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摘要：国民经济快速化发展的趋势下，作为机关事业单位的人力资源管理，理应处在发展的前沿。但目前形势下，由于受到各种制度方面的制约，人力资源管理的方面还处于传统的管理模式下，未有建立信息化的管理模式。伴随事业单位人员方面的壮大，人力资源管理的信息化模式，是势在必行的，通过信息化模式的建立，使得人员的管理能够更加清晰化，同时方便对于人员信息的查询，方便有才能的人才被选用，避免岗位设置重复或人浮于事的现象出现。
关键词：机关事业单位；人力资源管理；信息化建设
1引言
目前的形势下，机关事业单位人力资源管理方面，已经远远地落后于经济发展需要的方面，此种情况下，有才能的人员得不到重用，则可能造成人才流失的严重后果。此方面，对于机关事业单位的可持续发展方面，非常的不利。相应机关事业单位的管理人员，更应有长远发展的意识，积极地抛弃以往的旧观念，高度化认知与重视信息化管理模式的建立，并需要将信息化的建立作为头等工作来抓，只有管理部门重视了，才能够加快落实工作实现的效率。
2人力资源管理信息化
人力资源管理信息化就是以互联网为基础，对于人员的信息资料进行归纳管理，由于各单位新增岗位的出现，新人的进入加之部分人员的退休，则使得需要建立的人事信息方面的工作量大增，如一味地依靠传统的人工方式去管理，实现人力资源管理的方面，相对比较缓慢化，且工作繁琐，需要大量人力的投入才能够完成。而建立了信息化管理的模式，将能够使得人力资源管理的方面向崭新的方向迈进。
3机关事业单位人力资源信息化建设现状和不足
（1）机关事业单位人力资源信息化的建设在认识方面不全面。机关事业单位人力资源信息化的建设中，部分人员的认识还停留在原有的模式中，对于新事物的出现，表现出比较消极的态度，一方面，使得建设的工作进行得比较缓慢，另一方面，信息化的建设中，必然需要收集大量的人事信息资料并进行录入的工作，工作量庞大的现状更是人人都不愿意去面对的方面[1]。（2）机关事业单位人力资源信息化建设的基础非常弱。当前机关单位在人力资源信息化管理的方面，正处于建设的过程中，基础方面也处于相对较弱的过程中。此过程中，大部分的工作还是需要依靠之前的管理模式开展，当信息化管理的模式一点一滴积累起来后，最终的结果将是替代原有的传统管理模式，则能够使得人们在信息化的管理模式下，实现更加快捷式办公的目的。信息化管理较弱的现状，只是暂时性的，在面临改革的时间段内，必然需要相应的过渡期[2]。（3）机关事业单位人力资源信息化的管理未有较为完整的管理系统。伴随国民经济的发展，机关事业单位里面的人员分工也越显精细化，精细化的现状下，人员的信息更是处于不停地变动中，而传统的手工记录的模式及管理模式，导致人员的信息处于分散的状态，同时又需要再去做重复性的工作，层层做相应的统计进行管理。此种管理模式，已经远远不能满足现有工作中的需要，急需要通过建立较为完善化的管理系统，对于人员信息进行信息化管理。
4提升机关事业单位人力资源信息化建设的方法
（1）将机关事业单位人力资源管理制度健全。机关事业单位人力资源管理的过程中，更需要依靠相关管理制度的健全化去推动，通过制度的保障，进而使得人事档案管理的工作能够更加细致化，而不是一味停留在表面，只做了记录，相应的整理与归纳的工作，做得不够及时化[3]。相应的人事档案管理的工作中，保密制度更是必须建立的方面，并建立相应的查阅申请制度，待得到相关方面的允许后，才可以查阅，且建立查阅登记制度，方便后续的查询及跟进。（2）将机关事业单位工作人员的信息数据库建立健全。现有模式下，机关事业单位工作人员的档案管理模式，还停留在最原始的手工记录的方式，此种模式下，一方面，需要花费大量的人力资源去整理与管理，无形中加重了机关事业单位的费用支出方面；另一当面，此种模式下，出错的几率也是大增，且如有需要查核某个人的档案时，更需要花费大量的时间[4]。伴随科技的进步，信息化的时代已经到来，而通过对于机关单位工作人员建立信息数据库的方式，不仅使得大量的信息能即可实现被有效化管理，而且查核起来非常的便利化。机关事业单位在建立信息数据库的过程中，首先，需要将所有人员的数据信息进行收集，用传统的模式进行整理归纳；其次，则是按信息数据库里面的新模式，对于工作人员信息做录入。收集人员信息的过程中，一方面，需要确保信息的准确性，而不是录入的时候才发现这样那样的问题点，不仅影响到录入效率的提升，而且需要再次花费时间去查询正确的信息点；另一方面，录入后，才发现错的地方，又不得不花费时间去修改。当数据库建立后，则可以将数据库进行共享，以方便其他下设单位的人员，有工作需要的时候，可以实现查询的目的。且人员信息库的建立，更是机关单位实现信息化管理的开端，机关单位的其它工作更可以借鉴此方面的经验，进行有效化开展。
5结束语
目前形势下，机关事业单位人员持续增长的局面，加之落后的人力资源管理制度，这都是实实在在摆在我们的面前需要解决的方面。为此，相应机关单位的管理部门，更需要实现高度化地重视，通过建立人力资源信息化的模式，去更好地管理人员，使得所有人员通过统筹化、科学化的管理，发挥最大功效，使得人尽其用，每个人能够在自己的岗位上，发光发热，进而提升整个机关事业单位的竞争力，发挥积极力量方面的影响力。
参考文献
[1]孙冰.事业单位人力资源管理信息化建设模式研究[J].现代国企研究，2018，No.134（08）：168.
[2]宋楠.事业单位人力资源管理信息化建设模式初探[J].广东青年职业学院学报，2015，01：94-96
[3]马春艳.浅析事业单位人力资源管理信息化的价值及实施策略[J].经济师，2013（11）：246+253.
[4]孙立山.事业单位人力资源管理信息化建设模式初探[J].现代企业文化，2017（5）：176-176.
作者:刘忠峰 单位:中共荣成市委石岛管理区工作委员会组织人事局
