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千秋基业，人才为本。进入新时代，人才显得更加重要,西安机车检修段自建段伊始，就将“人才引领”作为企业发展的根本战略。针对建段时间短、青工占比大、年龄分布广、技术要求高、现场难题多等情况，段党委采取完善制度、培训引导、需求激励等多种措施，有效激发了各类人才的作用发挥，为高质量推进“诚信、担当、创新、和谐”检修段建设提供了人才基础，有力践行了“交通强国，铁路先行”目标任务。
一、功以才成,显担当
一是管理人才“挑担子”，攻克投产关。建段投产之初，面对单位新、人员新、车型新、技术新等问题，我段以“三年三项工程为主题”，从落实执行、标准规范、创新发展三方面入手，每年一个主题，每年实现一个目标,循序渐进地强化各层级管理人员爱岗敬业的担当意识。组织各级管理人员主动上前，尽职尽责，白天在现场与职工一起挥洒汗水，解决难题，晚上深思管理标准、技术工艺，动态修订作业指导书。他们自觉地扎根一线，攻坚克难，确保段顺利投产上量，取得了在同类基地中开业投产首年完成维修任务之最。二是技术人才“动脑子”，攻克质量关。投产初期，由于设备、材料、技术、人员等各方面原因，维修配件质量问题多发常发，售后压力也日益增大。我段先后下发《创新工作实施办法》《科技绩效考核及创新、成果奖励实施细则》等制度文件，通过定期召开创新大会，表彰创新成果，激励技术人才立足生产岗位，发扬创新创造精神，从而有效地解决了生产中遇到的难题。技术人员通过写实跟班、立项攻关、咨询探索、实践检验等策略，不断解决问题降低维修故障。如针对辅助风机高达44%的故障落修率，青年大学生刘伟和车间人员共同努力，利用大数据技术分析研究，制定了7个方面的改进措施，彻底消除了振动异音导致的故障返修。三是青年人才“出点子”，攻克素质关。针对检修段青年占比高达70%的实际，段党委以《新入路职工定职前考核评价实施办法》为抓手，开展“比、学、追、赶、超”青年标杆及青年标杆工班长评选活动，扣好青工入路“首粒扣子”，积极引导青年人才，自我加压，自我提升，展示出新时代青年积极向上的精神风貌。如通过上好“入段第一课”，坚持“阳光晨读晨跑”，观看《大国工匠》，参加青工夜校等，把个人成才和企业发展紧密关联，青年人才在工作中成长，在学习中提素质，收获了一个又一个成绩。技能鉴定考试段连续获集团公司最高通过率，其中电器车间52名职工全部一次通过；许多青工迅速成为岗位骨干，培养工班长13人，技术员15人，中层22人，段领导1人，“百千万”人才工程专业拔尖人才6人。
二、业由才广,展作为
一是自力更生，打破封锁显身手。面临厂家技术封锁、委外修项目较多、工装不合适等困难，段党委组织党员骨干，围绕工具革新、材料明细、工艺编制、效率提升、质量控制、人身安全等课题，开展自主修党内攻关。相比投产初期，已将委外修配件的80%纳入自主修，完成质量攻关24项、工装设备改进62项、机车及配件产品的自制110多项，同时，今年还将完成HXD3机车轮驱、制动夹钳的自主修，逐步开展HXD2型机车轮驱C5修自主修等。二是创新创造，提升技术勇担当。段党委引导高学历知识分子、青年职工、资深技师等，以党员创新工作室为载体，以解决机车检修疑难问题、推进机车配件产品自主修为主攻方向，纷纷开展创新创造。组织他们技术讨论会、对策分析会和经验分享会，形成了全段“大创新”的氛围。