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【摘要】
现阶段，根据道路桥梁施工企业发展现状进行分析，依然有很大的发展空间。政府给予了很多的政策支持，所以，每年都会有巨额资金投资到道路桥梁建设事业，路桥行业发展前景良好。但是，路桥施工企业间的竞争越来越激烈，所以，做好施工管理工作提高工程质量以提升企业竞争力就显得尤为重要。本文主要就道路桥梁施工管理进行介绍，并结合笔者的工作经验进行分析，提出相应的建议和措施加强道路桥梁施工管理的质量和效率，并利用新型的理念和技术不断创新施工管理方式和理念，增强管理的创新性和可行性，仅供参考。
【关键词】
道路桥梁施工；管理；过程；创新管理
前言
道路桥梁施工管理主要是指对道路桥梁建设施工的全过程进行全程管理和监督。因为道路桥梁施工管理具有一定的难度和复杂性，所以要求所有参与道路桥梁施工管理的人员必须加强重视，不断寻求创新，利用新型的管理理念和方法加强道路桥梁管理效率。道路桥梁施工管理的创新不但要求符合现代化建设的理念，还要求能够有效的加强管理质量和效率，从而有效的加强企业的经济效益和社会效益等。
1道路桥梁工程施工管理
1.1道路桥梁工程的定义
道路桥梁工程的定义是指公路、桥梁等的勘察、施工、养护等工作，主要有路基、路面、道路桥梁、交通等工程的建设和防护等。道路桥梁工程的建设范围非常广泛，不但包括上述建设工程，还包括其他和道路桥梁工程相关的工程。道路桥梁工程施工管理不但关系到建筑工程的质量，而且还关系到之后道路桥梁的投入运行，关系到人们的生命和财产安全。所以我们必须加强对道路桥梁工程施工管理的控制和管理，从而有效的保证道路桥梁工程的质量和效率。
1.2施工管理的特点
1.2.1复杂性
道路桥梁工程中具有多种多样的产品，并且不同的产品对道路桥梁施工管理具有不同的影响和作用。道路桥梁工程的复杂性主要体现在：①不同的道路桥梁产品具有不同的功能；②即使道路桥梁工程相类似或者是道路桥梁产品功能相类似，但是处于不同施工环境中也会产生不同的作用。所以，道路桥梁工程具有复杂性的特点。
1.2.2流动性
道路桥梁企业不同于其他的企业，因为道路桥梁工程的管理人员一年之内或者几年之内有很大的可能会在几个不同的地区工作，人员的流动性是道路桥梁工程流动性的一个体现。同时，道路桥梁工程很多都分布在偏远的乡村，因此施工人员和管理人员等的生活比较单调，因此工作的积极性也不高，所以很可能会影响施工质量和企业的效益。
1.2.3计划管理性
道路桥梁工程大多数都是露天进行施工，所以施工环境相较于其他工程比较困难，所以道路桥梁工程的质量会受到自然条件和环境等的影响，因此很多道路桥梁工程也因为环境而被迫停止或者中断施工，导致无法按照计划施工，针对这一问题，道路桥梁工程施工之前必须综合所有可能影响的因素进行分析，制定相应的施工计划，从而保证道路桥梁工程的施工进度，不拖延施工工期。
2道路桥梁施工管理中的问题
2.1技术
因为道路桥梁工程存在较多复杂的施工工序，并且施工难度较大，点多线长，因此施工时就需要投入大量的人力、物力进行施工，但是人员增加也会增加管理的难度，并且也会出现交叉施工的问题，所以负责道路桥梁施工管理的工作人员必须具有一定的技术水平，要能够充分的了解施工图纸和方案，并对施工工序和施工工期等进行优化设计，保证道路桥梁施工管理的质量和效率。
2.2设备
道路桥梁工程因为具有复杂的施工环境、多种多样的施工机械（譬如：压路机、挖掘机、钻机、打桩机等），所以增加了管理的难度。因此必须建立健全的机械管理制度，利用科学合理的计划对机械进行使用、保养、检修等，并加强机械对外租赁的要求和管理等。
2.3材料
道路桥梁工程不同的阶段都具有相同的特点，譬如：施工需要大量的施工材料和类型，并且随着技术和材料的不断发展和创新，施工材料逐渐成为影响道路桥梁工程管理质量和效率的重要方面，因此必须加强对材料的控制和管理。主要可以通过对材料的采购、选择、进场、发放等方面进行控制。
2.4人员管理
道路桥梁工程施工管理中人的因素是影响管理质量的重要方面，直接决定了道路桥梁工程的成功与否。不管是什么建筑项目都不能离开人的因素影响，并且需要人配合相应的材料进行施工和管理，要想保证道路桥梁施工管理的质量必须建立健全的施工管理制度，并建立相应的奖惩制度进行施工管理，从而有效的保证施工管理的质量。
2.5安全
