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［摘要］现代社会中信息技术的应用范围十分广泛，这不仅提高了人们的工作效率，还改善了人们的生活质量。在人力资源管理工作中，信息技术的应用极大程度提高了人力资源管理工作的高效性和创新性。人力资源管理工作的信息化发展水平直接影响人力资源经济师职业发展和规划过程，利用信息平台，人力资源经济师可以以最快的速度获得最先进的信息，应用相应的信息技术实现更加精准的计算，进而有效提高人力资源评估和职业信息交流水平。
［关键词］信息化;人力资源;经济师;职业发展;路径
近年来，互联网时代的到来促进了计算机技术、信息技术等的发展。这些技术的出现和应用不仅改变了人们的生活方式，还给各行各业的创新发展带来了一定的转机。信息技术在企业管理工作中的应用，不仅提高了企业生产、管理效率，同时也加剧了企业内部的变革。人力资源是企业经营发展过程中最为重要的资源之一，信息化发展的过程可以为企业人力资源变革提供助力，同时也给人力资源经济师职业规范带来了巨大的影响。
1信息化背景对人力资源管理经济师职业发展的影响
随着网络信息技术的不断发展，其在各个领域中的应用日益广泛。人力资源管理工作中，信息技术可以解决过去人力资源管理工作中的一系列问题，比如效率低下、成本较高等。互联网时代背景下，人力资源管理信息化发展几乎成了所有行业人力资源管理工作发展的必然趋势，在这样的背景下，出现了一种新型职业:人力资源经济师。人力资源信息化的发展给人力资源经济师职业规划和发展提出了更高的要求，作为一名合格的人力资源经济师，在日常工作中，必须加强学习，掌握更多的知识和技能，以满足时代对人力资源经济师职业发展所提出的要求。
2信息化背景下人力资源经济师职业规划的必要性
随着社会的进步，企业发展和成长的速度也越来越快。企业在成长和发展的过程中，人力资源管理工作不可或缺，在信息化时代的背景下，只有企业的人力资源管理不断向着科学化和先进化的方向发展，企业经营水平才能得到有效的提升，企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，同时创造出更多的经济效益。在长远目标的指导下，企业必须加强人力资源管理控制，创新人力资源管理模式，利用好人力资源管理资源，让人力资源管理工作的发展更加适应新时代背景。在信息化时代背景下，人力资源管理经济师越来越普遍。另外，企业越发重视人力资源信息化平台的建设，使得信息共享的程度得到明显的提升，企业可以快速地找到自己需要的信息和资源，利用这些信息和数据，提高企业决策的合理性。企业的发展和成长离不开人力资源管理工作，企业开展人力资源管理工作的主要目的就是规划和统筹好企业内部的人力资源，最大限度地发挥员工潜能，持续给企业带来效益。为此，在信息时代背景下，各大企业必须创新人力资源管理模式，发挥信息化平台的优势，积极改善企业内部人力结构，进而提高企业经营水平，帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
3信息化对人力资源管理经济师职业的影响
3.1工作质量、工作效率明显提升。随着信息技术的飞速发展，不同领域信息技术的应用形式也有所不同。对企业来说，信息化是其未来必然的发展方向，人力资源是企业管理最为重要的内容，因此，必须采取有效的措施促进企业人力资源管理不断向着信息化的方向发展。实践证明，企业传统的人力资源管理效率低下，耗费成本较高，而信息技术在人力资源管理工作中的应用，极大程度地提高了人力资源管理效率，帮助企业节省了资源管理工作成本。信息技术的应用给企业人力资源经济师职业的发展和规划带来了重要的影响，在信息技术的支持下，人力资源经济师可以更好地完成信息的筛选和分析，使得企业内部的人力资源配置更加科学、合理。
3.2专业综合素质水平明显提升。在信息化背景下，人力资源经济师所面临的岗位竞争强度更大，信息化的发展加剧了岗位竞争，在这样的背景下，人力资源经济师必须长期坚持学习新的知识技术，不断提高专业素养水平，只有这样，人力资源经济师才能发挥出其作用，解决企业人力资源管理工作中的一系列问题。
3.3人力资源结构得到有效的优化和改善。信息化技术在企业人力资源管理工作中的应用，不仅创新了企业人力资源管理模式，还极大程度地提高了企业人力资源管理效率。另外，信息技术的应用加强了企业不同部门之间的联系，让企业内部的信息交流更加顺畅。比如，现在很多企业内部建立了企业内部系统，所有的部门与人都在同一系统中，不同部门之间的工作人员可以通过此系统进行及时的沟通和交流。另外，以信息技术为基础发展起来的聊天软件，都可以满足人们即时通信的需求。从另外一个角度来说，信息技术的应用使得企业内部的人力资源结构得到明显的改善和优化，降低了企业内部的无效沟通，让企业内部的运行效率更高，也降低了人力资源成本的不必要支出。
