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摘要：近些年来，随着我们国家科技的快速发展，企业管理的内容也朝着多样化和丰富化的方向靠拢，从总体水平上而言，我们国家的科技与经济发展正在处于一个非常关键的特殊时期，由于我们国家历史有一个深远的背景，所以在我们国家的科技与经济发展当中也带来一定的正面影响，其中企业管理的水平间接决定着企业经济发展的状况。文章将重点去探讨在大数据下企业管理存在问题以及解决策略。
关键词：大数据时代；企业管理；模式创新
在整个企业管理的工作当中，企业管理的范畴越来越广泛，所以在发展变化的同时当中也朝着多样化的方向靠拢。而且我国经济也受到各种企业的影响，企业管理水平的提高可以对我国经济的发展产生很积极地影响。但当下企业管理当中还存在很多问题和不足之处，只有不断地创新和发展，才能够将企业管理的功能以最大化的程度呈现出来，从而推动企业的发展，可以成为推动我国经济发展的内在动力。在企业管理当中，要懂得与经济发展的相关环节做一个有效的融合，让二者之间达到一个平衡点，才能真正地发挥企业管理的作用与价值，使企业在发展潮流中站稳脚跟。
1大数据背景下企业管理发展的概率
大数据时代的到来，使得人们的生活越来越便利，导致人们也更加重视大数据。大数据深入人们生活以及各行各业，从而使得大数据技术的发展更加迅速，科技管理也普遍运用到企业管理过程中，为各个行业带来了便利。大部分企业为了在科技的潮流中站稳脚跟，在企业的管理模式上采用大数据管理模式，从而提高工作效率，为企业带来更多的经济利益。但是由于大数据管理对许多传统企业来说仍是一个新生事物，所以在应用大数据进行企业管理过程中出现了许多问题。
2大数据时代企业管理存在的问题
虽然我国的科技已经得到了快速发展，尤其在大数据方面，许多技术已经成熟，可以运用到实际操作中，但是我国的许多企业在运用大数据进行企业管理过程中仍有许多短板。
2.1忽略大数据处理的重要性。对一些传统企业而言，其对自身企业有足够的自信，认为企业可以在科技发展的潮流中置身事外，坚持自己企业的特色，从而忽略了大数据处理对其企业的重要性。并且由于我国的经济模式长期受传统经济模式的影响，导致大部分企业忽略了新时代背景下科技管理模式的重要性，都企图在传统的经济发展模式中寻求新的出路。由于企业的管理理念受传统观念的影响，导致企业忽略了大数据处理的重要性，长此以往，企业必定会在科技发展的潮流中处于落后状态，从而被淘汰。
2.2落后的企业营销模式。无论什么企业都需要在新时代寻求改变，取其精华去其糟粕，如果一味地沿袭传统的企业营销模式，只会在企业突起的大军中被淹没。一个的产品再好，没有合适的营销策略，没办法使他人知道并去了解产品，那产品也无法售出。传统的营销模式是比较单一的，顾客支付一份产品的金额带走一份产品，并不能激发顾客二次购买的欲望。不能说传统的营销模式没有好处，只能说传统的营销模式难以适应当今快节奏的生活方式。当今的营销模式最主要的便是能引起顾客二次购买的欲望，从而可以留着顾客长久在此消费，是一个长久的营销模式。而许多企业仍采用传统的营销模式，便会导致其企业更加无法吸引人流，因为大部分人流已经被其他企业新的营销模式所吸引，长此以往，企业便会举步维艰。
2.3大数据处理人才缺失。由于大部分企业有着禁锢的企业理念，并不能及时为企业注入新鲜的血液，为企业引进新型的技术人才，导致企业内部缺乏大数据处理人才。在这种情况下，企业在面对大数据处理问题时无人进行解决，而企业也没有积极地进行人才的招聘，进而导致问题越积越深。长久下来，企业的问题便放大化，而企业的员工已经无力解决，从而使企业面临倒闭的状态。所以大数据人才的缺失对企业来说是一个严重的问题，科技人才的缺失会使得企业无法及时获得新时代的信息，使企业处于信息落后的状态，无法及时对企业产品进行创新，从而影响了企业的经济发展。
2.4企业管理体制的不完善。我国大部分企业并没有一套适合自身企业的管理体制。有许多企业学习国外先进的管理体制运用到自身企业之间，当然，这个出发点是好的，是希望企业可以走着发展的前端，跟上时代的潮流。但是这些企业大多数对于国外先进的企业管理体制是照搬照套，并没有考虑自身企业的实际情况，可能导致先进的管理体制并不适合自己的企业，不仅对企业没有好的影响，甚至可能会弄巧成拙，对企业造成不良的影响。除此之外，也有一些企业是迫于时代的压力，临时采取了企业管理体制，但是这些临时的管理体制忽略了许多方面的影响，比如自身企业的经济发展情况，员工的接受程度以及企业的运营模式。企业的管理体制并非是一蹴而就的，需要企业在不断地实践以及改变中才能得到适合自身企业发展的管理体制。尤其在大数据时代，一个适应企业发展的管理体制更是必不可少，其在企业发展过程中起到了关键作用，要想企业在大数据时代能得到更好地发展，就必须有一套完善的管理体制。
