前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的绩效管理在人力资源管理的作用，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：对于我国的任何一家企业来说，想要得到良好平稳的发展，就应该将企业的绩效管理实施起来。企业领导应该通过对员工实行鼓励机制来提高员工在工作上的积极主动性，这样不仅能够有效的将员工的工作能力以及工作素养提高，还能够提高每个员工的绩效进，这对于整个部门和企业的绩效提升也是有积极影响的。本文将对企业实施绩效管理的作用展开阐述，主要分析和探讨了对于企业来说，该如何发挥绩效管理的作用。
关键词：绩效管理；人力资源管理；发展
引言
目前我国处于信息时代，几乎所有的企业都秉承着“人力资源即第一资源”的发展理念，由此可见对于任何一家企业来说人力资源管理部门都是非常重要的，而绩效管理就属于是人力资源管理部门最重要的内容。绩效管理在某种程度上体现并影响了企业员工的工作积极性与主动性、工作能力以及对待工作的态度，并且还能够督促企业员工在工作中的投入程度，很大意义上对企业的发展带来了有力的推进。
一、绩效管理的内涵
如今我国的信息和经济都在不断的发展，对于企业来说，绩效管理属于使人力资源部门开发以及管理的基础条件。最初提出人力资源管理这一概念时，绩效管理的概念也随之产生了。为什么说企业实施绩效管理是有必要并且有作用的呢？因为其作用就是将整个企业的发展目标分配给每位员工，这样就可以通过对每个员工的绩效进行管理从而提高员工的积极主动性以及工作能力，从某种程度来说也是对企业绩效的一种提升。对企业实行绩效管理是为了让企业员工的工作绩效得到一个良好的改善，最终目的是为了提高整个企业的绩效，所以说，不管是站在哪个角度考虑，绩效管理对于企业存在的问题能够有效的解决。如果要考虑企业未来的发展，那么绩效管理的效率要大于绩效考核，其管理的内容更为丰富，并且绩效管理所涉及到的范围也是非常丰富的，随着企业的发展也会越来越重视绩效管理的作用和实施。
二、绩效管理比较常见的问题
1.企业对绩效管理的认识不够
现阶段我国企业在管理模式上很难将传统的与现代的相互结合，这主要是因为企业领导者对于绩效管理的认识不充分，这就导致企业不能够对每一位员工对待工作的态度以及工作能力完全了解和掌握，虽然实行了绩效管理，但是没有真正的落实到企业员工的表现与指标的有效衔接上，企业的人力资源管理部门没有重视这一制度，企业的绩效和发展就不会因为实施了绩效管理而得到有效的提升。
2.绩效管理的目标不明确
人力资源管理这一概念在我国真正提出并发展要晚于西方发达国家，虽然说我国的部分企业在近年来得到了很好的发展，然而企业在运营和发展的过程中并没有将人力资源管理真正的实施起来，所以并没有随着国家经济发展而发展，这主要是因为企业并不重视员工的绩效考核，并且绩效考核的制度不完善、不规范，这在一定程度上严重影响了员工对于工作的积极主动性，从而降低了企业的发展速度。实行绩效考核的目的是为了提高企业员工对于工作的积极主动性以及工作能力，如果企业领导者没有制定明确合理的绩效目标，那么将会制约企业未来的发展。
三、如何发挥绩效管理的作用
虽然说人力资源是企业发展的基础，但是绩效管理是实施人力资源管理的重要条件，所以企业想要良好的发展，就必须将绩效管理落实到实处，必须要让每一位员工都了解企业的发展目标和工作任务，要认识到员工的发展直接影响着企业的发展这一问题的关键。
1.强化企业对于绩效考核制度的认识
归根结底想要实施绩效考核，就要以人力作为基础从而进行绩效管理。绩效考核的制度不仅要求员工要制定合理的考评标准，还应该建立鼓励机制，将这一理念真正的传达给企业的每一位员工。其实现阶段有不少企业展开了绩效管理工作，但是实施的效果并不理想，所以只有强化企业员工对绩效考核制度的认识，了解其重要性，这样绩效管理的作用才能真正的体现、发挥出来。
2.完善企业绩效管理的体系
对于企业的发展来说，绩效管理是一项起着关键性作用的工作，所以说绩效管理体系的完善性和合理性对于企业发展是非常重要的，它能够保证企业在市场竞争中占有优势，有助于企业实现发展目标。绩效计划、考核、分析以及沟通都属于是绩效管理体系的一部分，这些部分缺一不可，它们不仅能够对绩效的结果起到一个强调的作用，还能够将绩效管理的作用最大程度的发挥出来。企业建立一套完整的体系才有助于将企业发展任务合理的分配给每个员工，施行鼓励机制有助于提高每位员工对待工作的积极主动性，这在某种意义上来说，对企业的绩效也是一种提升。
3.加强企业领导者的素质
企业能够有效的实行绩效管理，归根结底要提高企业领导者的综合素质，这不仅要求在考核时要达标，还要求企业对其进行系统的培训。首先要彻底改变企业领导者的观念，让其真正认识到绩效管理的重要性，从而让企业真正的去实施绩效管理，让绩效管理最大化的发挥其作用和价值。通过对领导者的培训，能够打破其传统观念的牢笼，真正了解到绩效管理的意义以及真正掌握该如何发挥绩效管理的作用，这样才能够让企业真正有效的实施绩效管理。
四、结语
综上所述，绩效管理对于企业的发展和运营有着至关重要的作用，尤其是作为人力资源管理中最重要的一部分，这不仅影响着企业自身的发展，还关乎到企业员工的切身利益。绩效管理直接反映了每一位员工的工作能力、对待工作的积极主动性和态度，这也直接和每一位员工的岗位、工资待遇挂着钩，所以说实施绩效管理的合理性是非常重要的。只有建立一套规范的、合理的绩效管理体系才能够真正的发挥其作用，从而提高企业以及员工的绩效，这对企业的发展也有着积极的影响。
参考文献：
[1]黄慧萍.绩效管理在企业人力资源管理中的作用及实践探析[J].中国市场,2016(7):142-143.
[2]沈科.绩效管理在人力资源管理中的作用分析[J].经营管理者,2014(32):182.
[3]刘泉开.试论绩效考核在人力资源管理中的作用[J].黑龙江科技信息,2013(7):128.
[4]王艾菊.绩效考核在人力资源管理中的作用[J].人力资源管理,2012(8):101-102.
作者:周东海 单位:大庆钻探工程公司钻井二公司人事科