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摘要：随着信息技术的不断发展，“互联网+”时代来临。计算机信息技术对社会的发展产生了极为深远的影响，企业的管理会计也不例外。管理会计工作中涉及大量的数据，信息技术的介入，可以提高管理会计工作的准确性和工作的效率，促进企业的发展。本文主要探讨了在互联网背景下企业管理会计框架的建立。
关键词：管理会计；“互联网+”；框架设计
企业管理会计主要分析的是企业的经济活动，记录企业的经济业务，并对企业的发展提供建议，参与企业的决策。管理会计对于企业的发展具有重要的作用。“互联网+”时代改变了管理会计的工作方式，使得管理会计的工作更加规范和科学。
一、“互联网+”时代的影响
（一）促进企业的发展
21世纪是互联网的时代，是信息技术的时代。信息技术具有数据传输速度快、信息资源共享等多种优点，它深刻地改变了人类社会的生产方式，极大地促进了生产力的发展，提升了生产效率。信息技术的运用程度越来越成为衡量一个企业实力的核心因素。面对着信息技术的飞速发展，“互联网+”不再仅仅是一门单纯的技术，更是一种全新的思维和理念。“互联网+”强调的是将互联网技术与传统的生产商业结合起来，以互联网平台为依托，提升企业的经济效益，促进社会经济的发展。
（二）“互联网+”时代给传统管理会计带来的挑战
在互联网时代之前，企业的转型需要将近3~5年的时间。随着信息技术的介入，企业的转型速度更快，在半年左右。这种快速的转型对企业的管理会计带来考了新的挑战。管理会计需要在“互联网+”的时代找准自己的角色和定位。另一方面，信息技术的介入也为管理会计的发展带来了新的机遇，提升了管理会计的工作效率，为企业的决策提供更加科学的依据。“互联网+”时代的管理会计的框架设计必须以企业的经济利益为中心，能够满足企业的生产经营、募款投资等各种活动。
二、“互联网+”时代企业管理会计框架
当前企业的会计可以分为财务会计和管理会计。财务会计的发展时间比较长，业务经验也比较丰富，在设计企业管理会计框架的时候可以参照财务会计的框架，同时也要考虑管理会计自身的特点以及当前的经济环境来进行管理会计框架的设计。
（一）基本假设
1.管理会计主体的细化。精细划分管理会计的主体。管理会计主体包括直接企业的经济利益的相关者，例如企业的经营者和企业的员工，还有一部分是企业的间接利益相关者，包括政府、商业合作伙伴等。管理会计的细化主体，可以更加准确地分析和掌握企业的经营状况，为企业的经营提供更加科学的依据。2.持续经营。对于企业来说，可持续发展是所有企业的目标和要求。企业要想持续经营，必须对企业自身的发展状况有着充分的了解。管理会计能够利用财务数据对企业的经营和发展做出纵向的分析，成为企业制定发展目标和决策的重要依据。3.更改会计分析。“互联网+”时代企业面对的外部环境变化非常快。企业的管理会计在这种情况就不能像以前那样单纯按照时间来分析企业的经营状况。企业在制定发展计划的时候可以使用SWOT模型分析法，分析对于影响企业发展各种内部要素和外部要素，发挥管理会计在企业决策中的重要作用。
（二）方法体系
目前大多数企业的管理会计系统并未和ERP、SAP资源进行有机结合，管理会计只存在于个子系统之中较为分散，随着“互联网+”时代的到来人们意识到传统框架的弊端，因此基于互联网思维的全新框架设计成为企业亟待解决的问题。在管理会计系统建立时必须选用经验丰富的财务人员，以以往的经营数据和分析结果为依托构建管理会计模型。企业管理人员可以借助该系统对不同方案进行分析研究，充分体现管理会计的预测等功能。让管理会计在企业决策中的功能得到提升的途径包含三个方面：（1）保证企业相关数据的统一性，确保数据能够在企业的财务系统、业务系统、安卓系统之间的流通。各部门之间的交流更加方便，提高了企业运营的效率，降低了因为信息数据的误差给企业的发展带来的风险。（2）获取信息。企业经营中的各种的信息均以数据的形式保存，企业的管理会计以此为依据进行企业经济活动分析，实现数据模型的设计和数据的管理。（3）为数据模型奠定基础。企业管理会计的工作中不仅要处理财务部门的数据，还要处理公司企业其他部门的数据，在分析处理这些数据的时候，管理会计一定要有整体意识，注意各部门之间的数据衔接，保证信息通畅。
（三）云计算、大数据和管理会计
云计算充分发挥了互联网信息资源共享的优点，企业可以使用云计算为管理会计提供经济分析活动所需要的数据，例如整个行业的发展情况；消费者的购买率等数据。大数据也是“互联网+”时代的重要特征，大数据具有海量数据、数据多样化、数据传输速度快的特点，管理会计利用大数据可以对于企业进行全面深入的分析。对于管理会计来说，利用的数据越多，最后的分析结果就越接近最真实的情况，分析得更加全面。管理会计利用大数据可以使得分析结果更加精确。综上，“互联网+”时代为企业的转型升级和机柜也能够战略决策提供了全新的思路。在互联网时代，管理会计一定要转变思维模式，善于利用互联网，为企业的发展提供更加科学的决策，为企业谋得更多的经济效益。
参考文献：
[1]吴静，王莹莹，叶舒婷，林露，梁青.“互联网+”时代企业管理会计框架设计[J].新商务周刊，2018.
[2]张照楠，符茜茜.“互联网+”时代企业管理会计框架设计[J].环渤海经济瞭望，2018.
[3]沈捷.“互联网+”时代企业管理会计框架设计研究[J].全国流通经济，2018.
[4]张鑫睿.“互联网+”时代企业管理会计框架设计分析[J].吉林广播电视大学学报，2018.
作者:朱蕾 单位:扬州市职业大学
