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摘要：我国科技型的中小企业主要以科研机构、民营科技等实体企业为主。从承担业务上来看，科技型中小企业主要从事的大多为技术咨询和服务、技术转让或成果产业化的活动。这样的科技型中小企业虽然具有一定条件的科技研发能力，但是产品的加工和生产能力较弱，因此，这类企业应该注重创新，积极与高校以及科研机构合作，提高自身的核心竞争力，逐渐发展成为高新技术企业。
关键词：科技型中小企业；高新技术企业；发展途径；科技创新
企业在实现自身发展时，一定要有高新的科技知识，并不断充实、完善自身的知识体系。在进行技术或知识的引进过程中，首先要保证自身的技术库具有市场稀缺性，而且还要做到其他人不可替代、不可模仿，技术本身具有可持续性，只有在这些条件的基础之上，才能对技术投入成本，继续进行研发。科技型中小企业要想得到长远发展，走高新技术发展道路，就要不断研究市场信息，投入资金研究知识产权，并加以利用。
在我国现代化的生产中，资源以及劳动力的优势在不断减弱，各行业都在积极寻找并利用科技资源，科学技术的作用越来越重要，尤其是在工业生产方面。现如今，高新技术的发展是推动社会经济形态的重要力量，一些科技型中小企业具有开拓创新精神和科技敏感性，科研创新成本低，并且在科研发展方面具有较大优势。在这一方面，我们大可参照国外的做法，比如德国，德国的科技型中小企业被认为是整个国家的新工艺和新技术的实验室，依靠这些中小企业从事技术发明和创新工作。从科研成果上看，德国科技型中小企业的科研成果占据了整个国家的七成左右。在美国，一半以上的科技发展项目也是由中小企业来完成的，因此应该重视起科技型中小企业的发展，促进它们走高新技术发展道路。发展科技型中小企业已经成为我国经济发展的重中之重，作为这些企业本身，应该积极寻找市场机会，努力把自身的科研成果进行转化，带动其他的新兴行业。
二、科技型中小企业发展为高新技术企业的途径
（一）积极完善知识产权管理
作为科技型的中小企业，应该构建自身的知识产权管理体系，并不断完善，提高知识产权管理水平。通过知识产权管理，企业整体的知识产权数量可以提高，并且可以获得一定程度的保护，企业可以通过经营知识产权来获取经济效益。目前，在我国绝大多数科技型中小企业中，对知识产权管理体系不重视的情况比较严重，很多企业都没有设置专门管理机构，甚至很多企业让技术人员申请知识产权，这是非常不专业的做法。技术人员实际上只是对技术比较了解，但是对知识产权的保护制度、法律规定等都是外行，更不要说为知识产权制定相关战略、进行综合规划，这极大地影响了企业的经济效益。首先，企业应该站着企业长远发展的高度，来看待知识产权的管理，在企业内设置专门的管理机构，并聘用专业人员进行管理，需要其懂得知识产权的相关法律、了解相关技术，并且还要懂得运用知识产权进行经营。知识产权的专卖管理部门，一定要负责好知识产权的发展规划，协调其他的部门职能，充分保护企业的合法权益。
（二）提高项目管理制度
企业的研发项目是促进企业不断发展创新的重要依托，只有建立一套完善的项目管理体系，并设置一套完整的控制程序，才能够充分整合企业内部的科技资源，实现科技公关，让企业的技术研发获得源源不断的动力，科研技术实现可持续发展。目前我国科技型中小企业对项目的管理方式和管理水平还比较低，而且对待项目研发不够重视，普遍存在管理体系不健全的情况，比如企业的生产和研发混为一体，界限不清等。为了提高企业的项目管理水平，强化项目监督模式，企业应该根据自身的发展状况，筹划专门负责管理项目研发的机构，重视起项目管理的重要性。企业的项目管理机构应该负责执行项目管理的各个程序，比如立项评估、流程跟踪、成果验收等，还要负责好项目管理研发的各项文件，规范项目管理，使制度更为清晰。科技型的中小企业有行业之分，行业不同，技术掌握状况和管理项目也会有所不同，因此，企业应该从自身的实际情况出发，树立好项目管理的意识，提高重视力度，坚持把技术研发作为项目管理的核心，把科研项目的流程管理作为基础，重视对项目的成果监督，从整体上提高企业的项目管理水平。
