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摘要：
自改革开放以来，我国的经济发展状况不断提高，尤其是自二十一世纪以来，我国的科学技术水平不断创新，各项建设事业不断发展，极大程度上提高了我国的总体发展进程。近些年，我国的城市化发展进程不断加快，农村的建设事业发展的也越来越好，这就导致我国的建筑行业迅速发展，尤其是在社会主义市场经济的影响下，我国的建筑行业市场发生了翻天覆地的变化，各建筑企业之间的竞争也愈加激烈。建筑工程的施工技术是决定建筑工程质量的重要因素，在建筑行业的具体工作中，一定要加强对建筑工程施工技术的管理，这样才能有效保障建筑工程的施工质量。文章首先分析了建筑工程施工技术管理的意义，介绍了我国现阶段建筑工程施工技术管理上存在的一些问题，在此基础上，提出了一些强化施工技术管理的措施，希望能够为建筑工程的施工技术管理提供一些借鉴，仅供参考。
关键词：
建筑工程；施工技术；管理
在进行建筑工程施工的过程中，加强对施工技术的管理十分重要，每一个建筑施工企业都应该加强对施工技术的管理，并在不断的实践中，提高对施工技术的管理水平，只有不断地从管理上提升施工技术水平，才能有效地提升建筑工程的施工质量，保障建筑行业向着一个更好的方向发展。
1建筑工程施工技术管理的意义
在具体的建筑工程施工技术管理之中，不能只关注建筑工程施工技术管理的片面工作，应该在控制建筑工程施工技术的基础之上，充分利用建筑工程资源，合理地进行资源的优化配置，这里的资源包括人力资源、物质资源以及技术资源等。有效地开展建筑工程施工技术管理，能够科学的指导建筑工程的施工，使得建筑工程施工技术能够有效的应用在建筑工程施工之中，提升建筑工程的施工质量，保障建筑工程按期保质的完成。另一方面，加强对建筑工程施工技术的管理，能够有效地控制和调节建筑工程施工的进度，如果在管理工作进行的过程中，发现了建筑工程施工技术不合理的地方，能够及时上报和调整，使得建筑工程施工技术合理的应用，发挥最大的效用，有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之间的协调运行，有利于建筑事业的健康发展。
2目前我国建筑工程施工技术管理方面存在的一些问题
现阶段，我国的建筑工程施工技术管理已经取得了一定程度的发展，建筑企业十分重视对建筑工程施工技术的管理，国家的相关部门对建筑工程施工技术管理方面的工作也十分重视，相继颁布了一些适用的法律法规，极大程度上提升了我国这方面的管理能力，但是，我国的建筑工程施工技术管理仍旧存在一些问题，这些问题的存在也阻碍了我国建筑工程事业的进一步发展，下面对我国建筑工程施工技术存在的问题进行具体的分析。
2.1施工技术管理没有明确的主体，没有明确的责任划分
在我国的建筑工程施工过程中，由于一些不确定的原因，导致我国的建筑工程施工技术管理混乱，没有专门的建筑工程施工技术管理部门，尤其是对建筑工程施工的各环节没有一个明确的界定，一些施工技术在使用的过程中不得章法，影响了其效用的发挥。对于施工技术在建筑工程施工中的使用质量也没有一个专业的部门来进行评定，有时，在建筑工程施工结束后的验收环节中发现问题，但由于缺乏相应的管理，找不得到问题出现的原因，影响了后续的工作的进行。在另一方面，技术管理没有相应的负责人，许多具体的工作责任划分不明确，使得一些施工技术不符合施工需求，严重影响了施工的进程与质量，严重浪费了建筑工程的有效地资源，使得建筑工程的施工质量不能得到保证，影响了建筑工程效用的发挥。
2.2没有严格的管理材料和设备
建筑施工材料和设备的管理一直都是我国建筑工程施工中所欠缺的，我国的建筑工程施工技术管理中对建筑施工材料和设备的管理也不是十分的关注，没能认识到建筑施工材料和设备的重要性，导致在施工中经常出现材料质量不合格、设备故障等问题，有时甚至会出现施工设备与施工技术需求不相符，严重影响建筑工程施工的进行，影响建筑工程的顺利完工，降低了建筑工程的质量，不利于建筑行业的进一步发展。