4信息化背景下人力资源经济师职业发展的路径
4.1完善人力资源管理制度。随着社会的不断进步，企业运营和发展方式也在不断发生着变化，在这样的背景下，企业人力资源管理模式也在不断创新。作为人力资源经济师，想要更好地开展自己的工作，提高企业人力资源管理效果，必须掌握这些变化，并且结合企业当前的人才资源管理制度开展各项工作。具体来说，人力资源经济师在日常工作中需要注意以下内容:其一，努力学习，优化企业人力资源管理模式，综合考虑企业未来的发展规划，明确适合企业发展的信息化制度。企业的人力资源经济师必须掌握好企业实际发展情况以及未来的发展规划，然后综合考虑企业现状以及当前的市场发展形势，制订企业人力资源计划，提高企业人力资源管理能力的同时，实现企业未来的发展目标。其二，加强企业人力资源管理考核评价体系的创新，作为人力资源经济师，必须有这样的认识，他们的工作不仅面向普通员工，还面向管理层，针对不同的岗位，采取不同的绩效考核标准和方式，可以提高企业内部人力资源管理质量。其三，加强监督和细化，建立完善的实施制度，确保可以更好地落实相应的考核工作。对于任何企业来说，绩效管理的核心内容都是考核员工是否可以在规定的时间内完成既定的工作任务，所以，在对管理层制定绩效考核任务时，注意引导管理层将工作重点放在企业的科学统筹规划上。针对基层员工，其绩效考核的重点是工作态度、工作表现和工作完成度。针对考核结果，人力资源经济师必须及时采取分析和评价相结合的方法，发现问题、解决问题，加强各员工之间的沟通和交流，让员工的岗位优势可以在日常工作中得以体现。
4.2重视培训经费的投入。信息化给人力资源经济师职业规划和发展带来了较大的影响。首先，企业必须认识到人力资源经济师在整个企业发展的过程中举足轻重，企业应该争取外部资源，积极构建更具多元化的培训平台。利用信息技术对人力资源经济师制订培训计划时，必须综合考虑不同职业的特点，在多层资本支出和应用的理论基础上，通过搭建更加适用的实训空间，提高培训效果。人力资源管理经济师培训内容应不局限于绩效薪酬管理、劳动关系管理、劳动经济学等人力资源管理层面，还应囊括其他领域内容。合理且有针对性的培训，使人力资源经济师在实际工作中可以更加全面的应用项目工作模式，为企业和谐、可持续发展贡献自己的力量。
4.3转变原有的工作观念。信息时代赋予了人力资源经济师更高的工作标准和要求，具体表现在要求人力资源经济师必须具备更加专业的技术，同时要求其将传统工作模式和现代信息技术结合起来，更好、更快地完成更加艰巨的工作任务。为此，作为现代人力资源经济师，在工作中必须转变传统的工作理念，积极学习新思想、新技术、新知识，并且将其灵活的应用到工作实践中。在信息化时代背景下，信息发展既是机遇也是挑战，人力资源经济师必须认识到岗位转型的必要性，正确认识时代对自己的工作所提出的标准和要求，保持学习，不断充实提高自己，加强实践，弥补自身存在的不足，只有这样，才不会被时代所抛弃。利用信息技术为企业的经营和发展提供更精准的数据，进而提高企业人力决策的科学性。
4.4提高人力资源经济师的信息应用技能。一名优秀的人力资源经济师，必须坚持用发展的眼光看世界，不仅要重视计算机应用知识的学习，还要具备将理论和实践结合起来的能力，只有这样，人力资源经济师的发展才更加符合时代的需要，才能为企业的可持续发展贡献更多的力量。这些内容表面看上去很容易，但是做起来是有一定难度的，因为，随着时代的发展，社会的进步，信息每时每刻都在发生变化，这就要求人力资源经济师必须积极学习并掌握好这些信息化理论知识，然后将其灵活应用到实践中。作为现代人力资源经济师，不仅需要更好更多地掌握计算机信息理论知识，更重要的是将其应用到人力资源管理实践中，应用计算机技术解决实际问题的能力才能不断增强，才能让空谈变成实干，企业的人力资源管理信息化水平也才能得到有效的提升。
5结语
总而言之，在信息化时代背景下，人力资源经济师的职业规划和发展都受到了较大的影响，为了适应时展要求，人力资源经济师必须努力学习，转变观念，将自己转变为一个可以应用信息技术解决生活实际问题的高素质人才，只有这样，才能在激烈的岗位竞争中站稳脚跟，企业的人力资源管理水平才能得到有效的提升。
作者:麦兴云 单位:广东省有色地质环境中心
