前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业内审改变与发展，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要:21世纪是信息化的时代，科学、技术的发展速度远超人们的想象，信息传播越来越快，在这个高科技、高效率的互联网时代，信息传递的媒介已经不局限于书刊、杂志等实体性介体，越来越多的人选择通过新闻、媒体软件或者各类网站来获取信息，在当前的环境下，企业内审如何改变才能适应时代及企业的发展，将来企业内审又如何发展，本文就当代环境下企业内审的改变与发展进行探讨。
关键词:内审；信息；改变；发展
在企业的管理和发展中，内审作为企业的免疫系统，担任相当重要的角色，在日新月异的当代，问题实质隐藏更深，更难发现，内审也要从传统的发生损失，出现问题，查找原因，解决问题的滞后性应答处理，向更具预见性的事前发现处理，在问题之初，发现问题，解决问题，规避风险的方向转变。
一、改变问题解决模式化被动为主动
当前是一个高速运转的信息化时代，事件发酵时间短，传播途径多且快，短时间大爆发，给内审人员探查真相，解决问题的时间非常有限，为减少企业经济损失，维护企业商业名誉，需要内审人员转变对待问题的模式，由出现问题，解决问题的被动应战，向发现问题，解决问题的主动出击转变。
(一)提高内审人员职业素养，加强内审人员对待事物敏感度
科技在发展，世界在进步，安于现状，最终将被时代所淘汰，内审人员作为企业免疫系统的细胞，更应该与时俱进，提高个人能力，从而提高企业的免疫力，使企业无论是内部发生病变，还是遇到外部病毒侵袭，都能靠自身良好的免疫系统的保护，抵抗疾病，战胜病痛，及时止损，最大限度的保护企业利益，维护企业名誉。1.提高内审人员的专业知识储备。对于财务人员，特别是内审人员强大的专业知识储备是十分重要的，内审人员不但要具备扎实的专业理论基础，还要有能紧跟国家财务、税务的新政策、新准则、新条例一起改革发展的学习能力，这就要求内审人员做到平时多积累，多关注国家财政、税务动态，实时更新个人的知识储备，在处理企业问题的时候，能更好的结合当前国家政策，给出最有力的意见。2.加强内审人员对业务的了解，实现业财融合。企业如果是一颗参天大树，那么其业务就是牢牢深入到土壤中吸取养分的根茎，内审人员只有充分的了解、熟知企业的业务形态，才能更好的为企业这颗大树除虫除害，防微杜渐。只有充分熟悉事实业务，了解前的经济环境，并结合财务专业知识三方面的考量，所出具的审计意见才更具现实意义，更有价值。3.提高内审人员的思辨能力，加强敏感度。很多问题的爆发并不是一蹴而就的，而是在事前有预兆的，俗话说“世上没有不透风的墙”，为最大限度的减少企业损失，内审人员要在平时工作之余，多观察，多留意，多思考，紧密跟进公司现状，提高对待事物的敏感度，在问题处于萌芽期时，发现问题，及时提出，纠正，解决。
(二)适应时代背景，最大化运用公共资源
在网络高度普及，各种软件、网站、媒体百花齐放的信息化时代下，人们既可以在网络上分享个人的学习、生活，也可以在家知晓千里之外发生的事件，如果能充分利用现有的公共资源，并将其最大化的运用到内审工作中，获取信息的途径增多了，道路变宽了，会有新的审计发现和审计结果。1.加强对网络时代新兴事物的了解。人类属于群居动物，若想更好的在群体中担任本职角色，就要融入时代当中，紧跟社会发展的步伐。在这个网络化的社会，各种软件、网站层出不穷，内审人员要提高对新兴事物的接纳度，不仅能够拓宽内审人员的视野，而且能够为内审工作提供新的思路，只有充分了解各种新兴事物的性质、特色，才能根据其特征、特性，巧妙的运用到审计工作中。