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摘要：当前，针对企业思政工作存在的若干实际问题，本文在结合企业外部环境及内部实际经营情况的基础上，详细阐述了思政工作在企业发展进程中所起到的作用，以及相适应的优化措施。
关键词：思政工作；企业；发展；影响
引言：
改革开放四十年来，市场经济在得以规范化、制度化发展的同时，受利益分配关系及市场竞争等因素的实际影响，在直接影响到企业发展及员工价值观念的同时，为实现紧跟时代步伐、适应深化全面改革的实际要求，便需要管理层人员通过转变自身观念的方式，从而运用“以人为本”的理念来实现企业“集约型”的发展转变。因此，思政工作在此过程中必然要发挥应有作用，在产生积极影响的同时，进而为企业的经营发展提供基础条件。
一、思政工作在企业发展过程中的主要体现
（一）为企业生产经营提供基本动力
通过企业生产带动了经济效益是实现其长远发展的不竭动力。因此，在复杂多变的外部环境，以及多元文化的社会形势下，思政工作的重心便是企业的安全生产及团队凝聚力的维持。目前来看，出于现代企业内部利益分配关系不稳定、劳务协议缺乏有力保障等影响，部分民营企业及私营企业普遍出现了员工思想不稳定、团队凝聚力不强等一系列实际问题，导致企业的整体经营出现一定的管理混乱，甚至对于企业未来发展的路线及具体经营规划也造成了限制。基于此，在企业的生产经营过程中开展以人为本的科学化思政工作，在尽可能地发挥引导性及激励性效用的同时，进而有效地凝聚基层员工的积极性和主动性，从而为企业管理层的决策层层落实提供坚实的保障。
（二）有效地提升企业员工的整体素质
随着劳动法及员工自身劳动权益维护保障制度的不断完善，尤其是在人力成本节节攀升的当前，企业若是要实现可持续发展，除了科学有效的人力资源管理以外，还需要发挥工会及思政工作部的职能优势，通过培训工作及思政主题学习活动等形式，从而帮助基层员工在思想意识、业务能力、专业素质等方面实现综合提升。除此之外，在落实绩效考核兑现及惩罚机制时，思政工作同样也可以让员工在感受到职业荣誉感及体验感的同时，进而正确地认识到本职工作的重要性，起到降低内部矛盾冲突、缓和工作厌倦感。可以说，高效率的优秀员工队伍离不开思政工作的保障。
（三）为企业品牌文化的形成提奠定基础
现阶段，在产品同质化、供应链一体化、消费者需求多样化的市场环境下，企业文化作为内部凝聚力与外部品牌的综合体现，已经成为潜在客户选择产品及服务的主要依据之一。具体而言，企业文化主要划分为经营理念、价值观、商业理念等诸多元素，在思政工作的加持下，便可以带动员工与企业发展规划相一致，并逐渐形成统一的价值观及归属感。除此之外，企业文化作为一种精神层面的理念及战略发展工具，政工干部通过发挥示范作用及先锋典型性，在起到“观察者”的同时，成为企业管理层的“眼睛”及“嘴巴”，进而演变为基层职工群体与管理者之间沟通的桥梁。可以说，在具体的企业思政工作过程中，特别是在员工工作方面上，应该始终贯彻“从员工角度出发”，尤其是要考虑到员工的实际生活问题，在解决后顾之忧的同时，使其自觉地做好本职工作，为企业发展作出贡献。
二、当前企业思政工作存在的主要问题
（一）认知层面存在偏差
对于企业思政工作而言，若是企业主管领导对其缺乏正确的认识，并且存在认知层面的偏差，那么对于思政工作而言，便会不可避免的出现实效性较差、实用性不强等现实问题。除此之外，由于部分企业并未领会到深化改革的重要性，在经济利益的影响下，便会对是思政工作出现搁置。比如说，某些劳动密集型的生产企业出于思政工作人员较少的缘故，便会出现专业人员“一岗多职”、“按部就班”的形式主义问题，导致企业思政工作不仅无法对生产经营产生推动作用，反而会陷入费时费力、低效运转的境地。
（二）思政工作缺乏长久性及与时俱进性
