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摘要:大力推行企业的转型升级，是实现企业高质量发展的必经之路、必要途径。企业内部应当以行政体制改革牵头，形成资源配置，加快企业的转型升级。企业转型是推动企业高质量发展的重要手段，同时也是响应经济高质量发展要求的有效措施。目前企业转型升级面临的是转向问题以及转型目标问题，从企业发展的各个角度，实现转型升级，能够巩固已有的转型效果，同时提升企业对于市场的反应，形成正确的企业决策，进而完成企业发展质量的提升，保证企业的发展规划实现可持续发展、高质量发展的发展目标。
关键词:高质量发展；转型升级；企业发展
我国的经济已经从高速增长的阶段转型高质量发展的阶段。在这一历史时期，企业想要在市场中获得优势，实现自身的发展，就需要结合经济环境，把企业的发展重点放在自身的转型升级上。企业转型升级要把握企业的优势、挖掘企业自身的能力，形成自身优势的发扬光大，改变企业内部的低端问题，形成资源的规划转型、企业结构的转型，同时增加企业的附加值和科技型，多元发展，提升企业发展质量。而完成企业的企业转型升级，是企业面临的重要挑战。传统的经营模式以及经营业务，正在受到挑战，同时也由于现有的市场环境，逐步的失去企业的优势。因此，新的产业、新的业态、新的模式，都是企业面对挑战可以应用的措施。要通过改变展现企业新时代的活力，满足企业应对新市场的需求，同时适应这个中国新经济时代的高速发展需求。企业以转型升级应对经济发展，是企业做大做强、高质量发展的必经之路，也是实现这一目标的根本措施。
一、企业转型升级的认识
企业转型升级，对于中国的经济结构调整以及经济发展来说，是具有重要实践意义以及规划意义的管理实践。同时对于企业自身来说也是重要的改革行为。企业的转型升级，可以从两个方面去认识。一方面，对于企业的业务来说，是主业之外的业务开发，形成的是一个新领域的转型，意味着向更好的领域扩展；另一方面来说，对于企业的能力来说，是将企业具有的能力进行进一步的发展，确定其主业的深度开发以及能力的深度挖掘，意味着进一步的管控表能力提升以及行业地位巩固。无论从哪一方面去看，企业的转型升级都是在企业发展过程中，起到重要作用的措施手段。企业的稳定发展，是建设社会主义的重要基础支撑力量，是保证国家经济发展稳定的重要基础力量。企业转型升级作为推动企业高质量发展的必经之路，是符合我国经济发展基本国情和现阶段经济发展的需要的。因此，实现企业转型升级，是目前重大的战略任务，也是国家的倡导。大力发展企业转型升级，有利于国家经济建设，有利于国家经济制度的转变。
二、推动企业实现高质量发展的转型升级实践
(一)产业合作、抢占先机
企业转型升级实践中，风险和机遇是共同存在的。因此，在转型升级过程中应当意识到风险的存在，凝聚企业内部力量，厘清发展过程中存在的问题，以科学有效的方法，在市场竞争中抓住机遇。1.产业合作。产业合作是一种合作共赢的模式，最为常见的企业实践过程，就是将生产过程以及销售过程形成产业的合作新模式。一方面可以通过合作增加销售渠道，形成产销链条；另一方面可以通过产业合作实现产业范围领域的扩展，生产产品的扩充或者销售渠道的扩展。建立紧密的企业产业合作关系，有利于企业长期经营的稳定。2.增资扩展。增资扩展，是企业对于市场变化的反应，是能够让企业在市场中抢占先机的一种方式。企业在实践过程中，采用扩股的方式，提高持股比例，形成企业增资需求。借助企业已有的资质，平衡运营，进而保证增资后的资金投入。3.产品打造。产品打造，是企业转型升级中，能够提升企业竞争力，让企业进一步确定市场位置的重要实践手段。通过企业自身资源的整合，实现自身产品形象、产品质量的打造，有利于企业发展。
(二)品牌升级，深挖主业潜力，提升主业产能
适应企业自身的转型升级需要以及适应市场经济的竞争机制，都需要企业在发展过程中认清楚自身所在的位置，坚定自身发展的信息，不断的强化管理和作业过程，增加品牌在市场上的竞争力，发挥自身的主业能力。1.认真学习转型升级精神。转型升级是加快建设社会主义的一项重大战略举措，同时也是国家经济发展的需求。企业的转型升级，意味着企业的科技含量提升，资源消耗降低，同时也是对于周边环境压力的降低。同时，对于企业自身来说，转型升级有利于化解和淘汰过剩的落后产能，形成新的产能输出，既有利于自身的技术提升，同时也有利于效益的提升。因此，转型升级应当作为一种企业的发展方向和重要认识精神而进行学习。企业内部要进一步的重视和掌握转型升级精神，将其应用到工作中去，形成企业工作观念转变、方式创新以及作风更新。2.提升工艺技术。独特的工艺技术，有助于企业以此为依托，形成有力的转型升级条件。借助这一条件，企业可以和现代化的管理模式、生产模式相接轨，进而提升企业在市场中的核心竞争力。3.提升品牌效应。品牌效应，是能够推动企业产能发展的重要外在措施。其能够通过多种宣传和推广，将企业转型升级结合到企业的主业发展中。同时，有助于企业的研发。企业具有品牌效应，是主业的推广，同时也是将企业转型升级进一步加强的措施，是推动企业高质量发展的宣传措施之一。
