人事管理转变非常重要，这是现如今企业发展所需要的，在转变的过程中并不是把传统人事管理模式全部进行否决，在此为基础上进行适当改动，把新的管理模式与传统相结合，让企业单位中的人事管理部门越来越完善，对企业发展起到更多作用。
四、结语
综上所述，在现代经济社会下竞争越来越激烈，人才的竞争才是越来越备受关注的。在市场竞争中要想不被挤下去，就要注重对人力资源的把控与分布，才能让企业更好的去和其它企业进行竞争。人在管理当中不仅仅是被动的存在，还可以是主动的群体，在传统的人事管理中，更多注重企业的效率，而忽略了人里资源的价值与作用。随着我国科技在不断进步，人在企业当中存在不可替代的地位，各种需要满足的条件已经成为人事管理的执行任务。因此，需要对传统人事管理进行改革，运用多种手段进行人才招聘，例如网猎招聘，他们招聘到的人才都是在各个行业中难得的人才，让传统人事管理逐渐转变成现代化模式，做到以人为本的准则，才能更好的发挥人事管理在企业当中的关键性作用。
参考文献
[1]张淑娟.传统人事管理向现代人事管理的转变[J].世纪桥，2017，02(04):67-68.
[2]陈文伟.浅析传统人事管理向现代人力资源管理的转变[J].现代经济信息，2016，21(11):126+128.
[3]马红波.传统人事管理向现代人事管理的转变探讨[J].人力资源管理，2016，05(04):64-65.
[4]范静如.浅谈传统人事管理向现代人事管理的转变[J].中外企业家，2016，10(04):178+185.
[5]程勇.探析传统人事管理向现代人事管理的转变[J].人才资源开发，2015，03(22):75-76.
[6]张冰英.论传统人事管理向现代人事管理的转变[J].赤子(上中旬)，2014，08(23):252.
[7]刘文新.传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径分析[J].办公室业务，2013，01(19):18-19.
[8]孟庆虎.传统人事管理向现代人事管理的转变探讨[J].人力资源管理，2013，12(08):52.
作者:胡丽华 单位:大同煤矿集团有限责任公司总医院