自现代企业管理理念引入我国以后，虽然已经实现现代管理制度的全覆盖，但在思政工作方面上却仍然存在“因循守旧”的实际问题，政工干部在处理问题矛盾时，多少也存在教条主义的影响，导致实际工作很难以被企业基层职工所认真接受，后续的整改措施陷入停滞。比如说，许多大型国有企业的思政工作者受传统工作思路影响较深，始终对管理新思维、新办法持有抗拒思想，缺乏变革的动力。从企业管理角度来看，这也和思政工作者培训学习活动效果不显著具有直接联系。
（三）管理对象较为复杂，工作形式较为单一
就企业思政工作的成效来看，企业管理者往往都是从短期角度来认定，并将其视为加剧人力资源成本开支的主要根源之一。然而，事实证明，团结向上的员工团队对于企业的长远发展具有核心作用。但是，由于企业思政工作所要面对的对象成分较为复杂。比如说，企业高管与基层员工的薪酬、福利、待遇、地位等等不一而同，在硬性的收入占比问题方面上，基层职工普遍存在一种情绪失衡的实际问题，长此以往，必然会大规模地出现人才外流、员工跳槽等现象，客观来看，企业前期付出的培训成本及管理成本也必然付之东流。横向比较来看，“90后”已经逐渐成为企业基层员工的主体，而他们与以往的员工不同之处主要在于具有一定的特殊性，并且习惯于将个体利益放在主要方面，使得以往的单一工作形式难以有序开展。
三、“以人为本”思政工作在企业发展过程中的应用
（一）提升思政意识
想要发挥思政工作的积极意义，首先应从提升全员思政意识出发，主要从两方面入手：第一、从企业领导层面入手，建立思政模式，提升思政意识，通过纠正领导的错误认知，加大对思政工作的重视，起好带头示范作用；第二、从企业员工层面入手，首先需要及时更新思政理念，根据企业当前现状来做好员工的思政宣传与思政工作，全面分析企业长期发展情况与员工的实际需求来开展思政工作，确保全体人员都能够积极参与，通过动员全体员工，加大对思政工作的重视，才能够更好的完善企业思政工作体系。
（二）与时俱进，丰富企业思政工作的内涵
在当下我国的大部分企业中所使用的管理模式都是刚性的管理，无法与时代的发展同步，所以需要对其进行一定的改进，应在企业的管理过程中丰富企业思政工作内涵，确保思政工作能够与时俱进，促进企业中的结构组织实现网络化、扁平化发展。具体来讲，首先应紧密贴合核心，围绕主题切实开展企业内部思政工作，积极宣传精神，帮助员工了解精神实质。其次，加强调研力度，企业管理者必须以企业实际情况为基础，掌握员工的思想动态，了解问题的原因，具体问题具体分析，找到具体的解决办法。帮助员工解决实际困难和实际问题，只有思政工作具有一定的实用性才能够深入到员工中去。第三，围绕企业发展过程中存在的一些问题积极组织开展思想政治工作，鼓励员工积极为企业发展献计献策，为企业发展贡献力量。
（三）提升思政队伍的业务能力
思政队伍建设是企业思政工作的重要保障和前提，在集约型现代企业发展的大环境下，面对市场经济体制的不断完善及全面深化改革进程的推进，传统的现代企业粗放式管理存在的潜在弊病逐渐显现，导致思政工作很难得到顺利展开。因此，新时期，现代企业必须培养一支素质过硬，业务过硬的思政工作队伍，要加强培训的力度，定期组织业务培训，邀请思政工作专家开展各种讲座，进行各种培训和学习活动，通过形式多样的学习活动，不断提升现有思政从业人员的综合素质，从而更好的发挥思政工作作用，为企业发展提供助力，促进企业健康快速发展。
四、结语
思政工作的开展对于企业发展具有深远的影响，但事实上，这项工作开展中会遇到很大的阻碍，大体在于它的工作模式比较陈旧，另外，企业之问缺乏应有的协调，所以，在开展思政工作的时候，一定要坚持以人为本的原则，树立人本观念，加强对于企业中员工的人性化的管理，以员工为工作开展的中心，同员工进行沟通交流，以便于促进思政管理工作的实施。
【参考文献】
[1]周玲.国有企业思想政治工作与企业文化建设融合问题研究[D].哈尔滨:东北师范大学,2017
[2]胡泽前.探索新形势下企业思政工作的方法[J].经贸实践,2017(18):220
作者:赵延君 单位:中交二公局东萌工程有限公司
