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【摘要】本文针对财政局预算资金绩效管理优化的问题进行了进一步的研究分析，主要目的是为了提高我国政府部门对于财政资金利用效率，促进政府资金的利用效果，可以提高政府工作的效率和质量，进而提高政府工作人员的办事能力。随着我国政府的不断发展，有关财政局进行资金预算管理的时候所遇到的问题也较多，因此为了进一步促进政府财政部门的工作效率，必须要结合政府当地的实际情况进行客观分析，找到在财政局中进行资金预算绩效管理优化时所出现的各种问题进行统一分析，加强对共性问题的解决能力，另外还要根据政府整体发展的战略目标和策略进行调整，不断稳定提高政府部门所获得的资金效益，能够不仅我国经济的不断发展。
【关键词】财政局；预算资金；绩效管理；优化；问题
为了保证我国经济能够顺利稳定发展，因此在利用资金的时候一定要保持资金的有效利用率，通过提升资金的效率，可以进一步促进政府职能的发挥。政府资金的主要收入就是通过政府财政部门的运行获得的，也就是财政局，财政局的正常运转保证了我国企业获得充足的资金，是企业发展的重要支撑。目前针对我国经济发展的重要趋势，财政局的资金管理工作在其中发挥着重要的作用。
一、财政局预算资金绩效管理的发展现状
作为我国政府部门的一个分支部门，财政局的发展是整个政府获得资金的重要指标，也是资金来源的重要部门。财务局在发展的过程中是按照自身独有的运行方式进行的，虽然运行方式是独特的，但是大体的运行方向是和整个政府的发展方向是一致的，在个别方面上会存在一些差别，这也是当前我国财政局管理工作需要进行解决的问题之一。为了进一步不仅财政局的有效稳定发展，必须要对相应的预算资金绩效管理进行研究和分析，这也是我国政府部门需要高度重视的一项工作。其中主要研究的方面主要包括很多方面，举例来说，首先，如果整个政府部门的人员对于预算资金绩效管理意识的掌握都不全面的话，另外在相关资金预算绩效管理相关方面的工作人才也极度缺失，这样的基础上开展绩效管理的时候就会具有较大的困难。在面对这些资金管理问题的同时，还要明确了解到，我们还面临着更重要的问题，那就是财务局在进行资金预算绩效考核优化管理的时候缺乏了相关的必要依据，那就是财政制度支持，在进行财政制度支持的时候还要通过良好的财政制度体系进行支持，这些方面的缺陷会导致整个财政资金预算绩效考核相关问题无法得到有效的解决，因此在资金管理力度方面也会有所缺失，不利于财政局乃至整个政府的正常工作。另一方面，即使是对财政局资金预算进行了有效的制度保证和合理的计划，在整个财政局内部进行资金预算的实际工作力度也较弱，这就大大影响了资金管理的效果。针对以上问题，我国财政局必须要加强自身整体的资金预算管理能力，这也是我国政府未来要重点关注的内容之一。
二、我国财政局在进行预算资金的管理时所遇到的问题
（一）财政局管理者对于资金预算的关注程度不高
要进行财政局的相关资金预算，必须要加强整个资金预算有关的管理人员相关的工作素质以及专业能力，这是整个财政局工作中需要进一步落实并且重视起来的工作之一。面对目前我国财政局在自身资金预算管理问题中来说，首要解决的问题就是针对整个财政局对于资金预算意识传播不到位的现象，不论是财政局内部的管理人员还是基层的工作人员，相关预算资金绩效管理知识的传播都相对来说不够到位，因此财政局内部资金会出现严重的使用问题。另外不重视财政局预算资金的管理，还会降低整个预算资金的绩效管理效果，相关领导人对于预算资金的工作人员培训方面做的不够到位，直接导致在预算资金管理方面的人才建设效果提不上去，不利于相关专业人才的发展。
（二）预算编制的内容出现问题