(三)加大科技设备投入、提升管理水平
生产操作过程中的规范管理，是企业转型升级过程中，需要从行政体制改革牵头的工作重点。同时在管理中，加强科技设备的投入，有利于贯彻企业生产工作目标。1.科技设备投入。科技设备的投入包括基础设施、技术的升级以及设备的改善。通过多种技术措施手段，能够实现人工工作的负荷的降低，同时有利于提升企业的产能和产品质量。改造和设备的投入，短期内虽然会影响企业受益，但是却从质量方面，提升了企业的核心竞争力。2.设备维护。只是进行设备的升级和改善、技术的提升，不能够保证企业内部生产的顺利进行，还需要结合企业的生产过程，进行稳定定期的设备维护，确保企业生产的稳定进展，和持续进展。设备维护一方面是持续的高产保证，另一方面也是产品治疗的保证、生产安全的保证。3.管理水平提升。提升管理水平是转型升级中，结合行政体制改革的具体时间。一方面要从外部管理入手，争取更多的管理部门沟通，获得更多的优惠扶持，形成理解和支持，获得更多的转型升级机会。另一方面，从内部管理入手，改善内部管理问题，实现企业制度的稳定。
(四)寻求科技提升合作、搞好科研创新
科研创新部分，对企业的转型升级来说，具有进一步的推动意义。提升企业在转型升级过程中的科研创新方式和方法，建立相关科技合作平台，是能够同时将企业发展进行高度的提升和深度的挖掘的有效措施。1.开展高校科技合作。和企业生产相关的技术高校开展合作，是有效的提升企业科技水平的措施，同时也会给企业的转型升级提供新的思路和新的方向。2.搭建技术科研平台。搭建一个有效的技术科研平台，有利于企业在发展过程中，形成必要的科技交流，促进行业中企业间的技术水平共通，形成科技发展的共同进步。同时也能够将企业的科技成果进行有效的利用，形成科技水平和企业生产水平的高效联系。
三、进一步深化企业转型升级对企业高质量发展的推动
(一)适应市场变化
企业的转型发展，其根本的转型方向问题，需要集合市场的变化。企业高质量发展的方向，是企业的命运，同样取决于企业对于市场的适应性。因此，企业在进行转型发展的决策过程中，需要严格的遵循市场的变化规律，清晰的审视市场的变化路径，明确市场的政策方向，进而应对市场的变化需要，形成适合企业自身的转型升级策略。1.明确市场的政策方向。政策是决定市场方法的基础引导。因此，企业的转型升级发展，应当放弃一成不变，结合政策方向，寻求突破发展。企业要实现高质量的发展，在转型升级过程中就必须要结合国家的政策战略，坚定转型的信息，根据市场的政策变化方向，发展新的业务，不断的调整新的目标，实现自身经济效益的提升。2.清晰的审视市场的变化路径。对于市场的变化路径，要有一个清晰的审视，并据此，激发企业自身的转型动力。要结合市场的变化路径，带来企业自身的发展理念变化、管理模式变化、经营方式变化以及组织结构变化。要不断的深化“创新带来发展”的目标，打破固有的经营观念和形式，不断的增进体制建设，实现企业转型的根本动力发展。3.遵循市场的变化规律。遵循市场的变化规律，是能够调整企业业务结构，形成企业总体结构改革的重要基础。要根据市场的变化规律，增加高端技术、环保技术、高端业务的发展，形成企业在新的领域内的占领和突进。保证企业在转型升级中瞄准市场的前沿，清晰企业自身在市场中的定位，并一直紧跟着市场的变化潮流。
(二)巩固转型升级成果
企业通过转型升级实践，已有一定的高质量发展水平和转型升级成果。但此时的努力是更为重要的，不能够停滞创新，也好进一步的突出企业能力，加强企业业务升级，巩固转型升级成果，进一步在市场竞争中站稳脚跟。转型升级之后，要进一步的强化企业生产模式和产业融资等方面的转型升级，让企业从单一的生产过程，先集合产业过程转化。要集合投资、建设和运营、销售，形成产业的业务链条，完善自身的产业能力。
四、结语
转型升级对于企业的发展来说，是提升发展速率的有效方式，同时也是保证发展质量的重要措施。因此，完成企业的高质量发展，离不开企业转型升级的努力和推动。企业在转型升级过程中，要通过有效的实践，形成发展的共识，完善自身的主业能力以及多元业务的扩展。同时，不能够止步于已有的转型升级成效上，要进一步的确立新的高质量发展目标，强化企业转型升级发展方向，迎合市场的变化，扎实的进行企业革新、发展工作，在未来的市场前列，占有一席之地。
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作者:姚琳娜 单位:山东黄金集团有限公司