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摘要：在世界经济一体化的形势之下，市场经济飞速发展，这给国内的工商业带来了很大的挑战。现阶段，中国的企业处于战略转型阶段，所面临的内外部环境更加严峻。这就要求企业正确的面对各种挑战，采用有效的管理措施，妥善解决问题，保持生产链条的连贯性，促进企业的进步。企业为了在竞争当中占据有利地位，必须了解自身的优势以及劣势，并且不断地进行变革。企业要根据市场需要，创新管理模式，并且不断完善管理办法。文章剖析了国内企业的工商管理，客观预测以后的发展前景，并且指出了正确的发展道路。
中国实行改革开放之后，国内企业纷纷走向了市场经济，企业负责人也改变了管理模式，这是一种由内至外的变化。无论在任何时期，企业的工商管理都是重要的研究课题，企业未来的发展方向究竟如何，着手点又在哪些方面，都是我们需要探讨的问题。
一、从整体上阐述企业工商管理
企业依据国内的法律以及政策，所制定的有关企业管理制度、管理办法以及管理模式等有利于推动企业发展的相关策略，就是我们所说的工商管理。其直接决定了企业的发展方向，并且可以开拓员工的视野，培养更多专业性人才。从内容的角度来讲，企业工商管理涉及企业长期的利益以及发展策略。它有利于企业的长期稳定运转，并且很好的生存下去。
二、现阶段国内企业工商管理的实际情况
（一）缺乏先进的管理模式
目前，部分企业由于不具备完善的管理制度，以及相应的技术支持，而发展缓慢，这种现象在市场经济的背景之下尤为显著，这给企业的发展带来了不利影响。而其中的原因最主要是来自于管理者本身，部分企业的管理者缺乏经验，只是一味地模仿其他企业，而没有结合自身的实际情况去选择管理模式，这就出现了很多弊端，最终使企业的经营效益不断下滑，目前，企业工商管理最突出的表现就是缺乏市场竞争力，管理水平偏低。企业不但要进一步的拓宽市场，还要进行内部整顿，在这种困境之下，各种矛盾层出不穷。目前，部分企业缺少管理意识，在具体的管理时，所采取的模式是粗放型的，这就很难实现预期的管理效果，为了妥善解决这个问题，就应当具有一种理性的思维方式，全面的考虑问题，完善企业管理流程，严格查找内部不足，一旦发现问题，就要及时改正，根据企业的实际情况，寻找最适合的管理模式。
（二）没有明确企业各部门工作
企业的运转实际上呈现出流水线的状态，各个部门以及各个成员，都要完成本职工作，这样才能保证企业的不断运转。但是实际上，很多管理者都没有意识到这个问题，在实践当中，很多企业都存在部门紊乱的情况，这就造成工作缺乏条理性，从而影响到工作效率。所有的部门以及相关人员，都有自己的分工，无论是营销还是策划，都是整个流程当中的关键组成，管理者应当合理分工，细致的分配任务，只有这样才能使所有的员工都可以有序的工作，避免出现重复劳动，从而确保企业的稳定发展。
（三）企业缺少高水平的管理者以及创新性人才
所有的工作都需要借助于体力以及脑力劳动，从企业的角度来讲，最关键的就是在管理人才方面的投入，高水平的管理者是企业的灵魂所在，如果一个企业没有合格的领导者，就无法生存下去。实际上社会上有很多专业人才，企业为了谋求自身的发展，必须懂得如何识别人才。如今的社会主要是被人所掌控，人力资源成了主要的力量。随着知识经济的不断发展，人的主导作用越来越明显，可以实现驾驭、分工以及领导等功能。我们必须要认识到每个人都是有潜能的，企业管理者更应当学会如何挖掘新人的潜力，不断推动企业的发展。
三、企业工商管理的未来发展以及策略
（一）创建完善的管理机构
要重视企业形象的塑造，提升自身的社会影响力。细化管理制度，可以作为奖惩的主要依据，一个健全的管理制度，可以培养更多的信任感。建立健全管理机构，有利于推动企业的持续发展。换句话来讲，企业在进行建设时，应当重视如何制定管理机构。
（二）创建科学的管理制度
采取明确的奖惩方式，可以激发员工的斗志，鼓励某些表现突出的员工，同时也可以惩戒某些怠工的人员。要严格遵守作息时间，树立时间观念，尤其是对于企业来说，时间就是效率。要严谨地对待工作，杜绝出现由于个人因素而带来工作上的漏洞。正是如此，科学的管理制度必不可少。
（三）关注人才的培养
企业员工所具有的理念以及素质，会影响到企业的发展，因此，企业应当提供培训的机会，提高员工的综合素质。同时，还要挖掘更多的管理人才，注重人才的培养。从工作上以及生活上给予员工应有的关心，采取奖惩的手段，激发员工的积极性。管理者要重视员工的工作能力，在选择人才时，不能过于看重学历或者是出身，更要看重员工的后天努力。
（四）走向国际化
国内企业必须要走出国界，走向国际化，这样才能获得更大的利润。如果朝国际化方向发展，不但打通了国门，还吸引更多专业化人才，这是有利于企业发展的。目前的世界形势，表现为全球化以及国际化，无论是任何行业，都应当跟上时代的发展潮流，只有这样，才能摆脱落后的地位。世界经济一体化，是未来经济的发展形势，走出国界，面临着机遇也面临着挑战，不过其他国家的先进技术以及配置，都可以成为企业发展的有利因素。企业想要长期发展下去，应当充分利用国内外环境。
四、结语
总的来说，必须健全工商管理模式，提升管理水平，才可以使企业具有生命力，走向世界。企业经济与社会经济的发展密切相关，因此我们必须重视企业经济。
参考文献：
[1]谢晶.新经济形式下的企业管理[J].经营管理者,2017(07)：134.
[2]孔繁娟,李睿.企业管理在新经济下的发展趋势[J].农村经济与科技,2016(03)：65-66.
作者:任治花 黄明前 单位:南昌理工学院外国语学院 南昌理工学院招生办