道路桥梁工程中的安全问题是关系到道路桥梁施工和管理的重要方面，因为道路桥梁施工的线路比较长，还存在必要的交叉施工，所以需要使用需对机械设备进行施工，另外很多作业都是在露天的情况下进行的，因此具有一定的难度和安全隐患。要想保证道路桥梁施工管理的安全性必须做到以下几点：建立健全的安全管理制度；加强人员的安全培训和管理；加强对道路桥梁工程的安全管理力度和重视度等。
2.6环境
道路桥梁工程一般都是在野外露天的情况下进行施工，所以必不可少的会受到周围环境的影响，因此道路桥梁工程施工管理中必须加强对施工周围环境的管理和控制，所以必须做到以下几点：①道路桥梁施工过程中要注意控制噪音，尽量将噪音控制到最小，不能使噪音影响到周围的居民；②控制施工过程中一氧化碳、悬浮颗粒物等的排放，将气体的排放量控制在规定范围中；③委派专门的技术人员对主体工程和水土流失等问题进行时刻监测，并定期对技术人员进行培训加强其安全意识和认真程度，并及时校正机械仪器的准确度，从而有效的保证道路桥梁工程的施工和检测结果的质量和准确性。
3施工管理的创新
3.1建立质量保证体系
3.1.1建立工程质量监理体系
道路桥梁工程的企业必须建立健全的工程质量监理体系，监理人员在遇到了不合理的情况时可以利用其质量否决权否定其施工，从而有效的保证道路桥梁工程的施工质量。譬如：施工不符合施工设计方案的要求、不符合国家相关规定、不符合工程监理制度、施工材料和施工工序不合格等。
3.1.2建立工地试验室
道路桥梁工程施工过程中可以在施工场地建立相应的工地试验室来控制和管理施工质量。工地试验室是管理和控制工程施工质量的基础部门，主要负责保证施工质量。道路桥梁工程施工过程中可以不断对工地试验室进行完善和创新，并且企业可以根据其自身的发展特点和具体情况配备相应的管理人员、机械设备等，并建立相应的试验反馈制度。另外，工地试验室的工作人员可以直接到施工场地进行服务，根据试验数据时刻监测施工质量，从而有效的保证道路桥梁工程的施工质量和效率。
3.2建立工期控制体系
道路桥梁工程不管是生产单位还是领导负责人都要具备相应的施工工期的意识。筹备道路桥梁施工项目时项目经理可以将施工项目纳入到施工工期的系统中，并将甲方规定的竣工时间作为施工工期的最后时间，然后设计合理的施工方案，保证工程施工的顺利完成。利用工程工期网络图对施工工期进行分析，并对关键性的施工项目进行分析和细化，然后设计相应的施工进度计划。道路桥梁工程工期控制网络图可以有效的反映出施工中的关键施工工序，然后集中所有的人力和物力对关键工序进行施工和控制，在保证施工进度的同时保证施工质量。
3.3资料管理的创新
道路桥梁工程的资料收集和管理是施工项目结束之后的工作，对于工程的交接就具有重要的作用。道路桥梁工程中的资料主要有：施工图纸、施工设计方案、组织设计、作业指导书、注意事项等。道路桥梁工程资料管理是关系到工程竣工、验收等的重要内容，道路桥梁施工之前必须组织工作人员对道路桥梁工程资料进行收集和整理，并定期对工作人员进行培训和教育，加强其资料收集和整理的意识，并将资料按照时间顺序进行归档，防止资料发生流失，并保证资料的准确性、完整性、科学性。
3.4提高工程的信息化管理质量
随着网络技术和信息化的不断发展和创新，道路桥梁工程施工管理也逐渐运用这种新型的信息化管理方式。利用信息化的方式进行管理需要结合多方面的因素进行分析，并建立相应的工程设计、监控、管理系统，真正实现道路桥梁施工的信息化管理。信息化管理系统具有简单快捷、准确等优势，并且可以提示信息的输入，减少输入的错误。信息化管理系统必须对施工中的参数进行自定义，不断细化数据和管理，提高信息的准确性，增强管理的质量。另外，信息化管理系统还要有效的协调工程进度和工程成本之间的矛盾，必须在保证工程质量的基础上降低工程成本、缩短施工进度，从而有效的保证信息化管理的质量。
4总结
综上，道路桥梁工程施工管理工作具有一定的难度和复杂性，所以管理过程中必须要求工作人员加强施工管理的意识和重视度，并结合新型技术对施工管理进行创新，及时的发现施工管理中的缺陷并予以解决。另外施工单位必须做好每一个细小的方面，不能马虎了事，根据施工现场的具体情况进行动态调整和控制，并制定相应的措施进行预防和处理，增强道路桥梁工程施工管理的质量和效率。
作者：陈丽芳 单位：桂林市公路管理处
参考文献
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