我国服装企业管理论文

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我国服装企业管理论文

一、企业管理的一般理论

企业管理涉及到企业生产经营的全过程,包括全员全过程的管理,其中影响企业管理质量较重要的管理手段和方法有绩效管理模式、精益生产管理模式、危机管理模式、设计管理模式以及扁平化管理模式等。

1、绩效管理模式

2、精益生产管理模式

3、危机管理模式

4、设计管理模式

5、扁平化管理模式

二、加强服装企业管理的必要性

1、企业内外环境的变化要求服装企业必须加强管理

2、员工和顾客需求的变化要求服装企业必须加强管理

3、科技进步对企业提出巨大挑战要求服装企业必须加强管理

三、服装企业经营管理存在的问题

1、企业文化定位不准确

2、企业品牌创建不到位

3、产品定价策略不精细

4、企业成本管理有漏洞

5、人力资源管理不重视

6、企业组织理念需革新

7、产业整合力度待加大

8、企业战略未达到国际化

四、加强服装企业管理的对策思考

1、OEM服装企业加强管理的对策

2、中小服装企业加强管理的对策

3、大型服装企业加强管理的对策

企业在管理,管理靠制度,任何一家企业都需要不断的加强管理,完善机制,细化措施,才能不断的促进企业内部的管理创新及经济发展,也只有管,才有理,才会不断的推进企业的健康发展。现代企业管理已经跃升为一种文化、一种内涵以及一种发展趋势。就目前国内服装企业现状看,管理创造利润的空间非常大,只要全面渗透现代管理理念,筹划企业管理的战略构想,从自主、精细、从严等方面入手,一定会把中国服装市场做大做强,也定会尽早的把中国服装产业打入国际市场。