2.结合公共资源特点，最大化加以运用。随着国家对网络安全监管力度的加大，企业的一些基本信息更清晰、更透明的呈现在各个平台，比如企业的注册信息、变更信息、财务信息、重大事件等，这些信息都可以通过企业信息查找网站或者平台检索到，为内审人员了解客户、供应商和分包商的基本情况，比如其企业性质、企业规模、经营范围、关键人物、历史案例等，提供的重要信息来源，和数据支撑。3.提高对信息真伪验证的辨别能力。由于同类的网络平台、网站较多，且同一关键词，检索出的结果，内容信息庞杂，虽然各平台、网站的信息来源都是取自政府公开的企业信息，但是由于不同平台、网站更新信息频率不同，有时会出现同一企业信息不一致的情况，在审计工作中，审计人员要对信息进行筛选、甄别，不能对收集到的信息，盲目信任，盲目使用，应在多平台、网站收集信息，对于有出入的信息，秉持严谨认真的态度，多方核实、考证、整理、分析，最终去伪存真，得出最真实的信息。
二、改变传统内审方法，由单一性向多样性转变
当代环境下，软件技术产物席卷各行各业，各种办公系统、软件在不同岗位为人类工作生活提供服务，将繁杂的工作系统化，大大缩短了数据分类、汇总、归集等基础工作的时间，同时也提高了工作效率，缓解了工作压力，留更多分析数据、思考问题的时间，其中，财务软件和基础的办公软件日趋成熟，广泛应用在各个企业，内审人员不应局限于传统的审计思维和方法，应该尝试多样性的解决问题方式，更多的利用信息化的手段、方法，从不同方向，不同维度思考问题，多元化的解决问题。
(一)了解行业特色，发挥企业优势
随着社会的进步，经济的发展，企业的性质已经不能用简单的工业企业和商业企业两类来定义，企业的经营模式更加多元化、个性化，所谓适者生存，在这个科学、技术发达的时代背景下，原有的行业与高新技术紧密结合，很多新兴的行业应运而生，比如：软件行业、证券期货行业、自媒体行业等，结合市场环境，充分了解行业特点，发挥企业个体优势，对内审工作有事半功倍的效果。1.提高对行业特色的了解。内审人员不能闭门造车，需要打开门走出去，站在时代的洪流中感受经济环境的变化，以及各行各业的变化，为适应时展，每个行业因其行业特点的不同，对待外部环境变化的应激反应也各有不同。只有充分了解行业特色，才能掌握企业在行业中所处位置，有利于内审人员更具针对性的开展审计工作，通过对照同业优秀企业的特色，有助于发现企业内部问题，进而改进不足，解决问题。2.加强利用企业已有资源。在信息化社会环境下，每个企业都或多或少的使用各类软件系统，其中，财务软件、办公软件应用较为普遍，这些软件系统，在公司人员使用过程中，日积月累形成了庞大的数据库，内审人员要充分利用企业已有的数据资源，更加简便、快速的从软件系统中获取历史数据信息，再加以整理、加工、分析，梳理出基本情况脉络，为实地考察时辨别信息真伪，提供基本的数据支撑。3.因地制宜发挥企业优势。每个行业都有本身的特色，不同企业有各自的优势，内审人员可以发挥企业自身的优势，拓宽审计信息来源，提高工作效率，比如，软件开发企业，可以充分利用本身善于编写程序、开发软件、维护系统的优势，根据内审工作中高频查询的关键要素，经常使用的信息项，形成审计工作的需求分析，将现有的几个软件、系统的数据库加以整合，形成企业特有的资源数据库，研发出适合企业内审工作的特色软件系统，实现一个软件系统，覆盖所有企业内部已有信息的功能，既简化内审人员多系统切换查找信息的过程，又缩短了收集内部信息的时间。
(二)打破思维壁垒，多触角发散延展
