略析内部审计如何促进企业发展

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略析内部审计如何促进企业发展

一、内部审计对企业发展的特殊作用

内部审计与企业发展的密切关系表明,内部审计在企业发展中可作用的方面多、范围广,且其作用是具有特殊性的。

1.内部审计可提高企业管理效率。

内部审计的经济职责,如对企业及各部门的固定资产投资项目等方面的审计,有助于公司管理者对于企业资源的状况有更直观、全面的管理,提高各部门预算内外资金的管理和使用效率,利于企业发掘自身潜力,促进企业改善经营管理,提高企业管理效率,从而提高企业经济收益。

2.内部审计是企业风险管理体系的一部分。

企业风险管理是指采取一定的措施对风险,即可测定的不确定性,进行专业检测并评估,使风险降低到可以接受的程度,并将其控制在某一可以接受的水平上。这正与内部审计的内部控制职责不谋而合。将内部审计与企业风险管理相结合,有助于企业完善企业风险管理体系,增强企业风险控制能力。

3.内部审计有助于形成企业文化,增强企业核心竞争力。

完善的内部审计体系与严格、严谨的内部审计程序,可严肃财经纪律,查错揭弊,有助于形成积极、独特的企业文化,增强企业核心竞争力。内部审计的最初职能便是微观上防止差错务必,加强内部管理,宏观上监督企业遵守国家政策、法律、法令和规章制度相符合。

4.为注册会计师审计与国家审计等外部审计提供重要基础。

企业除了接受内部审计的监督,还要接受注册会计师审计与国家审计等外部审计,内部审计机构可为注册会计师审计与国家审计等外部审计提供重要信息与基础。因此,完善、高效的内部审计机构,有助于企业塑造良好企业形象,提升竞争软实力。

二、内部审计如何促进企业发展

内部审计对于企业发展的特殊作用是显而易见的。如何完善内部审计机构,如何可促进企业发展?笔者认为有以下三种途径。

1.优化内部审计制度。

企业在合理设置内部审计机构的基础上,结合企业的战略目标,首先明确内部审计的范围及内部审计人员的职责,增强内部审计的规范性,不断完善内部监督制度;其次要确立内部审计的标准,有“条”可依,有“条”必审,并不断进行完善标准;其三,完善内部审计的程序,规范化内部审计过程,增强内部审计的效用;最后,要重视内部审计的结果,增强内部审计人员的专业性,调动积极性,同时促进企业内部交流与进步。

2.参与企业内部控制,完善企业风险管理体系。

内部审计可对企业风险开展风险基础审计,即对内部控制制度设计与有效性进行审计,与控制财务风险相结合,构建企业风险信息网络,增强企业风险抵御、控制能力。企业应适当扩大内部审计范围,着力完善内部控制制度设计,必要时向管理咨询公司寻求帮助,间接提高内部审计能力,完善企业风险管理体系,可全面改善企业经营管理,提高经济效益,发挥内部审计促进企业全面发展的作用。

3.提高内部审计人员素质,提升内部审计能力。

审计人员的必须具备专业知识素质和道德修养素质,二者相辅相成,缺一不可。审计人员的专业素质能力高低与道德修养水平素质高低直接关系到企业内部审计工作能否顺利的进行。企业应定期对内部审计人员进行专业培训,提升其业务能力,为注册会计师审计和国家审计等外部审计提供良好的基础,打造良好口碑,增强竞争软实力。同时要注重企业文化的塑造,提升内部审计人员道德修养,强化企业的核心竞争力。

作者:郭巍 单位:重庆工商大学