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摘要：
随着我国市场经济的快速发展，以及经济全球化的冲击，现代企业管理越来越强调标准化建立，对生产方式和经营方式越来越重视，为了加强企业的市场竞争力，加强企业管理标准化成为重中之重，只有重视和完善企业管理标准化建设，才能使企业满足可持续发展要求。
关键词：
企业管理；标准化；作用
我国加入世界贸易组织后，经济实力大大增强，国内市场环境和机制也发生了巨大的变化，在这样的经济背景下，国内市场竞争剧烈，我国民族企业的地位受到了巨大的挑战和冲击，因此，企业管理机制在企业发展问题上显得尤为重要。只有将企业管理标准化落实到位，才能促进企业发展，增强市场竞争力。
一、企业管理标准化的作用及意义
1.提升企业市场竞争力
绝大多数企业都是以盈利为目的，企业经济效益的高低直接影响企业的利益。因此，企业应在不断提升自身劳动效率的同时，兼顾资源节约，减少不必要的资源、能源浪费，这样才能从根本上实现企业利益最大化，确保企业经济效益稳步增长。企业管理标准化的最大作用就是，能够帮助企业建立起科学的考核体系，使得各项经营活动的开展顺利，能够不断更新企业经营理念和经营方式，有效提升企业自身实力，发挥企业自身优势，降低不必要的能源消耗，提高企业的市场竞争力，确保企业能够实现利润最大化。
2.有利于发挥管理职能
加强企业管理标准化有利于主管部门统一管理职能的实现和发挥，由于改革开放的不断进行，现代企业对劳动分工更加重视，生产环节和部门逐渐增多，各部门间的关系更加复杂，企业各部门通过标准化活动进行合理的分工和协调，科学的分配投资，使企业各部门与标准化部门关系恰到好处，形成有机的整体，从而建立起企业管理标准化的正常工作秩序。如果企业没有统一的标准化体系，则会使企业经营活动混乱不堪，没有强制约束的管理活动，难以实现企业标准化主管部门的管理职能。
3.提高企业员工素质
企业员工的素质对企业的经营管理有着相当重要的意义和作用，一个企业的经营效率很大一部分取决于该企业员工的专业素质，为了能够实现企业经济效益最大化，必须充分发挥员工的专业能力，因此，在企业标准化管理的实施过程中，应充分重视员工专业素质的提高，以及员工职业道德和职业技能的提升，在这个过程中，可以对员工进行定期或不定期培训，培训内容主要包括：企业制度规章和法律法规考核、日常工作绩效考核、专业技能培训以及生产经营方式培训等，企业可以通过向员工展示自身职责的方式，加强对员工专业技能的要求，从而实现企业员工素质和专业技能的全面提升。
二、企业管理标准化的提升方法
1.明确企业管理标准化的地位
随着经济的快速发展和人民生活水平的日益提高，企业应加大标准化管理实施的宣传力度，以达到实现企业管理标准化的目标，应在顺应时展潮流的同时，学习和借鉴国外先进的管理经验，最终建立起符合自身发展的标准化管理体系，在建立和完善标准化管理体系之前，应制定目标，提高全体员工对标准化管理的认识，大力宣传实施标准化战略，并动员部门和员工的集体力量，明确实施期间的管理标准化工作的方向和定位，集中力量攻克难关，满足企业市场竞争需要。
2.建立和完善企业综合标准体系
组织建立和完善企业综合标准体系对企业整体性工作来说是不可或缺的，是企业管理体系中的基础性工作，关系到企业全局性工作的开展，对企业进行综合标准体系的分析，可以真实客观的反映企业管理标准化的现状和水平，有助于企业找到正确的标准化管理工作方向和实施对策，为企业标准化管理指明了方向，编制了计划和规划，为企业管理标准化的工作提供了真实可靠的依据。实现企业管理标准化目标，促进企业管理标准化的顺利开展，使企业在国际市场的激烈竞争中占有一席之地，因此，组织建立和完善企业综合标准体系，对于促进企业管理标准化具有重大意义。
3.贯彻落实企业管理标准化工作
企业管理标准化工作是一项系统工程，只有以认识为前提，队伍做后盾，在建立健全标准化机构的基础上，将企业标准化工作落实到位，才能取得优异的绩效成绩，因此，企业应在把握好国家政策方针的前提下，结合企业自身的实际情况，制定出符合本企业发展要求的，具有企业自身特色的标准化管理制度，并加以完善，使企业管理标准化的实施有法可依、有章可循，如果无法建立科学的管理制度，企业的管理工作将混乱不堪，因此，要想做好企业管理工作，就必须结合企业实际情况，制定科学的管理标准，从而建立起完整的工作体系。
三、结语
坚持在实践过程中加强企业管理标准化的实施，才能真正做到促进企业的发展和建设，企业管理标准化在企业管理中有着无可取代的重要作用，在实施过程中，既要扬长避短、推陈出新，又要建立和完善企业标准体系，将管理标准化落实到实处，提升管理者自身工作水平，加强内部监督，从而促进企业发展。
作者：肖华 单位：河北白沙烟草有限责任公司保定卷烟厂
参考文献：
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