前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的人力资源管理企业创新绩效作用分析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、人力资源管理的概念与作用
人力资源管理是在人本思想和经济学理论的指导下，企业等事业单位通过各种管理形式，来对企业组织内部和外部人员的进行有效的管理和运用，从而满足组织战略的发展需求，保证组织的目标顺利实现，并促进组织成员发展的一系列管理活动。对于组织来说，做好人力资源管理工作具有重要的作用，能够有效地促进企业持续健康的发展。一方面，充分发挥人力资源管理工作，能够有效地促进员工个人目标的实现，进而实现组织的战略目标；另一方面，能够有效地提升组织中职工的综合素质，从而构建组织的人才力量，提高组织战略的竞争力，促进组织的稳步发展。此外，做好人力资源管理工作，还能够使组织内部建立与市场相适应的管理机制，提升组织对市场的适应能力，同时，还能不断补充组织的人才，从而有力支撑组织的长期发展。
一般来讲，人力资源管理是贯穿整个组织的，因此，它对企业创新绩效的影响是多方面，全方位的，它主要通过人力资源管理的各种环节，从各个层面上来对企业创新绩效来作用的。可以说，人力资源管理对企业创新绩效的作用主要是通过组织层面的中间因素来作用的，通常需要中间变量的支持，否则该影响也不能直接体现出来。例如，人力资源管理通过影响职工的个人行为和能力，从而对组织绩效产生一定的影响。因此，人力资源管理对企业创新绩效的影响是通过对人员的影响，来促进组织绩效的，它本身并不能对组织绩效产生直接的影响。通过研究表明，人力资源通常可以通过对组织的学习能力影响，进而影响企业的创新绩效。组织的学习能力包括对知识的利用和共享、学习气氛和学习机制，而这些又与人力资源管理密切相关。可以说在知识经济时代，构建学习型组织是当今社会企业获得竞争力的关键，通过学习型组织可以有效的促进企业的创新能力，促进企业的有效发展，而这些都有离不开人力资源所提供的人才服务、人员鼓励等管理工作。因此，人力资源管理贵企业创新绩效的影响是通过对组织学习能力的影响而产生作用的。通常，在人力资源管理中，可以通过绩效考核、薪酬、激励等措施来指导职工的行为，并且可以在工作发现问题，及时调整促进个人综合素质的提高，而组织学习与知识管理则是对知识的利用，从而提升组织的综合能力，通过人力资源对知识学习和共享的影响，进而促进组织创新绩效的提高。
三、促进人力资源管理对企业创新绩效作用的有效措施
在知识经济的条件下，要充分发挥人力资源管理对企业创新绩效的作用，还需要考虑一下几个方面的问题：
1.树立新的管理观念。
在信息化社会，人才才是企业竞争的核心，高素质人才也是企业持续创新发展的关键，因此，现代企业应当树立全新的人才观念，树立以人为本的理念，并充分重视人力资源的管理工作，构建企业的优秀文化，将职工与企业联系起来，从而促进企业创新绩效的发展。
2.完善考核体系，实行优胜略汰机制。
考核体系是有效的监督机制，能够有效地督促并提高职工的积极性，从而保证企业战略目标的顺利完成，同时，优胜略汰机制有助于组织内部结构的自我调整，从而保持企业的竞争力，促进企业创新绩效的发展。
四、总结
总之，在当今知识经济时代的背景下，人力资源管理工作对企业的发展越来越重要，对于组织的人才储备，构建学习型组织都具有重要的作用，同时还影响着企业创新绩效的能力。因此，在复杂的经济环境中，现代企业应当采取有效的措施，保证人力资源工作的科学、顺利进行，从而促进企业稳定、持续的发展。
作者：曹丽娜 单位：国网辽宁省电力有限公司