2.3不规范的管理建筑施工资料，没有认识到图纸会审工作的重要性
建筑施工资料的保存与管理对建筑工程的施工及其完工后的后续工作都具有十分重要的意义，但是现阶段，我国的施工技术管理工作缺乏对这方面工作的认识和关注，一些建筑施工企业为了节约施工成本，降低建筑工程的施工工期，在拿到施工图纸后，没能进行专业的会审，在施工的过程中发现问题不予更改，仅凭着经验进行施工，导致建筑工程的施工质量不合格，不符合设计方的需求，影响了建筑工程的使用效果。在建筑工程施工的过程中，相关的管理工作人员对相关的建筑资料和数据的记录和保存不及时，导致一些重要的建筑资料在施工的过程中遗失，在后期的工程核验的过程中，许多问题找不到依据，影响了建筑工程的交付工作，不利于建筑工程施工问题的解决，影响建筑工程的效率，降低建筑工程的施工质量。
3建筑工程施工技术管理的强化措施
3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系
建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，依法管理，按章办事，保障建筑工程施工技术管理工作有法可依，有规可循。在具体的建筑工程施工技术管理工作进行的过程中，要不断践行科学发展观，坚持可持续发展战略思想，在建筑工程施工进行之前，成立相应的管理领导小组，分配管理小组成员的工作、责任和义务，使他们明确自己工作的意义，根据建筑工程施工的现状，具体问题具体分析，制定科学合理的管理制度，保障管理工作的顺利进行，要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，这样可以使建筑工程施工技术的管理工作变更明确、不混乱，提升建筑工程施工的质量，有效促进建筑行业的进一步发展。
3.2明确建筑工程施工技术管理的主体
在进行建筑工程施工的过程中，一定要加强对建筑工程施工技术的管理，在管理工作进行的过程中，一定要明确建筑工程施工技术管理的主体，严格落实责任管理制度，将建筑工程施工过程中的每一个工作环节的责任人都要具体落实，这样有利于建筑工程施工技术管理工作的有效运行。管理人员应该依据已经建立好的施工技术管理工作办法进行工作的安排，保障施工人员能够有效地将施工技术运用到建筑施工当中。管理人员在进行管理工作的时候，要充分考虑建筑工程的具体情况，与施工人员进行有效的沟通，有利于发现问题、解决问题。
3.3对建筑施工材料进行严格的管理
在进行建筑工程施工技术管理工作的时候，一定要对建筑工程的材料加以严格的管控，对建筑施工过程中的各项数据进行及时的记录，对各种材料的保存与变更也要有一个详尽的留存。尤其是一些施工材料的质量、数量数据，施工设备的质量、检修、更换数据，每一项工程开工与结束的工期。另一方面，在施工进行的过程中，对建筑施工材料的选择与采购也要进行比较，选择质优价低的材料，这样可以有效地降低施工企业的成本。在进行施工材料和设备的保存的过程中，一定要充分考虑材料和设备的功用与特点，选择合适的地点进行存放，保障材料不出现变质现象，设备不出现损坏，保障使用的安全性与及时性，保障建筑工程的工期，提升建筑工程的质量。
作者：杨得志 王晶 单位：大庆市让胡路区凯达物业管理有限公司
参考文献
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[2]刘冬敏.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科学之友，2011.
[3]招伟鹏.浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作[J].广东科技，2008.