3.1加强企业管理者对大数据处理的重视度。一个企业要想发展的好，就必须有一个好的管理者，而一个企业要想进行大数据时代下企业管理模式的创新，就必须使管理者重视大数据处理。首先，企业管理者必须从观念上改变以往的传统管理理念，认识到大数据对企业管理的重要性。其次，企业管理者必须重视大数据为企业带来的一系列问题，并且可以迎刃而解。当然，企业管理者最为一个企业的领导者，必须可以熟练地掌握大数据处理技术，会利用大数据处理系统为企业争取有效的信息，从而使得企业可以利用信息得到更好地发展。最后，企业管理者在大数据时代还必须基本大数据下的长远目光，不能将企业的发展定格在某一个领域，而是应该利用大数据技术及时为企业谋求新发展，紧跟时代的潮流，使企业可以在众多企业中脱颖而出。
3.2创新企业的营销模式。要想企业得到更好地发展，就不能禁锢于传统的营销模式，而是应该与时俱进，改变传统营销模式，最大程度地留住顾客，使其进行二次消费。现在用户非常看重后期的使用感与体验感，用户对企业产品的反馈可以有效地促进企业认识到自身的不足之处，从而可以及时有效地改进不足，发扬优点。利用大数据对用户使用进行及时有效的反馈，可以促进企业的健康成长，使企业不断地完善壮大。
3.3创新企业目前的管理体制。在当下这个时代背景当中，企业管理的作用变得越来越重要，所以在管理模式当中，要懂得与时俱进，作出相应的调整和改进，不断地创新和发展。在创新的过程当中，工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系，在结合相关统计，这样可以对整个市场的经济发展形势做一个全面地预测工作。另外，在针对市场的运行管理的过程当中，可以采用信息化管理的方法，这样可以更加全面、系统地收集到相关的经济信息，之后再将这些经济信息做以整理和总结用于后期的工作当中。这样的管理模式不仅可以使企业得到有效的市场信息，并可以根据信息进行产品的创新以及营销模式的改变，还能够提高员工的工作效率，减轻员工的工作压力。采用信息化的管理方法和手段，可以提供一个强大的数据支撑加强市场经济的发展。
3.4重视企业的大数据人才引进。大数据企业管理技术是一个相对较难的技术，需要一定量的知识才能掌握，因此需要对相关人员进行专业的培训。不仅仅是输入参数的操作人员，企业管理的其他工作人员的数量和水平都需要得到有效的保障，他们的专业知识水平直接关系着企业管理技术的发展与完善，所以在进行专业知识的培训中，不仅仅要讲述相关技术人员的专业知识，还要培养相关工作人员的职业操守，使他们在数据管理工作方面除了做到认真工作，还要对相关私密的工作数据进行保密。从另一个角度来说，管理不仅仅意味着培训，在人员上也需要进行管理。数据管理并不同于传统的管理，因为数据管理并不需要太多的人员就可以完成管理工作，即提高了工作效率。所以应当有效利用这种工作效率，有效利用其带来的人员上的好处，进一步提高数据管理的完美度。在数据科技管理时的人员调度上，可以跨部门进行合作，以此来寻求更加完美的研究方。除此之外，也可以从国外引来大量优秀的人员为企业的科技管理技术做相应的指导，指出科技管理中的不足，以便求得更好地发展。当然，也可以定期让企业的相关工作人员外出进行学习，学习他国先进技术，为企业引入新鲜的血液。
4结语
一个企业要想在时代的潮流中站稳脚跟，就必须对企业管理进行创新。而在大数据的背景下，许多企业的发展仍存在很多问题，但整体而言，大部分企业已经能够适应大数据为企业管理带来的便利，并充分运用大数据使企业发展更好。
参考文献：
[1]肖文泽.基于大数据时代下企业管理模式创新的思考[J].财经界(学术版),2018(13):27-28.
[2]张丽琼.大数据时代背景下企业管理模式创新的思考[J].企业改革与管理,2019(24):21-22.
[3]戴程.大数据时代背景下企业财务管理模式的创新性研究[J].中国商论,2018(07):117-118.
作者:裴晖 单位:山西青年职业学院
