前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的林业企业管理创新策略，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：随着中国经济的快速发展，人们也更加重视保护林业生态环境。在林业企业发展过程中，创新的内部控制管理机制可以促进中国国民经济的增长，提高林业企业的经营利润，增强林业企业在中国经济发展中的重要地位。这不仅有利于林业的种植和保护，也有利于林林业健康发展和经济可持续发展。为了保障林业企业内部控制管理体系，一定要在林业企业发展对林业企业管理方式进行创新，促进企业高速发展。
关键词：林业；企业管理；创新策略
前言
中国不断推进现代森林生态建设，这对于保护生态环境，促进人与自然的和谐至关重要。如果林业企业想要在日益激烈的市场中保持竞争力并实现自身的经济和社会效益，林业企业必须创新管理模式，建立健全内部控制管理机制，加强企业内部管理，采用现代管理理念，提升企业综合实力。
一、林业企业存在的问题
1.林业资源短缺
自然灾害破坏了森林的生态环境，随着人们对物质生活水平的要求不断提高，严重破坏了中国缺乏的森林资源。中国的森林资源本身数量不高，长期遭受过度砍伐，未得到有效控制，导致森林资源紧张，木材供应不足。在实施期间，国家制定的相关法律和政策的实施尚未落实，社会发展不可避免地会侵占林区，使林业企业难于开发和管理。同时，人们需要大量林业资源建设建筑，林业企业供应不暇。
2.缺乏创新力
虽然国有林地林业生态建设的发展潜力很大，但国有林地林业企业的技术创新不足，而且我国生产设备技术含量较少，管理人员缺乏创新精神，制造出的低档产品无法满足市场需求。同时，林业加工数量和质量转换率低下，忽视林业企业的资金投入，基础设施建设不完善，缺少适合市场的管理方法，缺乏专业技术培训，阻碍了现代林业企业的发展。
3.管理人员思想观念陈旧
由于林业企业就业机制和管理体系不健全，职工素质及专业技能水平也有限，林业管理过程中经常出现守旧现象。许多企业仍采用传统和保守的企业管理策略，不注重企业市场调研和营销，无法凸显企业特色，这使得这些企业难以在市场中形成影响力。林业公司中管理中缺乏竞争意识，缺少创新意识和创造力。
二、林业企业的管理创新
1.创新管理理念和企业文化
林业企业应该遵守科学的可持续发展战略，在具体的运营中，需要积极引入良好的业务管理模式，以激发创新思维和企业领导者的能力。根据企业的发展特点和企业管理领域的新趋势，积极引进国内外先进的管理经验，全面运用管理方法和手段，最大限度地实现企业经济一体化。企业要合理建立林业企业内部管理结构，明确各部门管理职责，制定健全责任制，落实到位，加强企业凝聚力，提高内部控制的有效性。科学技术是最重要的生产力，如果企业要实现快速发展，就必须改革传统的森林生产方式，营造创新意识，提高森林企业的技术创新能力，加强林业企业文化建设。树立正确的企业管理理念，适应企业发展需要，进而促进企业和谐发展，优化整合企业文化。因此，为了改善企业的管理和促进企业的发展，必须优化企业文化的一体化，提高企业管理的效率。
2.革新管理制度和市场营销
制度创新是企业管理创新的关键，是推动企业发展的动力。在林业发展艰难的阶段，只有革新管理制度，才能使林场林业企业更具社会竞争力。在森林企业管理系统中的创新背景下，必须改进所有权制度，并建立一个明确和明确负责、受保护和良好管理的新的森林管理系统。同时，建立严格的森林产品保护制度，减少对森林资源的利用，并保持生态平衡。森林企业应合理地获得足够的资源，以制定合理的林业政策，确保林业的可持续发展，并为林业企业提供足够的森林资源。在森林企业的内部管理方面，有必要提高对风险的认识，进行风险评估，以避免企业经营的风险，并最大限度地减少企业遭受的经济损失。为加强企业内部管理，应制定科学有效的风险防范方案，采取针对性措施解决经营管理中的风险。随着市场形势的变化，在市场发展领域，必须把企业发展的优势与消费者的需要结合起来，结合企业发展的优势和消费者的需要，扩大企业的发展市场。为了实现自身的发展，企业必须建立自己的品牌，要充分利用各种媒体、报纸、电视等宣传手段，进行广泛的宣传和指导，从而获得消费者的认可并提高企业市场的销售率。
3.加强监督力度
在林业企业的发展过程中，林业企业要设立健全的监督机构，充分发挥监督机关的功能，严格监管林业企业的管理制度和市场营销制度。在监督管理人员的基础上，加强对职工的审核，监察工作人员是否认真执行管理制度，严格按照企业的文化处理问题，督促员工加强创新，创立全新的林业项目。加强对林业企业内部控制工作的监督，是林业企业内部控制管理机制创新的重要保证。为了我国林业企业的顺利发展，无论是国家还是企业内部都能加大对林业的监督力度，更快速的发现问题所在，更有效的解决问题。
三、结语
虽然国家拥有的森林企业在发展方面遇到问题，但与森林企业的具体特点相一致，必须改变目前的状况，以推进社会主义现代化的建设。在森林企业管理方面，企业应继续扩大其管理范围，更新其管理理念，提高企业管理的可持续性和效率。加强国家林业公司的内部控制机制，并建立适当的内部控制机制，以促进现代林业管理的发展，实现森林企业的战略发展目标。同时，林业企业应以企业文化为指导，促进企业技术创新，这有助于促进森林企业的稳定发展，获得更多的经济利益。
参考文献：
[1]赵媛媛.新形势下企业管理创新的策略研究[J].商情,2017(47).
[2]潘忻浩.新形势下企业管理创新的策略研究[J].现代国企研究,2017(20).
作者:刘磊 单位:呼中区发展和改革局