第二篇：高层房屋建筑工程技术管理
摘要:
随着社会的发展，城市化水平的提高，土地的应用面积越来越小，为了寻求土地的合理运用，建筑行业将传统的低层房屋建筑改为高层房屋建筑以减少相应的用地面积，减少建筑商的成本投入，最终实现最大的经济利益。为了保证高层建筑的安全问题，对建筑工程当中的建筑工程的技术管理方面是非常重要的。本文就高层房屋建筑工程技术管理的要点进行了探索和研究。
关键词:
高层房屋；建筑工程；技术管理
目前社会上的高层房屋的数量越来越多，对于高层建筑的质量的要求也越来越多。在进行高层房屋建筑工程中，要想更好的增加建筑的质量就需要对工程技术方面的管理要点进行分析，减少在工程建筑过程中出现相关质量的问题，提高工程的质量。
1现阶段我国高层房屋建筑工程技术管理的现状及问题
1．1高空作业
现阶段，在我国的高层房屋建筑的过程中，普遍存在的现象就是高空作业。高空作业较普通的楼房作业更加的有难度，无论是在材料的运输上还是工人的安全问题上都带来了严重的安全隐患。但是由于现在的施工商更加重视的施工的速度，以及建筑的外观，而对于高层房屋建筑高层建筑的危险程度却缺乏重视，这样就导致在施工过程中常有意外现象的发生，严重的影响了建筑工程的发展。
1．2结构复杂
高层的房屋建筑，不仅有高空作业的施工安全隐患，还存在着结构复杂所带来的施工困难，管理困难的现象。在进行高层房屋建筑的过程中钢筋水泥的使用是整个的高层建筑主要的依赖材料，所有的建筑中的设计都离不开钢筋水泥的使用。因此，高层建筑对于相关材料的质量的要求也是相当的高，由于高层建筑的高的特点，各建筑的组成部分也不相同，这就导致了整个的建筑在施工过程中的困难，更不利于施工。
1．3重视程度较低
另外，除了以上两个现状之外，还有就是建筑商对于相关高层房屋建筑中的工程技术管理方面的不重视。这样的缺乏重视的意识水平严重的影响到了工程中的技术管理的水平和效率，这将为建筑的效果产生强大的干扰。特别在相关的建筑材料的管理上，缺乏相关的重视，就会严重的影响到相关建筑的质量，引发一些质量安全方面的问题，这将严重的影响到建筑施工的效率的问题。
2高层房屋建筑工程技术管理的要点及解决办法
基于以上三种我国现阶段在高层房屋建筑工程的技术管理上的现状，为了解决以上的三个问题，提出了以下六个解决办法，帮助建筑行业解决相应的高层房屋建筑工程中的技术的管理的问题。
2．1在建筑安全的管理方面
高层房屋建筑技术方面最重要的就是对于高层建筑的垂直度和轴线方面的控制问题。垂直度作为整个高层建筑高的保证，控制好相关的垂直度才能够保证整个建筑顺利施工。如果没有做好相关的出制度的调整，哪怕是建成了高层的建筑，也会由于建筑地基与楼顶的偏差过大而产生坍塌的隐患。所以高层建筑对于垂直度的控制是建筑技术的要点之一。在进行垂直度的测量的过程中，一定要对建筑的布点进行合理的测量，一定要将建筑的垂直度做到绝对的垂直，一旦稍有偏差，就很难挽回。另外对于建筑轴线的控制也是高层建筑技术管理的要点之一。高层建筑中的一切的施工都需要以一个轴线为准进行，但是在施工的过程中，通常地基和脚手架都是同时进行建设的，这就为相应轴线的测量带来了困难，因此就需要在建筑的外面在进行一些基点的设置，保证轴线的确定情况，在通过在每一层的地基中添加有孔钢板的技术，在每一层中都进行基点的再度设计，保证每一层的轴线都没有偏颇，这样就能够保证高层建筑的安全问题。
2．2对工程技术设备的管理方面
对于整个高层房屋建筑技术方面的管理问题来说，最重要的就是对相关的技术设备进行安全的管理。技术设备是整个建筑工程建设过程中最不可少的设备，能够更大程度的帮助建筑进行施工，提高工程施工的速度，保证工程施工的质量，促进工程施工的效率。因此，保证技术设备的管理方面是非常重要的，尤其是对于高层建筑来说，高层建筑中的技术设备很有可能关系到相关人员的生命以及建筑的稳定性，一旦出现差错，那后果将不堪设想。因此，在进行技术设备的管理的过程中，不但需要对设备进行及时的检查、更新也要对旧的的设备及时的进行维修，保证施工的质量和准确性。
2．3在相关的技术工作人员的管理方面