这是预算绩效管理工作不到位会直接导致各种资金预算的制度无法完全建立，为了保证财政局资金的使用效率，必须要不断建立健全预算编制的制度体系。但是根据目前我国财政局内部的预算编制内容来看，并没有得到完善和建立，相关的工作人员在进行预算内容编制的时候，没有针对财政局的实际发展状况来进行编制工作，因此相关的预算编制体系也无法建立，会直接影响到整个财政局内相关预算资金的使用效率。
（三）整体预算资金的体系建立不完善
目前我国财政局的发展存在着预算资金工作执行力不够的问题，因此需要对相关工作执行力度进行进一步的提升。另外针对这个问题，发生的主要原因就是财政局整体的资金预算管理没有建立起一个良好合理的预算管理体系。因此在相关体系建设方面严重缺乏，直接导致相关预算资金管理工作执行力度大大下降，一些有效的工作无法顺利开展，这会造成整个财政局资金管理工作效果降低。另外财政局内部对资金预算工作的监督管理也不够深刻，导致相关资金预算体系在建立的时候出现严重的失衡倾向。
（四）没有进一步优化财政局内部预算资金绩效管理的优化
目前在部分财政局内部相关绩效考核都没有纳入到内部管理工作内容之中，对于职工来说，进行年度业绩考核的时候没有得到相关的规划，会直接影响职工对于进行资金预算绩效考核方面的热情，无法培养工作人员的相关意识，从而会直接影响到资金的有效运转，也不利于我国财政局的顺利发展。
三、进行财政局预算资金管理绩效考核优化的基本方法和措施
（一）提高工作人员对资金预算的意识
为了进一步贯彻以人为本的基本战略目标，必须要进一步加强整个财政局对于人员管理的相关意识，这也是提高资金预算绩效考核管理优化的重要战略举措，指导着整个财政局资金预算管理工作的运行。为了推进财政局资金的有效运转，必须要提高整个财政局内部工作人员的相关意识，才可以实现这个要求。在对财政局工作人员进行意识培训的时候，最基础的问题就是要解决整体工作人员的工作素养和工作能力不高的问题，这是提高资金预算意识最主要的关键因素。只有不断提高整体财政局内部工作人员的综合素质，才能正确利用有效的意识教育为企业员工提供更为明确的思想指导。另一方面，为了进一步提高工作人员提升综合素质的积极性，必须要针对相应的规定进行适当的物质奖励。例如，在桐庐县财政局中，在进行预算资金管理初期工作的时候，可以设置奖励优秀员工等形式，进一步提高所有财政局内部工作人员的工作能力，不断要求每个工作人员都能够发挥自身的有效能力不断满足财政局部门的要求。
（二）加强对预算资金绩效考核编制内容的完善
在进行预算工作之前，必须要不断明确完善整个预算编制的内容，并且要建立健全相关的预算编制体系，才能够通过预算编制加强对预算资金绩效考核管理工作的支持。另外在进行对财政局内部工作人员相关考核的过程当中，也要不断加强职员的相关意识，这样才能减少整个预算管理工作中的损耗。
（三）完善健全财政局内部的资金监督体系
无论在进行什么样的工作中，都必须要加强相关工作的监督机制建立，这能够保证整个财务管理过程不出现重大损失问题的基础。所以在财务局内部的财务预算资金优化管理工作中，要不断建立健全相关的监督体系建设，能够保证财务局的相关工作在一定的严格规范下进行顺利运转。另外还要在监督管理体系建设的过程中不断促进相关规定的规范化和合理化，保证相关工作能够在准确有效的信息基础下进行，可以促进财政资金预算管理的进一步发展。
四、结束语
总而言之，我国财政局内部的预算资金绩效考核优化工作是十分重要的，对于促进我国财政局以及政府的发展，起着有效的促进作用。要想实现这个目标，必须要加强财政内部所有工作人员的相关意识，进一步提高相关监督体系的构建，在这些有力的基础支持下，才能够进一步促进相关工作的发展。
参考文献：
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作者:孙玲琳 单位:桐庐县财政局