（三）加大科研项目资金投入
作为科技型中小企业，只有加大科研项目的资金投入力度，才能增强企业的科技创新能力，作为一个科技型的企业，应该把科研投入放在较高的位置，每年维持一定比例的投入水平。但是中小型企业的经济状况一般，实力也比较有限，一味地要求企业加大投入是比较不理智的。很多中小企业在进行科研项目时，都出现了资金供应不足的状况，导致科研项目中断，资金链发生问题，这不但影响了科研项目的研究，还会损害企业的经济效益，对其他科研项目造成不良影响。为了避免这种情况的出现，中小企业应该不断寻求资金来源，从多个渠道入手，保证科研经费的充足。现在国家实行科技兴国战略，有一些帮助科技行业发展的优惠政策，而且对很多特定方向的科研项目都有所支持，包括税收方面优惠、科研经费扣除、政府计划项目优惠等。科研型中小企业自身所能应用的资金毕竟有限，所以应该时刻关注政策变化，积极寻求地方政府的资金支持，从多个渠道入手，积极争取项目研发资金，关注政策的走向，以便利用好政府所提供项目的专项资金。
（四）优化项目研发经费核算
目前国内很多中小型企业已经建立了项目研发管理制度，在此基础上，还应该建立健全科研项目的经费核算制度，制定好研发经费的操作台账，确保每一笔资金投入的产出。制定研发经费核算制度是合理利用企业资金的基础，企业应该设置专门的核算机构，将科研经费支出科目制定详细的明细账单，并进行归纳收集。研发经费是项目进行的核心和基础，现在很多中小企业缺乏管理的规范性，造成了很多经费漏算、错算的情况，导致一些资金问题无法找到根源。这严重影响了研发经费的使用效率和使用质量，不利于企业科研经费的管理。中小型企业要想发展成为高新技术企业，必然要提升自己的管理能力，提高科研技术水平。要想做到这些，首先要实现投入产出优化，合理、高效使用科研经费。
（五）促进企业科研成果的转化
作为科技型的企业，技术成果转化无疑是最大的经济来源，也是企业不断发展的基础。但是我国中小型企业普遍存在科技成果转化效率低的情况，很多技术没有投入生产使用，还有一些科研项目由于缺乏转化渠道被终止。其中一些企业在员工激励上做的不够，比如科技成果得到转化了，投入生产了，但是负责项目的技术人员和科研人员没有得到相应的回报，这是造成科研成果转化情况不理想的重要原因之一，企业的这种做法无法调动员工的生产积极性和创新性，甚至还会造成很多员工的不满。作为科研项目来讲，首先需要考虑的就是市场应用前景，也就是说这项技术生产出来能够有什么用，有没有人用的问题，然后再考虑该项目的开发难度以及成果转化问题。这些都是科研项目最为实在的问题，假如企业的技术人员和科研人员对这些问题考虑不够周全，就容易造成科研成果转化不理想的状况。为此，企业应该制定一些员工激励政策，按照科研成果的转化情况、资金使用情况等，为员工发放相应的奖励，从而提高工作人员的积极性。除此之外，企业还要重视和高等院校的合作，密切联系科研机构，形成科研技术联盟，弥补企业自身在科研技术上的缺陷，接触一些先进的科研设备，借鉴其他企业的先进技术。
三、结束语
我国科技型中小企业众多，很多企业在发展初期遇到了资金不足、科研技术有限等一些问题，导致很多企业还没有充分发展起来就夭折，但是也有一部分企业，凭借对市场的深度观察，借助各种优惠政策，实现了自身的发展，顺利转型成为高新技术企业。本来就当前科技型中小企业的发展状况，研究的这一类企业发展成为高新技术企业的途径。首先，科技型中小企业要建立自身的知识产权管理制度，并依靠知识产权的管理获得一定经济效益，另外，还要对科研项目进行更深一步的管理，提高科研投入，促进科研成果的转化。我国实行创新驱动发展战略，对科技型企业有较高的优惠政策，中小型企业应该抓住这个发展机遇，从多个渠道提高自身的科研能力，以创新能力为依托，实现长远性、可持续性发展，为我国经济的发展提供支撑。
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作者:马卫华 单位:沧州师范学院