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[摘要]随着改革开放建设不断完善，家族企业在现代市场经济体制中也表现出前所未有的活力，特别是近年来我国进一步加大对西部、西北等欠发达地区的开发建设力度，极大地促进了当地经济发展，为当地家族式企业的发展提供了极大动力。但随着当地市场化程度逐渐完善，各种中小型民营家族式企业不断发展，市场竞争压力也将越来越大，逐渐出现瓶颈制约，帮助家族式企业打破瓶颈，进一步快速发展。针对家族式企业建设优势进行简要分析，详细概述家族式企业发展中存在的问题，并指出相应的改善措施。
[关键词]欠发达地区；家族企业；发展瓶颈
家族企业是现阶段我国分布最广、数量最多的特殊组织形态，也是目前我国经济发展中的重要推动力量。自改革开放以来，我国工业、商业快速兴起，为我国家族式企业的飞速发展提供了良好条件。虽然近年来我国对欠发达地区的建设投入不断加大[1]，但不可否认，发达地区凭借先进的技术及人才吸引能力，在发展建设中仍占据着绝对优势，并且地区间贫富差距还存在不断扩大的趋势，因此，进一步促进欠发达地区家族企业发展也成为经济建设中的必然趋势。
1家族式企业的优势
在家族企业中，所有权与经营权二合一，家族成员对企业拥有绝对控股权。可以切实保证企业责、权、利高度统一，其主要建设目的单一，为获得利益最大化，且在企业内部存在明显情亲、友情的信任关系，既是企业员工也是家属关系，将进一步使得企业内部信息资源的传递效率及利用率，并能有效提升信息真实性，加强企业内部管理强度，在企业成立初期即可收获明显经济效益，得以快速发展。
2家族式企业发展面临的瓶颈
2.1企业模式制约
家族企业在成立初期通过家族化统一管理模式，确实可以取得快速发展，但随着企业业务范围不断扩大，受家族化管理中有限的人力、物力资本限制，也为业务管理工作带来极大难度，无法满足家族企业向更高方向发展的需求。
2.2决策能力缺失
家族企业中的决策权过度集中，企业所有者大多是通过创业，经历了拼搏奋斗才取得了现有的企业成果，而家族企业的成立者或第一代“开朝元老”在家族企业中有着绝对话语权，在企业中的拥有“领导者”地位，受我国传统文化思想[2]，领导者往往可以凭借自身威信及话语权决定企业重要事务，且企业内部重要职位都由家族“开朝元老”担任，参与企业决策，企业其他成员也很难提出反对意见，而决策者受自身文化水平及幻夜能力限制，很难制定符合社会市场需要、高效推动企业发展的决策。
2.3企业融资难度大
融资困难时显著家族式企业发展的主要因素之一。在家族企业发展中，资金来源多是由家族内部成员筹资得到，这种融资方式虽然可能有效解决企业成立初期对资金的需求，但无法对企业后续的建设发展提供持续资金保障，虽然国家对欠发达地区的开发程度逐渐提升，但就家族企业而言，在整个市场中对投资者的吸引程度与国有、品牌企业相比还存在较大差距，因此，因经营不善引起资金断裂，也是现阶段导致家族企业破产、倒闭的主要原因。
2.4职业经理人引入困难
随着现代化市场中的竞争日渐激烈，家族企业中共缺乏专业高级管理人才，也严重限制着企业发展。虽然现阶段，我国各地都设有大型人才中心，但高级经理人市场的建设仍处于发展初期，人才中心或中介机构并没有对中高级经理人信息进行全面整理，经理人市场混乱，监管体制不完善，使得经理人信息缺乏真实性，家族领导者也很难寻求专业能力强的经理人，帮助企业。
3促进家族式企业发展的措施
3.1加强人才培养管理工作
在任何企业的发展建设中，都需要大量高素质、高技术人才支持。因此在家族企业的发展、管理中，更加应当重视专业人才的招纳、管理工作，并建立长期、完善人才培养体制，通过组织员工外出培训或聘请专业讲师授课的方式，整体提高企业员工技术能力及素质修养，并制定完善考核制度、奖惩机制，保证企业人才的培养、管理工作。
3.2实现股权多元化，提高融资能力
若家族企业中家族股权过于集中，则极难建立完善管理制度，“一家独大”现象严重，限制企业发展，因此，需要全面实现企业股权多元化建设[3]。可适量引入外资股东、其他家族企业或与企业拥有业务往来的法人股东作为本企业战略投资者，协同构建多元化股权结构，提高家族企业的市场竞争力及抗风险能力。
3.3聘请专业经理人员，实现权力分离
实现经营权与所有权分离是家族企业进一步发展的必要环节。这种结构模式的转变在西方国家家族企业的建设中已得到充分证实。在国内家族企业的发展中，也许拥有由家族成员集中控制企业模式向家族与非家族成员共同参与控制模式转变的意识，在转变的过程中，可在企业重要岗位选用家族成员及转职高级经理人共同参与管理，突破家族企业“封闭式”管理模式，进一步提升家族企业发展空间。
4结语
中下型家族企业可极大程度地推动我国经济发展进程，但在欠发达地区，市场竞争激烈，加之家族企业自身管理模式结构限制，使得家族企业出现严重发展瓶颈。因此家族企业在发展中对内需加强企业人才的培养工作，对外需吸引融资，聘请专业经理人，完善股权多元化建设，促进企业的建设发展。
【参考文献】
[1]朱文蔚，全春霞.经济欠发达地区承接产业转移布局问题研究——以湖南永州市为例[J].湖南科技学院学报，2016(12)：103-105.
[2]董地.家族企业社会化的瓶颈研究——以陕西广汇建筑有限公司为例[J].中国集体经济，2016(27)：60-61.
[3]白芳玉.如何跨越信任鸿沟:制皮还是文化?——基于中国家族企业委托的视角[J].东北财经大学学报，2017(5)：60-64.
作者:郑雪莹 单位:合肥科技职业学院