在进行高层房屋建筑工程中，与相关技术接触最多的就是相关的技术人员，技术人员的是否专业，经验是否到位将严重地影响到工程技术的应用的情况。因此，对于高层房屋建筑的技术人员进行招聘的时候要严格的进行把关，不仅要选择专业性、经验性够强的操作人员，更要选择资质和能力以及道德水平过硬的操作人员，，保证每一位上岗人员都具备足够的能力，能够准确的把握每一个技术的使用情况。保障了技术操作的准确性和合理性。
2．4在建筑工程的监督与检查中
在进行技术的管理方面，要加强对各方面技术应用过程以及结果的监督，防止在技术应用的过程中出现问题，影响工程的进度。另外，在进行工程施工之前，也要对相关的建筑基础的技术使用的情况做好控制和管理的工作，防止在进行施工的过程中，由于技术的缺乏影响工程的施工速度。并且要促进建筑工程以质量第一的标准为建筑的最终建筑目标。梁歪还要加强对于工程施工中的技术规范、环境影响，技术更新以及工人的安全进行监督和管理，保证工程施工的正常进行。
2．5在建筑工程材料的使用上
建筑工程中建筑材料是每个工程都必不可少的物品，建筑材料的好坏直接的影响到了建筑工程的质量好坏，尤其是在高层房屋的建筑过程中，不仅要考虑建材使用的刚性和柔性，还要保证相关的建材没有气味超标的特点，保证居民入住时的安全问题，在建筑工程的材料的使用过程中，主要从如下两个方面进行技术上的管理。第一，在材料的质量上要进行严格的把关，以能够确保利用建筑材料进行的建筑没有质量方面的问题，保证高层建筑在使用过程中的应用效果。第二，就是要保证在高层建筑中材料的使用数量，在高层房屋的建设的过程中，不要因为想要减少成本就缩减材料数量的使用，严重的会影响到房屋的韧性，严重的影响房屋的安全。
2．6在技术的给更新上
随着社会的发展，技术也在不断的革新，这在高层房屋建筑工程的技术方面也不例外，要想能够加快施工的进度以及施工的质量的问题，就要加强对新技术的使用，以及对旧技术的更新换代，只有这样才能够更大程度上的提高建筑的精准度，才能够保证高层建筑在使用过程中的应用度。另外通过对于现代技术的使用，还能够使得建筑中的智能化程度加强，帮助施工商减少人力的开支，减少成本的开支，保证了利益的最大化。
3总结
综上所述，要充分的重视高层房屋建筑工程的技术管理方面，加强对高层建筑的工程技术的管理，就能够很好的保持高层建筑的质量安全的问题，就能够更大程度的保证国民的安全。另外，加强建筑工程技术管理方面的要点的管理，能够从根本上保证建筑的优质性，提高建筑行业的质量。
作者：董利忠 单位：山西建筑工程(集团)总公司
第三篇：建筑工程施工技术管理水平
摘要:
随着我国建筑行业不断的发展，对于工程质量、安全和效益不断的关注，而要想有效的避免事故，降低工程施工的成本，施工企业就要不断的加强施工技管理，使其贯穿于工程建设的全过程，从而更好的达到工程施工的目的;对此本文就建筑工程施工技术管理水平的提高，结合工程施工管理现状，以及管理的意义进行分析，并提出相关的见解，希望对于我国工程建设行业的发展，有着积极促进的作用。
关键词:
建筑工程；施工技术；管理水平
建筑业迅速发展的同时，不仅带动了我国经济的发展，同时行业之间的市场竞争也在不断的增加;而要想提高企业的市场竞争力，就要有效的从建筑质量、安全和经济方面入手;同时施工技术是保证其发展的直接因素，对此在施工准备阶段、施工阶段，以及竣工阶段，都要加强技术管理，从而更好的保证我国建筑工程施工技术的专业化和国际化。
1施工技术管理研究
1．1技术管理的意义
其主要的目的，是在完成工程生产任务的同时，将技术和经济、安全质量与进度，以及技术和生产等方面有效的综合和统一;因为建筑工程施工，是一项父复杂且繁琐的过程，其中涉及到大量的技术活动，包括项目决策、施工图纸审查等施工前的准备工作;施工中的技术交底、工程质量、成本、进度管理，以及竣工阶段的管理等。同时技术人员、设备、标准、责任制度等，都属于技术管理的工作。对此工程施工技术管理，主要是指技术工程生产中技术工作的管理。
1．2施工技术管理的作用