长时间从事某项工作，很容易形成固态思维，每每遇到相似问题时，习惯性的嵌套到历史同类事件中，套用先前思考问题的模式，解决问题的方法，从而造成思维定式，虽然借鉴历史事件可以减少思维弯路、排查碰壁的时间，但是同时也给思维铸造了一道厚厚的壁垒，原有的思想走不出去，新的思想进不来，在解决问题的时候，应该既借鉴历史工作成果，又不拘泥于历史，打破思维的壁垒，多接受新的思想、建议、意见，不同角度的思考问题，多触角的发散延展思维。1.改变思维定式转换思想。思维定式是内审工作过程之中最大的绊脚石，尤其是审计工作时间久了，处理过很多事件，解决了很多问题的时候，特别容易产生看尽千帆，历尽各类事件、问题的错觉，在思考问题时，很容易受到固有思想的影响，从而理所当然的认为问题的原委应该是如此，因为片面收集到的信息，过于主观的给某件事情定论，内审人员应时刻保持初心，世间事，瞬息万变，历史的解决问题方式方法，不一定适用于当下事件，应该摆脱思维定式，转换思想，多动脑、多思考，并用工作经验的优势，对新的思路加以验证，更快、更好的解决问题。2.打破视野局限性，拓宽思路。很多时候因为思维的局限性，导致解决问题的方法单一，处理事情的方式有很多种，并没有统一的答案，造成这种结果的重要原因是视野的局限性，这需要在平时多听多看多了解，所谓“兼听则明，偏听则暗”，多接触新鲜的事物，多听各类不同的声音，多接收新的思想，既开拓了视野，也拓宽了思想纬度，再回看原来的问题时，会有更多更宽广的思路，解决问题的方式方法也更多样化，多则取优，处理数据的方式更简化，解决问题的过程更轻松，问题处理的结果也更让人满意。3.广思维多触角不设限。思想是最自由的，没有人能限制他人的思维；思想是最具想象力的，可以天马行空，也可以灿如江河；同时思想也是最具发散力的，可以是高楼大厦，也可以是矮矮村落，不应给思维扣上枷锁，让思想在广袤的空间自由翱翔，对内审人员尤为重要，在平时的审计工作中，根据收集到的现有信息，多角度多维度的展开头脑风暴，彼此多交流多思考多探讨，广思维深脑洞，有时候并不是结果单一，而是因为脑洞不够大，多触角延伸思考，不给思维设限制，思想决定行动，多途径的核查、甄别、验证思路，探索事实真相，还原事情原委，从根本上给出解决问题的方法。
三、企业内审的发展：从执行者向管理者转变
企业内审流程大多是问题出现，造成损失，引起管理层重视，交付给企业内审部门审计，内审人员扮演的往往是一名执行者的角色，对问题出现的原因，是制度上的漏洞，还是管理上的疏忽，缺乏主观上的积极思考，在当代信息化环境下，越来越多的工作被定制化的软件和人工智能所取代，内审人员应该增加忧患意识，积极的参与企业管理，在平时的例行审计或者专项审计中，不单要作为一个执行者发现问题、解决问题，更要转换角色，作为一个管理者思考问题，深挖问题本质，加强思维的广度和深度，由结果分析原因，由表及里的查找问题出现的实质原因，并提出可行性的意见，从根本上解决问题。内审人员可以利用自身对公司规章制度熟悉的优势，结合工作中遇到的高频、高危事件，指出规章制度中的漏洞，并加以修改完善，使其更适用于当前的经济环境，将问题扼杀在摇篮中，从而避免同类型事件的发生；内审人员也可以利用自身财务专业的优势，对于工作中发现的由于成本控制不良导致的经济损失问题，先梳理成本发生、归集、支付的流程，并对在此过程中发现的问题，从财务角度和审计角度加以考量，完善成本归集流程，并对财务管理提出合理化建议，减少经济损失。企业内审作为企业的免疫系统，至关重要，内审人员要有较高的觉悟，时刻保持初心，不断的充实提高个人价值，同时更要跟紧时代的步伐与时俱进，掌握新兴的科技，在工作中，多转换角度和角色，广思维多触角的思考问题，于细枝末微处发现问题，积极的参与到企业管理当中，给出更多合理化的建议，防微杜渐。以上，就是本文对企业内审在当代环境下的改变与发展，一些微末的想法和意见。
作者:陈哲 单位:东软集团股份有限公司
