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摘要：战略人力资源管理从多个方面影响了企业绩效的提高。本文阐述了战略人力资源管理的理论基础，同时通过分析战略人力资源管理在个体层面和企业层面对企业绩效的不同影响，探讨了提高企业绩效的具体可行的战略人力资源管理策略。
关键词：战略人力资源管理；企业绩效；影响分析
1引言
随着社会市场经济体系的不断发展，商品市场愈发活跃，各个企业之间的生存竞争逐渐加大。面对激烈的竞争市场，提高绩效已经成为企业经营的核心目标。企业绩效受到多种因素的影响，其中人力资源是一个重要的影响因素。因此各行各业的企业经营者都要提高对企业发展所需的人才培养的重视程度，做好企业人力资源战略工作。但是就目前我国企业的经营管理发展状况来看，还是普遍存在企业的战略发展规划与人力资源管理不相符的状况，导致人力资源管理难以达到原本的提升企业绩效的效果。为改变这一状况，企业必须将人力资源管理提升到战略层面，建立起一个相对完善的人力资源管理机制。
2战略人力资源管理理论基础
与战略人力相关的理论有以下三种。首先是人力资本论，人力资本指的是人身上能够为企业带来经济利益的各类特殊资源。比如知识、专业技能、从业经验等。人力资本具有以下四种明显的特征：第一，稀缺性。一个人具备企业所需要的知识和技能，就是一种稀缺的资源；第二，价值性。人力资本可以通过不断的学习来积累，从而获取多方面的价值来提升企业的绩效；第三，不可替代性。人力资本是不断变化的，因此就很难被测量，这就使得它具有了无法被其他事物所替代的性质。第四，不可以动性。人力资本作用的发挥离不开相应的物质资本，因此无法被移动。通过深入分析人力资本的上述特征，将其与企业的发展战略相结合，可以帮助企业市场竞争力的提高。其次，角色行为理论。企业员工的行为表现直接联系了企业的战略和绩效。做好人力资源管理工作，就是要对员工的行为态度加以正确的引导和控制。企业不同的战略规划会对员工的行为有不同的要求。因此，当企业的战略规划发生改变时，企业的人力资源管理工作也要做出相应的调整。最后，资源基础理论。这一理论强调企业的竞争优势是依赖于企业的主要资源而获得的。这些资源跟人力资本具有相同的性质。
3战略人力资源管理对企业绩效影响
3.1在个体层面对企业绩效的影响
企业的人力资源管理活动是以员工为个体进行的，并可以将其划分为三个阶段。第一，在员工招聘之前，管理人员首先就要结合企业的实际发展状况，做好整体的人力资源规划。如此才能招聘到适合企业的人保障企业的正常运营。其次还要对员工的工作岗位进行分析和设计，实现员工之间的和谐相处。最后，要让员工始终保持这样好的工作状态。提高员工工作的满意度，从而达到留住人才的目的。第二，在招聘员工的过程中，要对应聘的人才进行严格的挑选。不仅要要求员工具有较强的工作能力，而且要考虑到其自身的价值观等综合因素。这就要求管理人员设置合理的招聘流程，通过各种方法做好人才的招聘工作。第三，在招聘到员工之后，要在最短的时间内，使得招聘到的人才符合企业经营发展的需求，才能实现企业绩效的提高。
3.2在企业层面对企业绩效的影响
近年来，人们逐渐意识到采用战略人力资源管理模式可以帮助企业核心竞争力的提高。这也使得战略人力资源管理在企业层面对企业的影响逐渐提高。要想充分发挥人力资源管理工作的积极作用，需要实施与企业战略相匹配的管理方法和政策，与之对应的企业战略的制定、执行和实施都要以人才观为核心。
4提高企业绩效的战略人力资源管理策略
4.1匹配企业战略规划
随着社会经济的迅速发展，我国市场环境处于相当不稳定状态，因此企业在制定发展战略时必须十分慎重。怎样利用自身固定的资源创造出更多的价值，是每个企业管理层必须深入思考的问题。在企业所拥有的全部种类的资源中，人力资源对于促进企业绩效的提高具有极强的发展潜力。为了充分发挥人力资源的功能，企业必须要制定与企业发展战略相匹配的人力资源管理模式。
4.2完善人力资源管理制度
企业要想获得更好的发展，离不开员工持续的投入工作热情。因此，企业要根据自己的实际情况，制定一个相对完善的人力资源管理制度。如何正确的解决员工的薪酬待遇问题，满足不同员工对于薪酬待遇的要求是管理者必须重点考虑的问题。具体来说，可以根据员工不同的等级来实行分级奖励，当员工的实际需求得到满足后，就会投入更加多的精力在工作上，进而实现企业生产效率的提升。
4.3强化企业员工培训管理
为了应对不断变化的市场趋势，企业要充分发挥自身的人才优势。为了实现人力资源的不断发展，就要完善现有的企业员工培训方案。员工通过不断的培训和学习，就能跟得上时展的快的脚步，充分满足企业发展的需要。
5结束语
随着市场竞争的不断发展，提高企业绩效已经成为了企业获取自身竞争优势的主要手段。在提高企业绩效的过程中必须要充分考虑到战略人力资源管理对企业绩效的影响，从而在竞争过程中取得优势。企业如果能够实施与企业发展战略相适应的人力资源管理策略，就可以有效推动企业员工在工作过程中不断投入自己对工作最大的热情和精力，最终帮助企业战略规划目标的实现。
参考文献
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作者:张? 单位:湖南城市学院
