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摘要：对于中小企业来说，管理决策的准确性将会为企业有效提升市场竞争优势。大数据环境下，企业可凭借分析、整理、判断来为管理决策提供可靠依据，以此突破以往管理决策中存在的分析与判断局限性。因此，企业需要在管理决策过程中不断提升数据处理技术，为企业提升竞争力打下坚实基础。
关键词：大数据；中小企业；管理决策
大数据技术存在多样化、高速性、海量化特征，目前我国普遍在社会生产中应用大数据来丰富通信渠道、社交媒介等，以此形成处理与产生信息的整个过程。企业在应用大数据时需要采集、挑选、分析，才可保证数据信息是否准确，并通过统一结构用于存储数据信息，为企业管理决策提供重要依据。
一、大数据下的企业数据管理
大数据环境下，中小企业以往管理数据和分析数据的方法已经与当前大数据时代无法匹配，需要不断革新观念和技术来满足当前时代大数据技术需求。随着大数据技术的逐渐突破，部分企业将实时数据流作为关注重点，因而企业如何能够利用大数据技术来进行管理与决策是当前最为重要的问题。此外，大数据环境下的中小企业管理决策工作想要有效应有大数据技术，便需要明确其中数据碎片关联性及各数据价值所在，大数据中最大的变化便是各数据间存在的改变，因而企业可利用数据之间存在的关联性来分析数据价值，以此作为管理决策的重要依据。
二、大数据环境下的企业决策依据
大数据环境下，虽然企业管理决策参与者已经改变了以往依靠自身工作经验、直观分析、理论基础作为主要决策管理内容的方式，但决策者自身仍然是管理决策的主要因素。首先，从企业管理决策高层角度来看，传统管理决策方式由于缺失大量数据信息为依据，一些管理模式与决策内容只能依据管理者自身工作经验来对其分析和总结，但在大数据环境下企业管理层却不必担心由于缺乏数据信息作为依据从而难以判断，只需要在判断数据信息的过程中发现与提出问题即可。其次，站在管理角度与普通企业员工角度来看，大数据能够为企业决策提供重要依据，有效提升企业决策能力，需要企业管理者在大数据环境中和员工齐心协力共同促进企业持续发展。最后，当前获取与分析数据的方式已经越来越便捷化，大数据走进大众视野，为中小企业简单工作也可进行分析与决策，有效提升企业工作效率。
三、大数据环境下的企业管理权分配
大数据促使企业管理者角色发生改变，重新分配出企业决策管理权，这种变化对企业整体组织结构可造成重要影响。其中最为关键的原因在于分散决策、集中决策和分配权力问题。站在分散决策和集中决策角度来看，认为企业内部组织结构在可预测环境内将受到最小影响，以此形成分层决策，而未知环境内企业将应用分散决策来达成最佳效果。一般企业在应用大数据时都会以IT技术来作为提升处理数据信息水平方式。同时，大数据环境下企业将会在信息转移、知识分布条件下影响到组织结构，因此，企业需要在管理决策过程中培养大量高素质IT人才，为企业统计数据、分析数据、数据、处理数据提供重要信息，让决策者在有效信息中来做出正确决策。此外，大数据环境对企业管理决策造成重要影响，站在决策角度来看，当前企业决策管理效率低下的主要原因便是分配决策权限角色不够清晰。首先，如若企业拥有大量数据信息，则会导致决策权变大，权利与知识便更加匹配，相应组织指标也随之准确，因而企业在应用大数据后可为每名员工都发放决策权利，以此呈现出更为优势化的扁平组织结构。其次，中小企业在管理决策中可由大数据技术来分析其中信息，并有效利用相关知识技术，加大建设组织结构与分析决策力度，将其作为企业重点发展内容。
四、大数据环境下的企业数据处理技术
大数据具有密度集价值较低、数据类型多样的特征，中小企业需要在海量的信息数据中寻找有益于决策管理的信息来可有效提升企业决策管理质量。在此情况下，企业想要应用大数据便会随之增多数据搜集量，且大数据信息具有动态性、广泛性、复杂性性质，并以特征流、数据流来作为主要表现形式，其价值因素会在时间流逝中产生变化，因而中小企业需将发现知识的数据流作为主要关注的重点内容。此外，大数据各数据碎片和价值之间的关联信息具有重要作用，随着企业不断扩大数据规模，数据结构也将更为复杂，想要中小企业管理决策更好的利用大数据技术，便需要不断分析大数据中存在的关联数据，以此构建发现数据知识流的主要方式，及时融合与及时发现海量信息，是中小企业在大数据环境中必须具备的新技术需求。
五、结束语
综上所述，大数据环境下，中小企业管理决策不仅仅需要创新数据分析、数据处理、数据整合等手段，还需不断创新管理方式与经营规模，让企业可通过获得的数据信息来提升管理效率与决策准确性，以此促进企业持续发展。
参考文献：
[1]崔双吉.大数据视域下的企业管理决策影响探究[J].中国管理信息化，2016，19(06):61-62.
[2]闫巍.网络时代背景下大数据对企业管理决策的影响探究[J].时代金融，2016，(17):110+116.
作者:陆建兵 单位:江苏商贸职业学院经济与贸易学院