在打造的“苗生党内优质品牌”和“梦驱动”等党员创新团队带领下，全段各类创新成果已达到119项，其中科研20项、工装设备制作56项、工艺改进及技术改造36项、其他7项，取得国家专利8项、陕西省职工优秀科技创新成果铜奖1项、局级科技进步奖1项、全国铁路青年科技创新奖2项、省级创新成果奖励2项。近三年实现增收节支创效2324万元，推动了全段提质、降本、增效。三是激情澎湃，拓展业务践使命。去年，我们顺利完成了全路首台国产化HXD2型机车C5修试修，相继取得HXD1机车C4修，HXD2机车C4、C5修，HXD3、HXD3D、HXD3C机车C4、C5修等5种机型、8种修程检修资质，为企业降本增效，提升核心竞争力奠定了坚实基础。在全面完成集团公司所有机车高级修任务以外，还承修了兰州局10台机车C5修任务，经营业务、范围得到了进一步拓展。
三、人尽其才,强信念
不忘初心，贡献党建。全段150多名党员干部是段各项工作的开创者、实践者、领导者、推动者。他们不忘初心，砥砺奋进，坚定信仰，结合实际，综合施策，在检修段党建工作中发挥出应有作用。党员组装工长韩永利改进检修工艺线，提高转向架组装工效2.5倍，车间党员骨干累计取得“五小”创新成果40余项。跨车间开展党员联创共建党内红旗设备活动，全年党员包保设备零故障，“两违”率保持5%以下。转向架车间党支部荣获总公司“先进基层党组织”称号，“苗生党内优质品牌”先后荣获总公司“火车头劳模和工匠人才创新工作室”、省“职工（劳模）创新工作室”等称号。匠心永驻，薪火传承。检修段成立之初有一批老职工，他们有的技艺精湛，有的德高望重，有的经验丰富。在周围几乎都是年轻人的环境下，他们主动担当，与年轻人结对子、认师徒，毫无保留地传授自己的经验。他们改变的是称呼，不变的是始终如一的专注，甘愿充当人才培养的“发动机”和“传动轴”，通过谈心、交流、交底和引路，各类人才的能力和素质不断提升。转向架车间技术能手王永茂与大学生金鑫结对子，金鑫迅速成长为技术科优秀的探伤工程师、技术管理者，获“新长征突击手”等多项荣誉。一丝不苟，坚守平凡。河海不择细流，故能就其深。检修段各项工作离不开每一名职工的奋斗和坚持。材料配送人员一丝不苟，每日处理上万份配送订单，始终保持零差错记录；财务科的同志4年多如一日，每次审核提交支付单，都仿佛面对一场盛大而郑重的仪式；生产线上的普通职工，以永不出错来对待每一个螺栓的紧固；各级干部以功成不必在我的决心和信念，坚守平凡，不让任何一项工作出错。通过各类人才的不懈努力、奋勇担当，检修段工作得到了肯定，投产以来，段党委、段荣获总公司“先进基层党组织”，集团公司“先进基层党委”“文明单位标兵”“先进单位”等称号。尤其是今年，我们荣获陕西省五一劳动奖状。成绩的取得，是检修段各类人才拼搏奉献的结果，是检修段各类人才用奋斗书写的华丽篇章。他们始终保持对需求和使命勇于承担的守候，始终坚持对每个细节始终如一的专注，始终怀有确立目标不后退不撤退的决心，用承诺对待使命，用孤独对抗时间，用零容忍对待瑕疵，把机车修好，把本职做好，用无数个平凡的工作瞬间，汇聚成一份不凡的信念，奋力在检修段书写新的人生和事业传奇。2019年，是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是推进铁路高质量发展的重要一年，我们将认真学习贯彻本次会议精神，认清形势、坚定信心，以时不我待的决心和勇往直前的精神，奋力开创各项工作新局面。
参考文献：
[1]孙锐.构建中国特色人才治理体系.行政管理改革,2015.
[2]李西平.成就激励理论在铁路青工培养中的应用研究.铁道装备,2017.
作者:施楠 单位:西安中国铁路西安局集团有限公司西安机车检修段
