中小型物流企业发展问题

前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的中小型物流企业发展问题,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。

中小型物流企业发展问题

摘要:物流业可以说是国民经济的主要组成部分,而国民经济的发展离不开物流业的成长程度。自从我国提出物流业成长振兴计划以来,物流行业便开始蓬勃发展起来。本文以赤峰市中小型物流企业为研究对象,概括了赤峰市中小型物流企业的近况,剖析了赤峰市中小型物流企业发展过程中遇到的问题,并就促进赤峰市中小型物流的成长提出了相应的对策。

关键词:赤峰;中小型;物流企业

1内蒙古赤峰市中小型物流企业的现状

中小型物流在我国物流行业中已然开始占据重要地位,对于推动国民经济的发展也起到了很大的作用。因此物流开始成为各企业关注的焦点,为了顺应全国物流业蓬勃发展的趋势,自从2006年开始,赤峰市开启了发展现代物流发展的脚步,到如今无数大小不一的物流企业如雨后春笋般冒出。自从2006年赤峰市开启发展现代物流的步伐,加上近年来政府的扶持,许多中小型物流企业得到了很大的发展空间。赤峰市的高速公路,航空运输等较完善的交通运输体系,为物流业的发展提供了扎实的基础。据调查,2016年赤峰全市地区生产总值达1954亿元,同比增长7%。据权威机构计算,我国物流成长与地区经济总量成正比,而且经济成长对物流的仰仗程度越来越高。从2006年到2016年赤峰物流中小型企业已达80多家,物流业务收入相比增长47.8%。随着民营物流企业的兴起和物流市场化的介入,赤峰市中小型物流开始崭露头角,许多新的中小型企业开始兴起。例如,赤峰恩志物流、好运来物流公司、赤峰宏洋物流有限公司等。当民营物流的规模随着电子商务的快速发展呈现出逐渐扩大的趋势,而原本还依赖传统托运方式的中小型物流注定会走入末路,如赤峰市及时达物流公司。在严峻的经济形势下,赤峰市中小型物流企业在发展的过程难免会遇到一些不可忽视的问题。

2内蒙古赤峰市中小型物流企业发展的问题

2.1有点无网,规模效益差

伴随着赤峰市中小型物流企业的快速成长,使得大多数的中小型物流企业开始建立下属公司或者外地子公司。但是根据调查,许多的中小型物流企业都是对其下属公司或者外地子公司实施承包责任制,都是将本身的工作外包出去,但是由于业务的外包,使得其将本身的业务与利润一层层的分割开来,因为各个子公司都是利润中心,因此导致各企业之间缺乏相应的合作与交流,使得价钱居高不下,企业的竞争实力严重下降。鉴于赤峰市中小型物流企业的资金能力弱,因此经营辐射的范围往往仅限于赤峰市及其周边的地区,甚至于只限于一条线路,没有办法形成完美的经营网络,规模效应无法提升。

2.2受政府政策影响小,自身业务管理程度低

内蒙古赤峰市中小型物流企业相关部门虽然推出有利于物流发展的政策,但大部分政策都是用于扶持大型物流企业的发展,对于中小型物流企业的优惠政策少之又少。例如针对大型物流企业开展的税务减收政策这一政策,赤峰市目前仅有少数大型物流企业可以享受,如内蒙古蒙东医药现代物流有限公司。而中小型物流企业对此则是望尘莫及。随着中小型物流企业的快速成长,业务规模不断的扩展、业务种类不断地延伸,中小型物流企业的运行效率较大型的物流企业来说明显缓慢。物流企业是一个有机整体,因此对于自身资源的整合显得尤为重要。赤峰市中小型物流企业明显缺乏对企业自身的管理,即便制定了相应的发展战略与规章制度,但在现实的运营中企业领导依旧凭借着自身习惯进行工作,不能根据自身的实际情况,执行已有的规章制度,导致问题重复出现。

