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摘要：现阶段，伴随着我国市场经济的持续、高速发展，以及工业化建设规模的不断扩大，环境保护与生态建设工作的开展价值日益凸显出来，在这一背景下，国家层面加大了对林业经济的政策引导、制度建设以及资金投入力度，旨在助推我国经济建设与环境保护事业的协调共生。基于此，本文立足于我国林业经济的发展实况，探讨了人力资源管理在其发展过程中的具体应用及价值所在，希望理论的研究，可以助推该领域的长效、高质、可持续发展。
1引言
我国幅员辽阔、物产丰富，并且拥有大量的林业资源，而有关主体能否牢牢把握这一要素，充分彰显林业经济发展在我国现代化建设过程中的重要价值，就不能忽视人力资源管理的开展作用。特别是基于复杂多变的市场环境，以及日趋多样化、个性化的人民发展需求，有关主体必须从人力资源管理层面入手，全面优化并完善相应的管理模式、管理内容以及具体方法，才能助推我国林业经济的可持续发展，而如何实现这一目的，则是本文理论研究的重点所在。
2人力资源管理在林业经济发展中的作用
纵观林业经济的发展与结构优化升级，无不彰显着人这一要素的主观能动性以及内在潜能。换句话说，林业经济的发展必须依托于对人力资源的合理配置与优化利用，否则就是无源之水、无本之木。实践证明，在原有的管理模式之下，各林业企业的运营活力以及发展潜力并未达到较为理想的状态，这也在很大程度上制约了我国林业经济的持续、高质、长效发展。如果可以在林业经济发展过程中，落实人力资源管理的细节性要求，不仅可以充分激发各岗位员工的工作潜能，充分彰显不同岗位人员工作开展的社会价值，同时也可以增强企业整体的内部凝聚力、综合竞争力以及市场占有率，助推我国林业经济的可持续发展。
3人力资源管理在林业经济发展中的对策
3.1加大员工培训力度
林业经济是一条系统的产业链，涉及植树造林以及其他附加产品，特别是伴随着市场经济的持续、高速发展，广大人民的需求也凸显出多样化、层次化的特点，这就要求林业企业加大对其内部不同岗位人员的培训力度，借助于内容丰富、形式多样的专业培训活动，使其在不断学习过程中提升自身的专业素养、岗位能，责任意识以及创新水平，进而更好地服务于实际工作的开展需要。需要注意的是，培训工作的开展需要以系统、前瞻的眼光切入，即全面考察不同岗位员工的工作开展情况以及行业发展动向，在培训过程中切实提升员工的实际操作能力以及理论积淀水平，并且要重视对其创新创造意识及能力的培养，从而使其具有同其职位相匹配的专业素质，为企业发展打下坚实的人才基础。
3.2提升员工思想高度
人们常说：理念是行动的先导。换句话说，要想全面提升企业人力资源管理工作开展的规范化、精细化水平，首先必须要让每一位员工认识企业运营与发展的价值所在，对于从事林业经济的人员来说，各企业必须加大对其的宣传教育力度，使其可以明晰社会经济发展与林业生态建设间的关系，从而牢固树立岗位责任感以及历史使命感。在此基础上，应当确保不同岗位人员具有完备而深厚的理论积淀，并且在日常人员管理层面要充分发挥不同员工的主观能动性，使其可以积极参与到企业的运营与管理中来，牢固树立起主人翁意识，进而以更加积极的姿态与饱满的热情投入到工作开展过程中来。
3.3强化企业日常管理
需要注意的是，企业人力资源管理的工作的开展并不是一蹴而就的，而是渗透进企业各项事务中的一项系统性工作，因而实际工作的开展必须落实以人为本的工作原则，即牢牢把握不同岗位人员的心理动向、发展需求。这一目的的实现，要求各企业建立起覆盖较广的员工档案，并设置专门的人力资源管理部门，对于不同岗位人员的聘用、调动以及档案管理进行规范化处理，确保林业企业的发展可以满足市场经济的走向。在此基础上，还应当推行岗位责任与绩效考核相结合的管理机制，一方面以制度的形式明晰企业内部不同岗位人员的权限与职责，避免出现权责的重复与缺失，同时也需要科学评估并有效奖惩不同主体的工作开展情况，从而在林业企业内部营造起良好的竞争氛围，助力相关工作的高质、高效开展。
3.4综合开展监督评价
任何一项工作的开展，都离不开科学且强有力的管理机制。基于此，各林业企业应当牢牢把握自身的市场定位以及发展战略，有针对性的建立起相应的人力资源管理机制，以制度的形式明晰人力资源管理工作开展的具体流程、质量标准以及细节要求，为实际工作的开展提供强有力的政策引导与制度保障。在此基础上，应当加大对管理人员的监督与考评力度，使其可以牢守自身的职业道德素养，坚守自身的岗位职责，为企业内部人力资源管理工作的开展创设良好的外部环境。
4结语
综上所述，基于复杂多变的市场环境，以及日趋多样化、层次化、个性化的人民发展需求，各林业企业必须牢牢把握人力资源管理这一要素，全面提升实际管理工作开展的规范化、精细化水平，才能更好地立足于竞争激烈的现代化市场，实现自身运营经济效益与社会价值的统一，助力我国现代化建设事业的持续、高质、长效推进。
参考文献
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作者:苏娜 单位:大同市林业技术推广站
