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摘要：通过积极开展内部审计与企业风险管理协调与整合，可推动企业稳定发展，促使企业经济实现可持续发展。本文首先分析了加强内部审计与企业风险管理协调与整合的意义，同时阐述了内部审计与企业风险管理的协调和整合流程，最后总结了内部审计与企业风险管理的协调和整合措施，仅供参考。
关键词：内部审计；企业风险管理；协调；整合
企业想要实现经济效益最大化，需要树立科学、合理的风险管理意识，及时消除企业生产经营环节的隐患，强化风险管控，为企业的稳定、可持续发展奠定良好基础。通过为企业经营提供全方面管理，落实各项制度与措施，可推动企业得到更好的发展。本文主要阐述、探讨内部审计与企业风险管理的协调和整合，详细分析如下。
1加强内部审计与企业风险管理协调与整合的意义
1.1加速内部审计发展
内部审计人员会掌控企业经营状况，为企业提供服务。在审计工作中，可发现企业潜在风险，制定针对性的审计报告，为风险管理合理化提供建议，实现企业服务质量的提升。审计人员通过落实审计工作，可为风险管理提供合理化的建议，逐步提升内部审计在企业发展中的核心地位。
1.2强化企业内部控制
企业风险管理中，为实现风险隐患规避与降低，会健全与完善约束机制、激励机制，强化企业内部控制，以此可推动企业实现健康发展，明确风险管理控制点。内部审计本身属于企业内部职能部门，在风险管理与审计工作中，应当在企业发展目标基础上，综合详细分析内外部风险，完善内部控制机制。通过明确风险管理控制点，可实现企业内部控制管理水平的提升。
1.3提供科学合理指导
内部审计部门具备独立性的特点，在企业发展中发挥着不可替代的作用。内部审计人员能够协调各类风险决策活动，监督审计工作各个环节，科学评价内部审计的协调性，完善与优化企业长短计划，有效调节企业内部各项工作的开展，建立健全各项管理决策，加速各项制度的有效落实。总而言之，内部审计部门能够有效控制与指导企业组织风险，强化内部风险管理，为企业构建良好的内部环境，以此为企业的可持续发展奠定基础。
2内部审计与企业风险管理的协调和整合措施
企业风险管控中，内部审计具备显著的协调性，能够与企业风险管理形成密切配合，精准评估企业风险管理效率，为企业风险管理工作的开展提供协助，促使企业逐步完善风险管理体系，强化内部审计与企业风险管理的协调。
2.1引入高效风险识别技术
基于内部审计特点，强化风险防范。内部审计人员应当具备科学的风险意识，发挥自身的职能作用，凸显内部审计的指导性。企业在内部审计工作开展阶段，应当积极引入高效风险识别技术，认真分析企业综合财产状况，精准识别管理中的业务风险、财产风险、经营风险、责任风险。企业在内部审计工作开展阶段，需要充分考虑企业发展战略，明确目标与现实之间的差距。不仅如此，企业还需要明确风险类型及特点，科学预测各类潜在风险，及时消除各类隐患，了解财务指标变化，获取企业实际财务状况，以此预测企业未来发展趋势。企业应当站在长远角度上，开展全面考虑，设置专门的内部审计机构，强化各个部门的协调与交流，加速信息共享，强化风险评估。
2.2构建完善风险管理体系
企业通过构建完善的内部审计制度与风险控制制度，可实现企业经营管理效益的提升，提升企业市场竞争力，加速企业的发展。企业通过强化内部审计，可培养员工的节约意识，整合与协调监督模式。企业在风险管理体系构建阶段，应当充分考虑风险管理，逐步优化管理模式，建设一套适合风险管理的规章制度，加强各项计划的执行力。随着企业风险经营数量的不断加剧，企业内部审计部门应当逐步扩展风险管理覆盖面，开展综合、全面风险分析，明确各项风险因素，切实降低风险影响，强化经营管理水平，以此加速企业的发展。完善激励机制，就做出贡献的员工给予精神及物质奖励，就违规操作、工作散漫的员工给予处罚，不断强化员工的责任感、使命感，高度重视风险影响因素。
2.3提升审计人员综合素质
首先，企业需要培养内部审计人员的风险意识，保持严谨认真态度，掌控新型内部审计认知，创新管理模式，突出内部审计的应用优势。其次，提升内部审计信息化手段及操作技能，积极参与到风险管控中，强化风险抵御能力。最后，提升内部审计人员的沟通能力，审计人员应当依据实际情况，及时找出薄弱之处、经营问题，提出针对性的改善意见，以此推动企业得到更好的发展。
2.4构建数字审计系统
数据化审计模式是一种全新的审计模式，需要革新传统的技术方法，并创建全新的技术方法。数字审计系统主要包括：数据概化技术应用，单一数据源，将大数据总体分析。举例：投资完成情况偏差率，项目计划完成率等；多维关联技术应用，从多系统、多角度，不同维度，不同标准数据，运用分析模型进行融合。举例电网质量安全管理-从安监系统和集体企业系统中，进行合格分包商匹配等；聚类异常技术应用。趋势分析，异常指标，举例：四大费用占比异常，物资出入库异常，设计变更原因分析等。
3结束语
综上所述，企业管理层应当充分认知当前内部审计与企业风险管理工作的重要性，强化其协调，加速其整合，切实规避企业运营及生产阶段的风险。通过完善各项措施与制度，开展综合化监管，可有效规避各类风险，凸显出内部审计的应用价值。在市场经济迅速发展的时代背景下，需要落实内部审计与企业风险管理的协调与整合，配备健全的措施及制度，实现企业管理效率与质量的提升，逐步提升企业市场地位。
参考文献
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作者:孙淑达 单位:中车长春轨道客车股份有限公司
