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摘要：与传统成本法相比，作业成本法在企业管理会计中应用具有无可比拟的优势，但由于受起步晚等因素的影响，作业成本法在企业管理会计中应用虽取得了一定进展，但仍有很大的提升空间。本文将以作业成本法在企业管理会计中应用的现状为出发点，进一步从前期宣传、制度保障、推广方法、核算体系四个方面，详细阐述作业成本法在企业管理会计中应用的思路，以供商榷。
关键词：作业成本法；管理会计；现状；思路
1引言
自二十世纪八十年代中期以来，作业成本法作为一种将成本分配到产品和服务全过程的成本核算方法，在西方的很多国家逐步得到了推广，广泛应用于工业、服务业、制造业，乃至金融领域。在我国作业成本法的应用起步相对较晚，但随着国家经济的高速发展，其应用现已初步取得了一定成效，既为企业提供了较为准确的会计成本信息，又提升了企业的管理水平，加快了企业管理会计现代化的发展进程，但纵观其应用现状仍存在一些不足。基于此，本文笔者将结合自己的工作实践，就作业成本法在企业管理会计中应用问题进行探讨，以期最大限度地减少企业资源浪费，提高企业管理会计的有效性和科学性，最终实现增加企业价值的目的。
2作业成本法在企业管理会计中应用的现状
随着改革开放政策的贯彻实施，我国的经济体制逐步实现了由计划经济向市场经济的过渡，逐步确立了企业的市场主体地位，与此同时，企业的经营管理理念也发生了巨大的改变。在理论界的强烈推动下，我国企业自二十世纪九十年代开始逐步引入了作业成本法。与传统成本法相比，作业成本法因其自身优势得到了国内众多大型企业高层领导者的青睐，从而取得了一定的应用效果。但由于作业成本法在企业管理会计中应用起步较晚，致使其在推广应用过程中仍存在诸多问题，主要表现为如下四个方面：首先，作业成本法在企业管理会计中的应用具有一定的范围性，但目前我国的大多企业由于受管理会计工作人员专业技能、会计电算化水平等因素的制约，无法达到作业成本法的适用标准；其次，作业成本法在核算过程中具有很强的主观性和随意性，如果不能对成本进行准确地核算将会影响企业管理会计的精准度，不利于企业的整体发展；再次，部分企业领导不能充分重视作业成本法在企业管理会计中的应用，导致作业成本法在推广过程中出现资源不足、资金短缺等问题，致使其实施动力不足；最后，作业成本法在企业管理会计中的应用需要经过系统的设计、调试等环节，是一个较为漫长的过程，不仅需要企业在前期进行较大的投入，而且还使企业面临停止原系统使用的机会成本，与企业短期的“成本——收益”原则相违背，从而导致部分企业不愿意花费过多的人力、物力和财力去应用作业成本法。
3作业成本法在企业管理会计中应用的思路
3.1做好宣传工作，提升作业成本法的关注度
任何新事物的推广使用都需要付出一定的代价，而作业成本法亦不例外。与传统成本法相比，作业成本法有很大的改变，它改变传统成本法就成本论成本的成本计算模式，而将成本核算重点放在成本产生原因及后果上，这一改变从某种程度上增加了作业成本法在企业管理会计中应用的推广难度。因此，这就要求相关工作者应当摒弃传统成本法的制约，充分利用现代技术，如：计算机技术、自动化等有利条件，加大对作业成本法的宣传力度，使这种新兴的成本计算模式能够得到更多的关注和认可。具体来说，可以通过开展讲座、举办知识竞赛等方式，强化人们对作业成本会计先进性、有效性以及科学性的认识，为作业成本法在企业管理会计中的应用营造良好的环境氛围。此外，还可以借鉴外国企业作业成本法在企业管理会计中的应用经验，做到活学活用。
3.2建立健全企业管理会计制度
建立健全企业管理会计制度是作业成本法在企业管理会计中应用的基础和保障。只有科学而有效的企业管理会计制度，方能推动作业成本法的顺利实施。这就要求相关工作者应当在实际工作中，逐步建立健全企业管理会计制度，促使企业实现现代化管理，将费用产生的环节以及区域进行准确的划分，从而有效地开展费用产生原因及后果分析，进而实现成本的合理控制和科学管理。
3.3选择试点进行测验，有计划地推广
成功的经验离不开人们在工作实践中的探索、研究和总结，而作业成本法要想在企业管理会计中顺利应用，也同样需要相关工作人员不断进行探索、研究和总结。因此，在作业成本法的推广过程中，可以选择试点进行测验，在试点测验成功后，及时对成功经验加以总结，进而进行大规模的推广。通常应当以制造业为试点进行测验，使作业成本法在制造企业管理会计中形成具有指导性的操作模式，实现信息的提供和需求达到同步进行，从而为作业成本法的推广创造有利的外部环境。
3.4确立新的成本会计核算体系，提高作业成本法的普及率
作业成本法作为高科技迅猛发展下的产物，要求企业单位应当确立新的成本会计核算体系与之相匹配。具体来说，应当从如下两个方面做起：首先，应当提高企业管理会计相关工作人员的整体素质，从而能够对新知识、新技术进行有效的学习、理解和运用；其次，应当重视示范模式的作用，引导相关能力欠缺的管理会计人员可以按图索骥去把握作业成本法的精髓，例如：按照行业的不同建立不同的示范模式，最大限度地缩短管理会计人员对作业成本法的认知时间，提高作业成本法的普及率，加快其在企业管理会计中操作应用的进程。
4结语
综上所述，作业成本法作为一种将成本计算和成本管理进行有效融合的全新会计管理模式，是一种能满足当前企业管理会计成本核算需求的成本计算系统，对企业的稳健发展具有至关重要的影响。因此，这就要求相关工作人员在实际工作中应当充分把握作业成本法在企业管理会计中应用的现状，从而做好作业成本法的宣传工作，提升其关注度，建立健全企业管理会计制度，为其发展提供制度保障，选择试点进行测验，有计划地推广，并确立新的成本会计核算体系，提高作业成本法的普及率，为作业成本法在企业管理会计中的应用创造有利条件，最终使企业能够提升自身的竞争力，在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。
参考文献
［1］胡玲玲.作业成本法在第三方物流企业成本管理中的应用［J］.黑龙江对外经贸,2010（11）.
［2］韩毅,张晓斌.浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用［J］.辽宁行政学院学报,2006（3）.
［3］曾瑞花.作业成本法在我国企业中的应用探究［J］.中国乡镇企业会计,2013（11）.
作者:王光荣 单位:泰安泰山工程机械股份有限公司