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摘要：我国经济不断向前发展，林业企业竞争在这样的时代背景下逐渐到达白热化阶段，其日常经营活动中会面临许多不确定因素，且相应的经营风险也在持续增加。 内部控制审计体系的建立，帮助一部分企业规避了经营风险，但同时也显露出一些不足。 本文以林业企业为例，对企业审计内部控制制度建设展开讨论。
关键词：企业；内部控制；审计制度
现代林业企业制度的重要特征是具有健全、完善的内部控制制度。而在企业发展中，对林业企业内部控制进行审计是十分重要的，这直接影响着林业经济的转型。当前我国还有很多相关的林业企业没有意识到内部控制审计的重要性，还存在着很多误区。因此，本文针对此问题探讨企业内部控制审计制度建设，以帮助相关林业企业更好的发展。
一、内部控制审计概述
内部控制审计工作由专门的审计人员来完成，这些人员主要工作是审计相关企业的内部控制情况，以确保企业在日常运行时的合规性和独立性。其主要目的是为了增强相关企业的价值观念，同时完善企业经营和管理，并对企业现存的风险进行评价，用这样的方式对企业进行全面有效治理，确保企业实现最终目标。
二、企业内部控制审计的意义
（一）有利于保障企业利益
相关林业企业在进行合理的内部控制审计后，能够对企业内部控制的真实性、合理性和可靠性进行一定的检测，以帮助企业在经济活动中完全按照财务管理制度和相关政策法规行事，进而使整个企业运营操作得到合理监督，保证了林业企业在日常经营中自我约束，能够帮助其合理规范自身行为，内部管理也会得到拓展，有利于企业追求长远利益。在此过程中，能够有效提高林业企业的管理能力和竞争力。
（二）有利于资本市场健康发展
在林业企业正常经营下，需要依靠内部控制审计人员来保证企业部分信息的真实性和可靠性，因此，资本市场的运营效率与其内部控制的审计情况息息相关。当前，林业企业竞争激烈，只有强化内部控制管理与监督机制，才能够使林业企业在激烈的竞争中脱颖而出，此时为了确保内部控制管理和监督能够切实有效执行，就要对企业内部控制进行审计。只有当林业企业内部控制审计力度不断加大，才能使相关企业在资本市场中健康稳定地发展下去，才能保证林业企业长久利益。
（三）有利于解决信息不对称情况
不同的目的会导致林业企业的利益主体对信息有不同的需求，大多数企业领导层会从企业内部控制审计中找到目前存在的问题，随之就需要找到解决问题的方法，以维持企业经营，使其在未来发展中能有一个良好的基础。由此可以看出，林业企业的内部控制审计，不但有效制约了企业管理高层对信息的随意编报，同时也监督着管理层是否及时准确地将信息传播出去，此方法有力地解决了企业管理层之间信息不对称、不平衡的问题。
三、企业内部控制审计工作存在的问题
（一）内部控制审计制度不完善
一个林业企业要想稳定发展，一套完善的审计制度是企业内部控制审计工作中必不可少的一部分。而目前林业企业内部控制审计制度还不够完善，在审计工作的预期目标、范围和具体程序上没有明确的划分。这样的审计制度不足以支撑林业企业更好的运营，缺乏目标、范围和程序的内部控制审计制度，对于林业企业而言，无法成为科学审计的核心，对企业正常发展将会有一定的影响，无法使其适应高质量发展的要求，甚至会出现无法预料的意外情况。
（二）审计队伍整体素质不高
审计是一项较复杂的工作，其工作内容有对象面广、程序复杂、专业性强、技术含量高的特点，所以此项工作对相关审计人员的要求也较高。据粗略统计得知，在林业企业中，有超过八成的审计人员是从财会管理岗位上直接转换的。因此，大多数审计人员没有与之相关的专业知识和技能，工作过程中缺乏专业性、综合性和复合性，内审人员职业素养有待提高，日常工作中，林业企业内部审计人员分析问题、解决问题能力相对薄弱，与目前高质量发展的经济一体化现状不相符。
