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摘要：随着信息时代的来临，信息交互水平不断增强，尤其是我国提出“互联网+”战略后，各行各业也都在围绕“互联网+”在各自领域内进行创新，而对中小企业来讲，也应该在管理方面更新观念，在管理模式方面进行创新，使管理工作的效率有进一步的提升。在本文的研究中，主要就是基于“互联网+”这一背景，对企业管理模式的创新展开深入的分析，基于“互联网+”指明了企业管理创新方面的一些策略，以期能够提升中小企业的管理水平，使之能够获得更快的发展。
关键词：互联网+；企业管理；创新研究
2013年，我国提出了“互联网+”战略，其目的就是为了能够推动各个领域的创新发展，使各个行业都能够与互联网有效融合，通过创新增强企业的内驱力，以使企业在市场中能够拥有相对更强的竞争力。对于“互联网+”在企业中的应用，更多的表现在企业管理方面，能够促进企业在管理模式上进行创新，以此提升企业的管理水平。不过，在具体实施的环节中，很多中小企业对于“互联网+”尚未形成很好的应用，在认识上也不够深入，在企业管理模式上不能将“互联网+”的理念有效融入到企业管理中，还有一些中小企业在企业管理中引入“互联网+”后，出现不适，很难使之在企业管理中发挥效用。对此，中小企业仍然应从自身的角度出发，不断强化自身的“互联网+”思维，使之有效的融入到企业管理模式的创新中，以促进企业能够实现更好的发展。
1当前企业管理面临的问题
1.1企业管理形式相对落后
目前，有很多企业对经济效益非常重视，但对企业管理的重视程度则不够，尤其是所采用的管理模式并不科学，在管理的形式上比较陈旧和落后，“重效益、轻管理”这种错误的管理理念仍然非常明显，在管理方面的评价指标也不科学，始终都是以经济效益指标为出发点进行构建，对于企业内部的管理与控制很少能够形成有效的制衡机制，一旦企业经营出现问题，也很少从企业管理的角度查找原因，所采用的管理模式无论是广度还是深度都存在不足，很少有企业能够立足于自身管理促进经济效益的提升，企业管理所能够发挥的作用有限。
1.2数字化运营能力不强
全球经济一体化不断加深，任何企业都应与时俱进，要对市场环境有清晰的判断，不断增强自身的数字化运营能力。但是，当前很多企业的决策者缺乏对互联网的认识，导致自身的企业信息闭塞，仍然沿用传统管理模式展开企业的各项管理活动，并未将企业管理与数字化有效结合，也没有具有创新意义的企业管理理念融入到企业管理活动中，数字化运营的程度偏低，从而对企业持续健康的发展形成阻碍。
1.3网络品牌管理意识淡薄
随着消费者需求的多样化与多元化，市场上各类产品的同质化现象比较严重，尤其是消费者更加注重理想消费的背景下，企业若要保持和扩大自身的市场份额，就必须要创出自身的品牌，同时融入数字化的理念开展各类营销活动，加大对自身品牌的宣传力度，注重企业在管理模式上的创新，使品牌在市场中能够拥有相对更大的影响力。然而，现实的情况是很多企业对于网络品牌在进行管理的过程中没有强烈的创新意识与品牌意识，认为网络品牌的宣传并不重要，而且仍然是依赖传统的销售渠道，这显然与企业创新发展的理念不符，也不利于企业创造出更高的利润
2“互联网+”对企业管理创新的作用
2.1创新管理形式
“互联网+”战略背景下，企业必须要在理念上随之产生相应的转变，在激励机制与管理模式上大举创新，引入现代化的企业管理理念与管理制度，在企业管理方面加强与互联网之间的联系，使互联网能够更好的被应用的企业管理中，甚至要在充分考虑到指导性与操作性的前提下，将其上升到制度层面，实现企业管理制度的革新。同时，企业也要更加注重信息的交流，增强自身信息的扩散，使信息技术能够获得更快的发展，保证企业在市场中有相对较高的商誉，并通过互联网等手段对企业进行宣传与推广，对内巩固和强化激励机制，使企业管理水平能够有质的提升，为企业的生产经营活动与市场营销活动奠定更为坚实的基础。
2.2革新组织体系
从企业的角度出发，必须要不断增强自身组织体系的建设，在建设中要注重引入创新思维，并以此对企业的各项经营管理活动形成影响，实现企业内部组织体系的优化。同时，要对企业信息系统的运行有足够的重视，基于企业管理的层面使企业能够发挥更大的价值，促进企业更加高效的运转，通过信息技术使企业获取信息的能力进一步增强，以更好的对市场进行判断，指导企业的管理活动，运用现代化的互联网工具，在预算管理、成本管理方面进行应用，使管理人员在工作效率方面有所提升，并且能够更加客观的将管理中所存在的问题暴露出来，从而使企业有针对性的采取措施加以解决。此外，在行政管理方面，如果能够引入一些互联网工具，也可以使管理更加规范，规避一些行政管理不正当干预的现象，有利于企业核心竞争力的有效提升。
2.3开创数字化运营管理
在我国社会主义市场经济日趋完善的情况下，企业参与市场竞争也需要更加规范有序，这与企业管理的水平直接相关。如果能够在运营与管理中引入信息技术，并对其进行科学的运用，那么将使工作人员任务配给更加合理，同时还能够对工作人员的责任予以明确。在互联网信息技术不断完善的情况下，企业对于自身所处的环境可以依托于数字化手段获取更多的信息，使得对自身的生存环境能够实施监测，进而对企业资源进行合理调配，促进企业的健康发展。
2.4革新网络品牌管理
信息技术的快速发展也要求企业必须要充分运用互联网技术、信息技术等现代化的手段，使自身品牌管理的能力能够得到进一步加强，利用科学有效的企业管理手段，不断增强自身品牌的影响力，形成以客户需求为中心的营销体系，加强网络品牌的运营，同时兼顾企业成本与效益之间的关系，对市场形成更为准确的分析，在预算管理方面更加科学，使每个阶段、每项活动都能够依托于信息化管理更好的完成相关的工作，使企业管理水平能够上升到一个新的层次。
3结束语
目前，全球经济环境复杂多变，企业管理对企业发展所发挥的作用更加突出，通过对互联网+技术手段的运用，使自身能够在市场中处于更为有利的竞争地位，在管理方面进行创新，使企业始终都能够保持强劲的竞争力，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]盖琳,李思睿,侯绍嘉.互联网+背景下微信电商营销模式研究[J].品牌研究.2019(01).
[2]黄恒.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响[J].现代工业经济和信息化.2019(03).
作者:宋阳 单位:黑龙江大学
