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摘要：
随着我国经济的不断发展，我国的综合国力得到了全面提升。医疗卫生事业作为我国的重要行业，它关系着我国的民生建设，所以如何对其进行更好的管理就成为我们普遍关心的问题，而在这其中，医院的财务会计管理就是我们的重中之重。本文将从建立财会内部控制管理的必要性入手，对如何进行财会管理进行深入探讨，从而得出其在经济发展中的重要性。
关键词：
医院；财会内部；管理问题
引言
近年来，医疗体制改革正在不断完善，我国的医疗卫生事业也取得了不错的成绩。然而，各级各大医院也正面临着前所未有的挑战，比如医院的财会内部的控制管理问题，要知道财务内部控制的是否合理，和医院内部的工作人员以及患者的利益都有着息息相关的联系，所以我们要加强财会内部的控制和管理。
一、建立医院财会内部控制管理的必要性
在日常的工作中，我们知道医院的财务运行管理关系着国家财产的安全。因此我们作为医院内部的管理者，就更要保证医院资产能够用之于民。因此我们要建立一个严格的管理机制来对医院的财务加强管理，从而减少在医院的发展过程中出现的腐败问题，从能为国家减少不必要的财产损失。除此之外，建立一个内部管理机制，能够提升会计信息的质量。在医院的管理中，财务会计信息具有真实性和客观性，建立管理和监督体制就能够在提升工作人员工作效率的前提下，帮助排除一些错误和虚假的信息，保证其正确性，这在我们的工作中是很有帮助的。除此之外，也能为医院的安全运营及长远发展打下良好的基础[1]。
二、医院财会内部控制管理中存在的问题
(一)思想意识上
在人们以往的思想意识中，常常把医院的医疗设备和先进技术作为医院管理中的重点，认为其他方面发展与否，健康与否都无可厚非。然而这种想法其实是错误的，医院除了是医疗机构，它也是一种企业形式，有其存在的价值和意义。而医院财会在经济和运营成本上的管理就是这种价值很好的体现。有些医院片面注重企业的经济利益，却不对其进行很好的管理，这种思想和做法已经严重阻碍了现代医学在我国的普及和推广，甚至让医院的发展陷入了举步维艰的境地。
(二)在管理制度方面
由于人们在思想上存在很大的滞后性，所以这也导致了人们的管理制度出现了很大问题。通常情况下，我们的管理制度涵盖范围很广，包括人员的考核、以及晋升和选拔还有工作人员的奖惩等。所以说如果没有一整套完善成熟的管理体制和管理机制，人们对待一些突发事件和临时事件则会没有科学依据，再加上各部门联系不紧密，缺乏有效的沟通，只会依据自己的主观判断来处理事情。这样不仅不利于事情的解决，而且还会助长医院的不正之风，为医院在财政和未来的发展带来诸多的不利[2]。
三、医院财会内部控制管理的改进办法
(一)加强管理层的重视
从管理层来说，首先就要建立一个健全而先进的管理制度，使其指导和规范的作用得到很好地发挥，而且只有在建立健全管理制度的过程中，我们的管理层才会转变思想观念。除此之外，管理层还要加强对医院财政收支的监督，要对日常的财政支出和收入进行审核，同时要督促财会工作人员做好详细的账目记录，并做好查询工作。这样我们就可以在根本上杜绝账目混乱的现象发生，而且以前出现的公款私用和利用医院为一己谋私利的不良现象也会随之减少。
(二)加强内部人员的思想道德建设
在医院中强化工作人员的思想道德建设，就是要培养其高尚的职业道德情操，通过医疗机构落实人性化管理，展现工作人员的文明风尚。这种管理办法也是实现内部管理控制的重要因素。为此，我们可以通过张贴海报、聘请专业人士进行讲座，或者到就近的社区和卫生服务站举行有奖竞猜活动，让更多的人知道财会管理的重要性。通过这种方式，我们可以让财会管理的工作性质和方式深入人心。从而让大家明白不管是一个家庭，还是一个企业，都离不开财会管理，更何况是医院。除此之外，我们在工作中，要将“认真，务实，狠抓，落实”这一思想落到实处，将其作为自己的工作准则，那么我们才能真正做好思想道德建设。
(三)加强信息技术同会计业务的融合
信息技术作为先进技术的代表，不言而喻，对于医院财务工作的开展也将发挥很大的作用。因此我们在工作中，要认真学习先进的科学技术，再结合自身的实际情况，努力发挥先进技术在会计业务中的作用，即不断提升自身的工作效率和保证各项信息的安全和准确[3]。
四、加强建设医院财会内部控制管理的积极作用
众所周知，医院自创办以来，始终本着救死扶伤的目的而不断发展。但是在现在以经济建设为中心的大背景下，我国的医疗卫生事业也离不开经济效益。要知道，医院要为广大患者解除病痛就需要先进的医疗设备和技术人才，而这是需要大量的资金来支持的。如果医院不做好日常现金的支出和管理工作，而只是单纯的依靠政府的资金支持，那么技术水平再先进的医院也会有落伍的一天，然后在竞争日益激烈的当今社会惨遭淘汰。所以说所有的医院都要在做好为患者服务的同时，加强对自身的财务管理，尤其是医院的领导层，要以身作则，加强对财务部门的监督和管理，确保每一个资金链环节都能够有效运行，才能为我们的医院谋得更长远的发展。
五、结语
在经济日益发展的今天，我们的医院发展也在面临着严峻挑战。对此，我们要转变发展观念，不能单纯的依靠政府的资金支持，而是要从自身做起，在保持自己的纯洁性的同时，树立正确的职业道德情操，建立健全财会管理制度，加强财会管理，采取有针对性的方针政策，为保证医院财会内部控制管理的有效运行创造良好有序的环境。
作者：万刚 单位：湖北省咸宁市第一人民医院财务科
参考文献：
[1]吴瑶希.医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].中国乡镇企业会计,2016,03:168-169.
[2]周家猛.信息化下县级医院内部控制问题研究[D].山东财经大学,2015.
[3]沈邦强.医院内部控制管理问题及对策分析[J].中国集体经济,2015,10:56-57
