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摘要：就我国现在的社会发现来看，行政行业在整个社会中所起的作用越来越大，对社会的稳定发展有着深远意义的影响，现在行政事业的发展大体上已经趋于稳定，但是其中依然存在一些问题，这就需要我们对这些问题进行思考，做出正确的解决方案。在现在的行政事业单位中预算绩效管理是一项重点工作，为保证行政事业工作的稳定发展，我们必须从内部控制视角对行政事业单位进行绩效管理预算。
关键词：内部控制；行政事业单位；预算绩效管理
行政事业单位在社会中的主要作用是履行执法监督和行使社会的一些管理职能，对整个社会的发展做出巨大贡献，在社会中占有举足轻重的地位，正因为如此，行政行业的发展已经成为了我国的重点发展内容之一，而我们要想能够使行政事业单位在社会中发挥更大的作用，必须明确内部控制视角下的行政事业和绩效管理之间的关系，将两者相互融合，使行政事业有一个更好的发展。下面我们就对内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理进行全面的分析和探讨。
一、内部控制与预算绩效管理之间的关系探究
行政事业单位的内部控制的内容主要是为行政事业单位制定相应的制度，保证行政事业单位各项工作的安全性，而所谓绩效管理在行政事业单位中主要是指行政事业单位的各级领导者与工作人员为了达到绩效目标共同参与各种绩效工作，不断提升的一个可持续循环过程，而进行绩效管理的目的就是为了提高行政事业单位的绩效。这两者对于行政事业的发展影响十分巨大，再结合行政事业单位在社会中所行使的职能来看，进行内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理是必然的。在行政事业单位的运营过程中，内部控制是整个行政事业单位运营的核心，而对行政事业单位的预算绩效管理则是其运营的关键所在，只有三者互相融合，才能使行政事业单位正常运作，保证行政事业的发展。
二、内部控制视角下强化行政事业单位预算绩效管理工作的意义
进行内部控制视角下强化行政事业单位预算绩效管理工作的意义主要分为三大点。首先由于内部控制是整个绩效管理的核心，内部控制在整个行政事业单位运营中所起到的作用是规章制度完全建立的保障。其次绩效管理的目标就是为了提高行政事业单位的绩效，绩效管理能够使行政事业单位各级工作人员明确绩效目标，提高绩效工作效率。最后将绩效管理，内部控制，在行政事业单位的运营过程中相互融合，能够使行政事业单位有一个更好的发展。
三、内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理的工作策略
(一)树立正确的内部控制与绩效管理观念
在内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理工作运营中，树立正确的内部控制与绩效管理观念是非常重要的，因为这两点直接决定着行政事业单位是否能正常运行和是否能达到绩效目标。树立正确的内部控制与绩效管理观念，首先我们必须清楚行政事业单位中预算绩效管理和内部控制之间的关系。其次就是对内部控制和预算绩效管理的正确运用，在行政事业单位的运行中，一定要将两者穿插进行，相辅相成。最后就是进行内部控制与预算绩效管理的专业培训，加深行政事业单位各级工作人员对内部控制以及预算绩效管理的认识。
(二)对于预算绩效管理工作中的风险实现管控
为了能够很好的将行政事业单位中预算绩效管理工作和风险控制管理工作结合在一起，提高行政事业单位的运营稳定性，对预算绩效管理工作中的风险实现管控是必要的，对风险实现管控工作的实施主要从以下三个方面进行。第一，对行政事业单位的财务管理工作进行监督，详细记录单位的每一项财务支出。第二，建立健全的工作管理制度并确保每项制度的一一落实。第三，设计健全的预算绩效管理财务风险分析机制，对预算绩效管理工作进行不断的完善和改进。
(三)推动内部控制视角下行政事业
单位预算绩效管理工作向信息化发展我们所处的时代是一个信息化高速发展的时代，行政事业单位的发展也要顺应时代的潮流，向信息化发展，而我们要想做好这项工作，首先要顺应时代潮流，对行政事业单位的信息管理系统进行改朝换代，不断开创先进的预算绩效管理理念。然后将行政事业单位预算绩效管理管理中的各项工作进行信息化处理也是推动行政事业单位朝着信息化发展的关键。最后一点就是提高行政事业单位各级工作人员对现代化信息技术的应用能力，保证现代化信息技术在行政事业管理工作中发挥出最大的作用，保证行政事业单位的稳定发展。
四、结束语
随着社会的发展，行政事业单位在社会中所行使的能力只能越来越多，已经成为了社会发展必不可少的一个条件。而要想保证行政事业稳定的发展，我们必须解决在管理工作中所遇到的各种问题，对内部控制视角下的行政事业单位预算绩效管理工作进行不断地改进和完善，通过单位各级工作人员共同努力，从而达到绩效目标。
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作者:郝雪梅 单位:山西体育职业学院