2.3供应链管理程度低,盈利空间小

由于行业监管不健全,内蒙古赤峰市中小型物流企业发展缺乏有序的竞争市场,企业利润空间被迫不断地缩小,主要表现为以下方面。(1)许多零散、专业程度低的运输车队凭借压价等一系列不正当的手段去兜揽顾客及相应的货源以此抢占市场,但也因此破坏了物流市场的秩序,致使赤峰市物流市场呈现出了一种毫无秩序竞争的局面。(2)相应的物流供应商开始逐步的了解市场运价等行情,开始不断地压价,使得企业盈利的空间更小。

2.4信息化应用程度不高

赤峰市中小型物理库企业的管理模式依旧是传统的管理模式,它们依靠大量的人工操作和管理,物流的运作过程中并没有将新代信息化技术的融入。中小型物流企业发展的现代化水平的高低是由信息化程度的高低所决定的。例如,有的企业事为了使本身硬件进一步加强,因此花钱买进了现代化的信息技术设备,可是因为这方面人才的短缺,导致设备买回来仅仅是在那里放着做个样子,这也影响了物流企业向现代化转变的步伐。还有的企业买了电脑,开设了网站,自以为实现了物流信息化,结果花了不少钱,但电脑只是拿来处理一些简单的事务,网站除了主页毫无其他实质性的内容,常年挂在那里无人问津,成了名副其实的晒网。导致这类情况的发生主要有以下两点:一是内蒙古赤峰市的中小型物流企业的实力有限,无法将资金大规模的投入信息化建设,由于资金回流的时间太长,加之中小型物流企业在信息化建设领域知之甚少,因此不肯轻易去尝试;二是由于专业的技术人员的短缺,导致企业无法对于信息化的发展制定相应的规划及建设,这些都是导致赤峰市中小型物流企业信息化建设程度低的原因。

3赤峰市中小型物流企业发展的建议

3.1制定集中化的发展战略

由于中小型物流企业规模小、效益差,因此往往无法经营多种产品以分散风险,但可以集中资源,专注于某一特定的、可以发挥本企业优势的领域。这样能够借助增加企业生产的产量以及专业化水平的提高,使得规模经济效益也因此加深。随着不断提高的专业化程度以及社会需求的多样化,更多的大型物流企业也需要这些中小型物流企业为其提供配套的服务,中小物流企业也能够逐渐走上以小补大、以专配套、以精发展的良性成长道路。

3.2加强业务管理与控制

由于内蒙古赤峰市中小型物流企业相关行政管理部门支持不足,因此中小型物流企业更应该贴近政府出台的政策,凭借自身业务优势,围绕市场需求,不断延伸物流服务范围和领域,逐渐成为部分或者全程物流供应者,继而争取获得政府更多的政策扶持。因为赤峰大多中小型物流企业对于自身业务管理与控制弱,所以加强业务管理与控制显得尤为重要。企业运行效率的提高可以凭借加强相应的业务管理与控制去执行,相应销售环境的提高、物流运作成本的降低、库存的降低。这些都可以通过加强资金方面、企业间各个领域的方面、物流信息方面、服务环节方面等的管理力度和控制去实施。第一,加强公司员工对自身工作管理的认识,这也是实现这一目标最基本的一步。只有提升公司管理人员的素质,才能将本部门的工作协调管理好。因此,企业务必要做好对公司管理人员的培养,能够根据自身的情况选择合适的方式对管理人员进行相关的培养。第二,业务管理与控制的加强是必不可少的,尤其是针对加强财务方面的管理。要充分重视对资金的运营以及管理,提高流动资金的利用率,相应的加强监督和审查工作都是可以使管理能力进一步的提升。第三,赤峰市的中小型物流企业可以借助建立奖惩制度的企业运营模式去加强对企业业务的管理和控制。例如,顺丰快递物流所实施的员工评分制度,分越高待遇越好,因为该项制度直接与公司员工的薪资挂钩,所以很多员工都是为了加分而去更好的工作。因此,赏罚分明的奖惩措施能够推动企业管理方面的良性成长。

