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建筑行业对于我国建设的重要性逐渐的凸显出来，很多企业都会有一些和建筑相关的项目工程。然而在市场竞争如此激烈的环境下，每个建筑企业都会遇到一个严峻的问题，那就是如何利用有效方式，将工程建设施工过程中的技术管理运用问题加以解决，令企业获得更好的收益。要想在真正意义上将这个问题加以全面解决，就要将建筑工程施工过程中的技术管理意义加以认识。
一、建设工程施工中相关技术管理概述
1.建筑工程技术管理内容介绍
随着我国当前现代化进程的不断推进，建筑行业也随着时代的步伐在不断地前进。当前我国建筑行业的发展形势喜人。建筑工程的相关管理工作是一项系统性工程，与施工的进度、建筑成本、相关资源的配设等模块息息相关。工程技术管理主要内容有：施工图审核、施工技术调查、施工组织设计、开工报告申请、技术交底、工程测量、施工作业指导书、设计变更、技术资料管理、工程施工技术总结及竣工验收、编制竣工文件等工作。
2.工程建设施工中工程技术管理的重要性
当前，我国建筑行业发展蒸蒸日上，各种各样新型技术材料也被逐步地研究出来，这种情况的出现令我国和建筑相关的企业面临了更多的挑战。从当前的情况来看，人们对于建筑的要求也不仅仅局限于以往的观念，而是追求更多的功能性要求。为了在根本上将该项问题加以全面解决，我国的工程设施施工企业必须学习先进的管理经验，并通过总结的方式，得到适合我国建筑行业发展情况的方案。除了上述内容，工程技术管理的相关作用还体现在强化企业自身的责任与意识当中。在同样的情况之下，尽可能的将人员推动作用在根本上加以实现，最终使工程质量获得满意的效果。
二、强化建筑工程技术资料管理的重要意义
1.确保建筑工程的顺利竣工以及验收工作
项目工程的竣工验收包含了软件与硬件两大门类，这里的“硬件”指的就是建筑工程施工过程的整体，“软件”指的则是对建筑本身形成的相关技术资料，其中包含了影像，文本和竣工整体图。所以说在对建筑工程的竣工验收过程中，不但要将工程的整个质量加以全面控制，同时还要对技术资料进行全面验收，无验收的或者是验收结果不合格的项目则不能进行竣工验收。在建筑工程中，技术资料对于工程的竣工和验收中是不可或缺的基础条件，同时也是城市建设中的重要组成部分。当前，我国对于建筑工程的资料也有了较为明确的要求，在《建筑工程质量管理条例》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国建筑施工质量验收相关标准》等法律法规中，对于工程资料均有较为明确的规定。
2.维护建筑企业的经济收益和社会影响力
施工技术资料在一定程度上反应了该建筑工程的整个建设工程，是一种对于施工现场相关活动的真实体现，全面将工程施工效益有关的资料进行了记录，同时备注留在该技术方案中，使用了何种相关技术措施，以及劳动力的安排情况、工程施工量的改变情况、质量等级的评判等，这些工程技术资料是甲乙双方进行合作结账的重要根据，另外也是维护企业自身利益的证据。施工技术资料是社会和页数相关方面验收的重要组成部分，相关技术资料和建筑质量有着相同的地位，在根本上反映出了施工方面的技术和水平，因此，要将建筑技术工程资料进行有效管理，因为也是体现企业社会信用的一个良好窗口
3.保证整个工程的标准化建设
建筑的日常保养（水电，煤气管道，线路的养护）与对其进行扩建的工作和竣工图与相关施工材料息息相关。如果没有这些材料进行全面支持，那么相关工作人员在进行实际工作的时候，就可能出现很大的盲目性。因此，对整个工程的建设工作进行全面设计，并做好工程的资料管理工作，可以在根本上保证相关建设项目的规范运行。
4.合理利用企业的相关资源
企业中的档案是相关企业进行生产和经营，管理，科学研究的记录，另外也是企业在上述领域中积累的宝贵经验，相关技术资料是企业工程技术档案的重要来源，同时也是组成企业宝贵资源的要素。对相关资料进行开发和利用的主要方式包括：直接查看相关资料，（摘抄，复制等等）也可以对相关资料进行二次加工之后进行使用，比如引用，汇编等。
三、工程建筑施工过程中工程技术的管理现状解析
最近几年，我国的建设施工行业单位之间的竞争越来越激烈，建设工程技术的相关管理水平也发挥出了重要的作用，其在竞争中的优势也日益凸显。从当前的情况来看，很多施工单位并不缺少资金的支持，也有相关技术存在，但因为自身管理体制有待改善，水平相对低下的原因，在市场竞争中却处于被动地位，当前建筑企业在工程技术管理上出现的相关问题主要体现在以下几个方面：