施工技术管理工作，主要是为了使工程现场，施工生产按照相关技术规范进行操作，并通过技术工作秩序的建立，保证施工的进度和效率。同时施工技术工作，也是基于先进技术基础之上进行管理的，从而更好的保证工程的质量和安全。
1．3施工技术管理任务
主要的任务，是围绕国家技术规定，以及上级的命令、指示严格的下达和落实;完善各个环节的技术工作秩序等，保证建设过程符合规定;提升施工技术水平;保证其工程质量、生产效率、成本控制以及施工进度等。在利用先进生产技术的同时，提高相关技术人员的专业素质，使其技术人员对于先进设备的操作更加的熟练，从而更好的提高生产效率;提高技术管理的提高，加强企业工程管理体系的完善，从而更好的提升建筑企业的市场竞争力;同时也要加强安全措施，避免安全事故的发生，保证其工程建设顺利的完成。
1．4施工技术管理现状
随着我国科学技术的不断发展，工程建设也积极的利用其新技术、新材料、新设备等，同时施工技术种类，也在不断的增加，对此只有加强施工技术管理，才能更好的保证新技术的合理应用，从而有效的保证其工程施工符合标准。但是目前我国对于工程施工技术管理，明显存在施工技术管理水平不够的现象，主要体现在施工前准备阶段，对于图纸质量不重视，甚至存在边施工边设计的情况，不仅影响施工进度，也增加了施工总成本。在施工过程中，施工技术管理人员不够，管理制度落实不到位;加上施工人员的技术水平不够，不符合技术要求，导致施工质量得不到保障。竣工阶段，技术管理人员，对于隐藏的质量问题忽视，会对于其经济效益造成巨大的损失。
2建筑工程施工技术管理水平提高的对策
2．1施工前阶段
施工前的准备工作，以及技术管理，对于后期施工具有很大的影响;但是很多的施工企业为了追赶施工进度，对于施工前的准备工作不重视，反而造成更大的困扰。
(1)施工图纸对于工程施工环节，是非常重要的;施工图纸是施工的标准和参数依据，所有的板材、型材、涂层、结构施工以及施工方法、质量检验都要按照施工图纸进行;没有施工图纸，或是施工图的的质量不合理，都是不能进行施工的。对此加强对于施工图纸的检查工作是很关键的，首先建筑单位组织施工、设计、管理等方面的专业人员，持完善的施工图设计文件、方案审定通知书、项目规划许可证、工程勘察报告、设计单位资质证件、设计合同等，对于施工图纸设计文件，建筑、结构、给排水、电气、动力等环节，进行专业的技术性检查，保证设计方案的质量。
(2)同时加强相关技术管理制度的建立和完善工作，并在实施的过程中，做到有法可依，避免因为施工技术管理制度不完善，而引起的不必要的麻烦。同时对于施工技术管理制度的建立和完善，都要根据实际的建筑情况，以及项目建设需求进行;并且加强施工技术影响因素的预防和分析的工作，采取针对性的的预防和处理的措施，从而更好的为工程施工阶段的技术管理，奠定良好的基础。
2．2施工阶段
施工阶段，相对于施工前或是竣工阶段，是最容易出现施工技术管理问题的，对此施工技术管理水平的提高，是与技术工作的管理质量分不开的。
(1)首先要积极的做好技术交底的工作，将施工方法、要求结合施工人员的技术水平，进行全面的分析和告知，有效得避免工作人员因为技术交底工作不当，或是施工人员施工水平、技术要求不理解，而引起的施工安全、质量的问题。同时实际技术交底工作，也分为设计图纸交底工作，是指设计单位，向施工单位进行设计原理、建筑特征以及施工注意事项的交代;施工设计交底，主要是指建筑工程师对于施工人员，进行施工方法、注意事项、施工要求等工作的交代;以及专项方案交底工作。
(2)其次加强施工现场的技术人员数量和水平，严格的规范施工人员按照施工标准进行;建立奖惩制度以及责任连带制度，保证施工技术科学合理，使其各个项目、各个环节有序的展开。同时也要对于影响工程施工质量的因素，进行合理分析，加强设计质量、材料质量、施工机械设备质量、施工工艺质量、技术质量以及管理质量，从而更好的保证工程质量管理。最后加强成本和进度管理，围绕合同规定的工期，以及投资金额，做好合理的施工进度规化，对于工程的预算;将实际支出与预算进行合理的分析，保证其成本控制在合理的范围内。
2．3竣工阶段