（三）内部控制审计执行效力低下
相关林业企业在实际发展过程中，经常忽略风险管理与风险控制，这直接导致企业内部控制审计环节出现问题，主要体现在审计人员效率低下，致使日常工作质量无法达标，从而使企业整体内部管理水平受到影响。审计人员执行力度不够，导致相关林业企业在其他环节上也出现各种各样的情况。在此影响下，林业企业内部控制制度和审计制度只剩下“空壳”，管理制度形同虚设，无法发挥内部控制审计实际效用。
四、加强企业内部控制审计工作的对策
（一）完善内部控制审计制度
内部控制审计制度的完善，与内审人员日常工作的目的、范围和程序环节息息相关，三者共同构建了一套较为完整的企业内部控制审计制度。因此要想完善内部控制审计制度，还应该从审计工作的目的、范围和程序环节入手，将三者紧密联系起来，才能使内部控制审计制度更加完善。而在这三要素中，预期目标决定着内部控制审计的范围，内控审计范围与具体程序共同决定了林业企业内部控制审计的工作质量，工作目的、范围和程序环节又共同决定了内控审计的工作效率。因此，在企业内控审计制度中，要将审计工作的目的、范围和程序环节三者完美地融合为一体。为了更好地完善内部控制审计制度，提高内部控制审计效率，要明确划分好企业内部控制审计的各个环节，以使企业未来能长久发展。
（二）增强审计人员综合素质
针对审计人员整体综合素质不高的问题，给出了以下几点建议：第一，强化内控审计人员专业知识，提高相关工作人员专业素质。这一策略可以通过定期开展培训来完成。由于林业企业有大量内部控制审计人员缺乏专业知识，因此，需要在内审环境、内审技术、内审法规、内审手段上对内控审计人员进行专业知识更新补充。企业可以要求相关工作人员参加此类内容培训，督促员工不断学习，以帮助其更好更快地适应工作过程中出现的新问题和新情况。第二，相关审计人员除了具备专业知识，提高专业素质外，还要注重自身复合业务能力。在科技、经济快速发展的今天，内部控制审计工作环境也随着时代的变迁发生改变，因此相关内控审计工作人员要不断提高自己的工作能力，以强化综合素质。
（三）提高内部控制审计执行力
提高企业内部控制审计执行力，关键在于推进企业信息化建设。企业在进行内部控制审计工作时，除了要对企业所有经济活动和财务项目相关的信息进行收集和整理外，还要对其进行深入研究和评估。相关工作人员在处理这一系列信息时，能够直接看出企业内部审计人员工作效率和工作质量。所以，要想加强企业内部控制审计人员的执行效力，就要让内控审计人员更快速高效地处理日常事务，在企业内部建立一个畅通的信息沟通渠道，以加强审计人员与各部门之间的沟通交流，密切与各部门之间的联系，便于企业各项工作顺利进行，有效提高其工作效率。另外，企业除了通过信息化建设外，还可以通过进一步细化内部控制审计人员工作内容，制定出更规范的审计人员工作标准，让内部控制审计人员能在日常的审计工作中更严格、更具体化地完成各项工作任务，以保证其工作质量和工作执行力度。也可以通过建立专业监督机构，对内部控制审计人员日常工作进行监督，促使审计人员比平时工作更加细致认真，这样内控审计人员执行力也会大大提高。
五、小结
本文首先陈述了内部控制审计的概念，介绍了内部控制审计的意义，企业内部控制审计能有效保障企业的利益，让资本市场健康发展，帮助企业解决信息不对称的问题；其次指出了林业企业在内部控制审计过程中出现的问题，主要包括内部控制审计制度不完善、审计队伍整体素质不高、内部控制审计执行效力低下；最后针对以上问题给出了相应的措施建议，企业可以制定更加完善的内部控制审计制度，增强审计人员综合素质，强化内部控制审计执行力，通过这些对策可以使问题得到解决。
作者：徐晶 单位：中国龙江森林工业集团有限公司