1.工程技术管理工作的相关制度有待完善
当前，我国多数建筑企业并没有将与技术管理组织机构建立起来，其技术的责任归属也不甚完善。每个部门之间存在着职能混乱、相互交叉的现象，因为技术责任制度并没有在根本上得以落实，因此出现了相关岗位没有技术负责人的现象出现，一旦出了事故，打下相互诿卸责任，令相关管理工作陷入不好的局面。
2.相关工作日人员的技术与工作经验有所欠缺
现在的情况来看，工程技术管理人员的相关作用在建筑行业的作用越来越被凸显，企业对于人才的需求量也日益增大。与此同时，相关监督管理单位和地产行业也在利用相对有效的方式来吸纳技术型人才，这种情况对于施工企业来讲无疑是一个沉重的打击，加剧了其自身的人才短缺现象。当前有很多施工企业的在职技术人员并不能达到行业标准，而且存在一人身兼数职的现象，在同一时间内负责多个项目的相关管理工作。因为这些人员并没有达到相关标准化要求，令施工企业的整个管理水平没有办法得以提升。
3.管理模式相对陈旧
因为创新性不足的原因，令相关技术管理工作的核心不能符合不断改革创新的标准，新型管理模式对于提升管理水平有着非常大的作用。目前我国很多施工企业对于新的事物还不能完全的接受，墨守陈规的沿用以往的管理方式，这种现象的出现在根本上影响到了企业的自身发展。众所周知，创新是企业进行可持续发展的动力，企业要想在市场竞争如此激烈的情况下谋求发展，就要将自身的管理水平在根本上加以提升。
四、提升工程建设施工技术管理的相关对策
1.全面建立与工程技术相关的管理制度
在根本上建立起和工程技术管理相关的制度，能够为后续工作的有效开展提供保障。负责项目管理的相关部门，是整个工程的中心部门，对于此工程技术的管理工作应该归属于项目管理部直接负责。要想在真正意义上做到这一点，第一，就要将每个级别的技术管理机构进行全面建立，并明确其中的责任，将职权全面分离，并将相关责任落实到全企业员工中。第二，要在真正意义上将相关技术的管理规范进行全面落实，在根本上实现依法治理企业，依照法律来确认职责，并将相关部门的施工技术要求，进度要求进行全面验收。第三，上述良好制度应该做到持之以恒，并切实推行民主制度的相关技术管理工作，定期对全员开展民主讨论活动，将新技术的相关制度进行全面规范，在根本上达到共识。
2.强化对技术人员的管理工作
技术人员是整个建筑行业的核心内容，因此相关的技术管理活动的开展必须经过管理人员来进行全面实现，作为建筑企业来讲，必须要将强化人才的管理工作加以重视，并在选聘人才的过程中沿用“任人唯贤”的原则来进行。建筑企业方面要在根本上将人才的管理工作进行强化，并利用这个方式甄选出合适的管理人才。要想在真正意义上做到这一点，作为建筑企业来讲，首先要建立起和高校的合作关系，在根本上实现校企联盟，并在此其中建立起人才库。施工企业可以为学生们提供实习的基地，高校为企业培养人才。第二，作为施工企业来讲，要在根本上建立起内部人才的招聘机制，并利用再教育的方式，将人才职业道德在根本上加以提升。
3.使用新型技术管理方式
企业要在根本上实现技术的创新工作，创新对于企业来讲是一个永恒不变的主题。诺基亚时代的终结就是因为没有进行及时创新而导致。对于此，企业方面应该讲原有的观念彻底改变，引进国外先进的管理技术和尽管，并在相关管理工作中，营造出新的环境，利用有效方式来鼓励员工们进行技术上的创新，例如定期培训，技术交流会等等，利用新型方式，将员工的积极性加以提升。
4.强化技术工程资料的管理工作
工程技术的相关管理是整个技术管理的重要组成部分，作为建筑行业来讲要全面认识到工程技术资料的重要性，并对其进行全面管理。第一企业方面要加大原有的宣传力度，并令相关施工人员能能够认识到工程技术资料的重要作用，并加大原有的检查力度。另外作为建筑行业来讲，要将相关工程资料的管理制度加强，并指派专门的管理人员对资料进行全面管理，依照安装的相关要求，上交管理资料，保证资料的完整与准确性。综上所述，将建筑工程的技术管理水平在根本上加以提升，能够为施工企业获得更好的经济收益，进而提升企业内部的竞争力，并从真正意义上实现施工企业的可持续发展。所以说，施工企业应该在进行工程施工的过程中，正确地面对相关技术管理工作中所存在的问题，并采用新的模式，强化对人才的管理，并在根本上将工程技术的管理水平加以提升。
作者:高航 单位:中铁十八局集团建筑安装工程有限公司