3.3提升企业的供应链管理程度

物流供应链是一项战略概念,可以理解为从服务市场的需求开始,一直到满足为止时所从事的经济活动中所有涉及物流部分所形成的链条。在当今经济全球化的环境下,物流中小型企业面临来自物流巨头的压力越来越大,由于来自内外部的原因,必将导致中小型物流企业举步维艰。因此,中小型企业必须抓住机会加强供应链的管理,提升竞争力,避免被淘汰。内蒙古赤峰市的中小型物流企业在供应链的条件下,从物流的供应商到消费者两者之间所构成的供应链环节之间存在着许多还没有发掘的利益,只有做好相应得供应链管理的工作,企业自身运行的快慢及盈亏状况才能更有效地去改变。在供应链管理的情况下,赤峰市中小型物流企业的不足之处还有很多。只有凭借选择好正确的物流金融运营模式,提升企业本身的核心竞争力,并且在此基础上不断地进行创新和提高,重视企业的综合集成管理,发展企业与企业之间的战略同盟,并充分发挥政府的扶持政策等一系列的措施,从长远的角度来看,赤峰市中小型物流企业的发展前景依然很光明。

3.4提高企业信息化程度

现代物流所追求的无非有两点,即可控制性以及有序运作性。现代化物流的核心已然是物流信息化的提升程度。信息技术的使用对赤峰市中小型物流企业加快货物周转、降低成本,提升消费者的满意程度显得至关重要。为了解决信息化成长的程度与资源不足两者之间的矛盾,赤峰市的中小型物流企业不但要做好自身辨析,使得能够清晰地发现自身企业的不足之处,而且还要合理地选择能够针对自身企业发展有帮助的物流设备,并且对该设备进行全面的考查,从而令该设备与企业自身的特点相匹配。同时赤峰市中小型物流企业还可以充分利用现如今强大的互联网,推出一些公众号或者专门的APP去实现对消费者提供方便,快捷,经济的信息服务,以此去提升企业的竞争能力。对于那些经济实力弱或者不想投入过多资金的中小型物流企业,可以选择信息公共平台作为企业自身信息化建设的重要组成部分,从而实现以较低的资本对行业资源进行整合,发挥物流行业的整体优势,实现企业与客户之间,企业与企业之间物流信息及功能的共享。最后可以在企业资金相对较充裕的情况下加强物流信息系统建设和先进物流信息技术的应用,进一步提升企业信息化服务的能力。物流信息化人才的缺失是导致各中小型物流企业信息化程度低的另一个要素。因此,加强企业信息化程度可以从加强信息化人才的培养或者把相应的工作外包给专门的信息化公司两个方面着手。信息化人才的培养可以通过提升一系列的福利去吸引那些专业相符的应届毕业生,以及可以与周边学校进行合作,提供给学生更多的实习岗位以吸引他们的目光。当然更为简单的就是把相应的工作外包出去,由专门的信息公司去解决这方面的问题。

4结语

物流企业在不同的地区、不同的文化、不同的经济环境背景下,也会有不同的物流发展模式。随着经济全球化的快速发展,未来物流行业将会向着大型化、专业化、信息化的方向发展。物流行业的竞争只会越来越激烈,越来越多的中小型物流企业会随着社会的不断发展继而被社会抛弃,但只要中小型物流本着以人为本,坚持创新的精神,不断审视自身的缺陷并加以创新和完善,就会在激烈的市场竞争中不断地走下去。内蒙古赤峰市的物流企业若想得到成长,加强企业本身的发展是不可避免的,并想办法去改进自身的不足所带来的损失和危机,这样才能使赤峰市中小型物流企业发展前景更加美好。

参考文献

[1]张晓红.我国家族式中小型物流企业管理研究[J].对外贸易大学,2015(3).

[2]欧阳邵勇.XT物流公司发展战略研究[J].华侨大学,2016(12).

[3]陈彩彦.我国西北地区中小型物流企业的市场定位与发展研究[J].长安大学,2014(20).

[4]路双磊,李晶董.中小型物流企业的发展问题及解析对策[J].北方经贸,2014(18).

作者:乔玉宝 单位:辽宁对外经贸学院