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摘要:随着当今社会经济发展的现状,管理会计的应用也成为必然,但由于教育和社会经济体制等多方面原因造成一定阻碍,使得我国引进管理会计相对较晚,严重影响了管理会计在现代企业经济的适应性,因此为了提高企业的管理水平,增加企业的经济效益,我国应加大力度尽快使管理会计应用于现代企业经济管理之中。
关键词:管理会计;管理制度;应用分析
1引言
管理会计对现代企业来说具有重要意义:管理会计在企业中合理有效的应用能够检查方案对企业的有效性和可行性;为财务信息的分析节省了大量的时间,也提高了财务信息在成本方面的正确性;然后管理会计的应用可以补充财务会计所没有涉及的地方;管理会计的应用为企业在进行决策与投资时提供了更科学更可靠的依据。管理会计和财务会计相辅相成。基于此,本文对大数据时代企业管理会计应用进行探讨。
2管理会计在企业中使用的问题分析
2.1对管理会计认识不足
当前,部分企业对管理会计认识不足或存在偏差,管理会计还有很大的提升空间,企业管理者没有结合自身企业的实际情况,没有合理应用管理会计来不断完善自身企业。该企业有管理会计,用于成本计算,没有起到管理会计的作用。现代管理会计重在管理,其次是会计的核算。管理会计对一个企业来说是利用相关财务信息对未来的预算,是对现在的决策。管理会计的合理应用能让企业发展得更好,如果一直使用传统会计会影响企业的发展。
2.2企业管理不科学,财务管理体系缺乏指导性
在企业的财务部,财务人员不足,财务人员分配不均,出现了管理会计和核算会计为同一个人的情况,核算会计和管理管理会计同为企业的重要岗位,一人多岗容易造成工作上的混乱,间接为企业带来损失。核算会计主要工作内容是进行财务成本方面的核算;管理会计的主要工作内容是分析过去、控制现在、筹划未来,与核算会计不同,管理会计主要偏向于用长远的目光去为企业制造价值,两者工作内容不能混淆。
2.3会计信息资料应用情况不佳
一方面,企业人员在应用会计信息资料的时候,收集和整理会计信息资料的效率非常低下,管理会计是根据当前企业的情况来制定企业未来的发展计划。而当前某些企业对于会计信息资料的处理速度慢,例如,在做月报的时候,往往次月15日才能把上个月月报做出,极大地影响了企业的经营决策,管理会计应用效果不佳。另一方面,企业人员对于会计信息查看权限不完善,不同岗位的会计人员在查看会计信息时有时候不能查看到本岗位需要的会计信息,因此收集到的会计信息并不完善,影响了工作效率。
3大数据时代企业管理会计应用策略
3.1加强对管理会计的重视,制定长期发展战略目标
前文提到,当前部分企业对管理会计认识不足或存在偏差,管理会计还有很大的提升空间,因此,应当加强对管理会计的重视,制定长期发展战略目标。为了有效解决企业经营管理过程中的问题,企业务必要加强对管理会计的重视,企业的高层人员在对管理会计有了充分了解后,可以将管理会计进行下达,并且,企业还可以由财务部牵头,进行管理会计的培训,提高人员对于管理会计的了解程度,进而重视管理会计的具体应用。对于管理会计的应用,则应当将管理会计更多地运用于企业的财务管理上,而非仅仅用于会计核算。在将管理会计运用与企业的财务管理中时,应当系统地、有步骤地推行,分析经营情况务求仔细地分析企业的各项指标、各方面的经营情况;企业各大指标的完成情况都要实时统计,做好一定的数据和文字记载;在对所收集数据材料进行分析时,还要求时间及时、不能怠慢、拖延。
3.2完善管理制度,加强企业财务部管理
当前部分企业管理不科学,财务管理体系缺乏指导性,因此,企业应当完善管理制度,加强企业财务部管理。首先,通过制度规范管理会计实施的组织架构、分工、流程,以避免财务人员分配不均,工作混乱的情况出现,其次,可对企业内部员工实行奖惩制,依法调动财务部工作人员的积极性,实现会计规范化管理,严格执行财政部规定的会计基础工作规范,建立健全会计人员的工作岗位制度,使得各个岗位分工合理、职责分明。
3.3完善基础设施建设,及时更新完善管理会计信息
企业应当完善基础设施建设,在企业的基础设施建设中,软硬件基础设施建设是管理会计信息化建设不可或缺的基本条件,是企业资源开发利用和管理会计信息技术应用的基础,而其重点是档案信息网络,它是信息传导、交换和资本共享的重要手段。因此,企业须要创立一个完善的信息系统,保证可以实时取得与企业发展紧密相关的一切有价值的信息。并且,在此基础上,企业管理人员应该根据大数据时代的趋势,利用互联网、计算机对企业经营信息简化处理后,呈现给信息使用者,再根据简化过的数据对企业进行经营预测、全面预算管理、绩效评价。使得企业的内部管理与大数据时代下的管理会计相结合,从而加强企业的内部管理。此外,企业应当及时更新完善管理会计信息,对软件系统进行及时的更新优化,还应当合理配置不同人员的信息查看权限,保证大家能够获得适当的权限以便于查询和跟新所需的信息。
4结语
综上所述,管理会计对一个企业的长远发展来说很重要,能帮企业核算成本是否合理,帮企业管理者节省不必要的资源浪费,能为企业管理者和财务信息使用者经营决策、战略决策、激励和评价企业经营业绩提供重要的信息和决策建议提供更可靠的建议。我国企业要对管理会计进行良好的应用还需加强对管理会计的重视,制定长期发展战略目标,完善基础设施建设,及时更新完善管理会计信息。
参考文献
[1]杨凤琴.浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及策略[J].现代经济信息,2014(16).
[2]赵丽丽.管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策[J].商业会计,2016(12).
作者:李璐 单位:烟台职业学院会计系