前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业文化与企业发展探讨，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、新时期企业文化概述
1、企业文化的内容。
企业文化，是由企业价值观、处事方式等因素构建的企业特殊文化现象，是在企业生存发展中经过政治、经济、文化等一系列的活动而逐步形成，全体员工认同并严格遵守的特色价值观念，主要包括企业经营准则、作风、精神等，是企业战略经营的内在驱动力，是支持新时期企业可持续发展的重要因素。
2、企业文化对企业发展的重要作用。
在新时期的引导下，企业文化是促进企业发展的重要因素，对于企业发展具有重要的作用，具体表现如下:
(1)企业文化对提高企业发展质量的重要推动作用。
党的十八大报告对企业文化建设进行明确阐述，而企业文化建设提升到新的高度。在这种形势下，企业要对文化建设给予足够的重视，应将其作为提高企业发展质量的重要手段，充分了解企业文化建设的实质，并促进企业文化的阶段性成果。
(2)企业文化对丰富企业发展理念的重要促进作用。
目前，企业发展理念直接关系着企业发展的步伐，紧跟时代，树立全新的企业发展观念，才能更好促进企业的可持续发展，推定企业整体向前发展。而企业文化建设直接关系着企业理念，对丰富企业发展理念有着重要的促进作用。
(3)企业文化对满足企业发展需要的重要推进作用。
在新时期的引导下，企业的生存和发展面临着新的挑战，同样也有新的机遇，因此，企业文化建设成是企业发展需要的关键手段，直接关乎企业未来的发展情况。所以，企业必须经过认真总结相关经验，增强企业文化建设质量，以满足企业实际发展需要。
(4)企业文化对促进企业健康发展的重要作用。
在企业发展的过程中，如何实现企业又好又快的发展，是企业发展的核心。而在新时期背景下，企业只有不断完善文化体系、提升企业文化建设水平，加大文化建设质量，才能实现企业发展的战略目标。
二、新时期企业文化和企业发展之间的关系
结合新时期企业文化对于企业发展的重要作用，企业要合理定义企业文化与企业发展之间的关系，以促进企业的可持续发展。就目前来看，企业文化与企业发展的关系主要表现为4个方面:
1、企业文化是企业发展的重要保障。
从目前我国现有的企业文化建设来分析，大多数企业文化建设工作已经收获良好效果，体现了提高企业发展质量、转变企业经营策略的重要作用;同时，企业文化是企业发展的指路明灯，指明了企业房展方向，使企业对未来的发展走向有了更加深刻、清醒的认识。
2、企业文化是促进企业发展的重要措施。
企业在生存发展中会面临种种阻碍和困难，而企业文化是消除企业发展阻碍、摆脱企业发展困境的重要措施。通过长期有效的开展文化活动，企业建立起了完善的企业文化体系，充分满足了企业发展需要。因此，企业要促进现代化的发展，要以企业文化建设为核心思想。
3、企业文化是满足企业发展需要的重要手段。
在企业发展的过程中，企业文化直接影响着企业发展质量。因此，从企业发展角度出发，企业文化可以有效推动企业的可持续发展。
4、企业文化是提高企业发展总体质量的重要指导。
企业文化是属于企业宏观精神层面，不仅为企业指引发展方向，也为企业发展提供有效的基础。因此，在企业文化与企业发展之间，要理解到在新时期的局势下企业文化建设的必要性以及对于促进企业发展的重要意义。
三、加强企业文化建设，促进企业可持续发展
1、切实把握企业文化，推动企业文化的全面建设
促进企业可持续发展的重要途径是全面建设企业文化，主要包括4个企业文化建设:
(1)企业精神文化建设。
企业精神企业文化建设的核心成分。企业精神作为一种团精神和企业价值观念，只有被员工所认同，才能在企业发展过程中起到激励作用，促进团体之间凝聚力。
(2)企业制度文化建设。
制度是企业各项经营及管理活动有章可循的必要保障，以制度文化约束人、激励人，是企业规范化发展、可持续发展的重要推动力。因此，要根据企业实际，建立起行之有效的规章制度，充分考虑制度的规范性、强制性、约束力以及可执行性，将民主管理贯穿于企业制度建设全过程，把尊重、理解以及关心员工，作为企业制度文化建设的出发点，促进员工自觉地执行规章制度。
(3)企业知识文化建设。
知识文化对于提高企业综合素质具有重要的作用，是推动企业发展的软动力。因此，企业要建设学习型企业文化，以员工岗位学习为载体，做好在职培训以及素质教育，提高职工的专业技术水平;引入竞争机制，推动企业员工公平进行岗位竞争。
(4)企业活动文化建设。
企业活动文化对于营造生动企业氛围具有重要的作用，有利于满足员工精神需求，促进企业内部各种关系的融洽。因此，企业要开展群众性健康有益的文化活动，推动员工在共同的兴趣爱好中增进感情、促进彼此之间的和谐交流。
2、把握企业先进文化，推动团体文化建设。
企业文化涉及到企业发展的众多方面，需要各部门的协调配合和共同建设。因此，在企业文化建设的过程中，各级领导要起到带头示范作用，支持企业文化建设;各部门要相互协调、配合，各尽其责，共同培育企业团体文化。
3、加强企业文化宣传，增强全员对企业文化的认同感。
员工是企业文化建设的主体。因此，企业在解决诸多文化建设问题时，要着手解决员工的思想问题，尤其是对管理人员的思想问题的导入，通过对企业文化宣传，普及，以及更新员工思想观念;以员工思想教育为载体，加强员工目标利益共同体的宣传教育，推进职业道德、行为规范以及职业技能的教育培训，引导员工自觉把个人理想、个人利益、个人把发展与企业发展融为一体，激发其责任感和工作热情，推动企业的全面可持续发展。
4、凝聚企业文化，促进企业内部学习和交流。
企业文化的“流动”性对于增强企业文化生命力具有重要作用。而在企业文化建设的过程中，要推动企业各部门以及员工之间的相互交流和学习;向其它企业学习先进的管理经验以及企业文化建设经验，树立新颖企业文化，提高企业凝聚力。
四、结语
企业文化是企业发展的核心竞争力，是企业发展的动力，未来企业竞争终将成为企业文化竞争。因此，在企业发展的过程中，要正确认识企业文化和企业发展之间的关系，大力推动企业先进文化、团体文化的建设，以增强企业内部凝聚力、向心力，规范员工行为，激发员工作为企业团体一份子的工作责任感和热情，推动企业的可持续发展。
作者：吴翔 单位：中建一局集团第六建筑有限公司