当工程竣工后，要对于分项工程、整体工程质量检测的结果，与规定的质量标准进行对比;对于建筑物的性能、质量做出合理的评估;若是不符合计划标准，就要加强对于隐藏质量问题的修整，直到其符合标准。对于其施工技术管理，可以从检测、对比、评估和处理等流程进行，从而更好的提高工程竣工阶段的施工技术管理水平。
3总结
综上所述，提高对于提高建筑工程施工技术管理水平的分析，了解到施工技术管理工作，直接影响着工程施工技术管理的水平;对此加强施工技术管理制度建立落实、加强施工人员的施工水平、设计人员的专业素质，以及做好设计图纸、施工设计、专项方案的交底、审查是非常有必要的;同时也要加强其施工进度、成本以及工程质量的管理，从而更好的促进我国建筑业的良性发展。
作者：高秀卿 单位：浑源县住房保障和城乡建设管理局
参考文献
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［3］宋志宇．如何提高建筑工程施工技术管理水平［J］．科技创新与应用，2012，02∶204．
第四篇：建筑施工技术管理优化措施研究
摘要:
时代的日渐发展促使国民经济飞速进步，建筑施工也不断发展。建筑行业发展过程中，企业竞争无可避免，为了能够提升市场竞争力，企业需要提高提供施工质量，尽可能降低施工成本。经济的快速发展为企业发展提供了建筑企业提供了巨大的发展机会，面对激烈的市场竞争，建筑企业需要认识到技术管理的重要作用，提升自身市场竞争力。本文对建筑施工技术管理存在的问题作了分析，提出了建筑施工技术管理优化措施，为提升建筑施工技术管理工作效率打下了基础。
关键词:
建筑施工；技术管理；问题；优化措施
时代的日渐发展促使中国经济发展速度不断加快，科学技术也不断发展，这就使得建筑行业面临着巨大的挑战。建筑企业行业的不断发展促使行业内部的竞争越来越大，这就使得建筑行业在技术水平以及管理工作方面具有越来越高的要求，提升市场竞争力则成为了建筑企业发展中需要面临的一个重要问题。在建筑施工过程中，施工技术管理问题是建筑行业的基础工作，对控制项目成本具有十分重要的作用，同时对提升施工质量以及施工安全具有十分重要的作用。总之，建筑企业需要重视建筑施工技术管理工作，提升企业核心竞争力，为企业发展打下基础。
1建筑施工技术管理存在的问题
(1)缺乏完善的施工技术管理体系。
大多数建筑行业都是由企业承建，也就是采用分包的方式，不同的建设单位在施工质量方面也存在着非常大的差别。由于分包的施工形式使得施工原则统一性非常难。随着建筑规模的日渐扩大使得建筑施工质量方面的要求越来越高，如果没有一套有效的约束管理体系，那么建筑施工质量缺乏保障。从目前施工来看，施工企业大多采用文档型合同制度，这样与分包企业能够形成施工对策。实际上，由于承包企业与分包单位之间缺乏有效国通使得建筑技术水平存在着非常大的差异，如果实际施工过程中能够按照合同规定来采购材料，那么建筑施工的成本有所提高，实际的施工进度受到影响，在进行建筑交接方米也容易出现问题。
(2)缺乏有效的技术监督。
经济的日渐发展促使建筑建设方面具有更高的要求，建筑行业也实现了突飞猛进的发展，从目前发展来看，建筑行业在实际发展过程中仍然存在着很大的限制，安全技术方面的措施缺乏完善性，实际施工中缺乏有效的技术管理系统。目前建筑施工内部管理也并没有形成完善的监督体系。监督管理工作部门工作人员也没有重视质量技术方面的隐患，一旦面临问题也无法有效解决，施工管理工作人员的文化素质需要提升。建筑施工过程中，由于监督工作部门缺乏有效的监督体系使得基础建设工作缺乏规范性，施工技术管理方面的缺乏有效的监督工作。
(3)施工制度方面存在问题。
工程施工过程中，施工单位实际施工中多样国家标准、技术标准等并没有有效落实，缺乏完善的监督管理体制以及有效的规章制度，工作人员在实际工作过程中并没有实现与技术岗位方面的有效对接，施工单位内部也并没有有效划分施工责任，施工单位也出现了无人负责的问题。施工单位施工过程中，如果并没有按照规定施工，缺乏对技术工作人员的培训工作，施工现场也并没有设置有效的消防设施，实际施工中并没有对各项施工工序进行有效的验收以及检查等等，实际的施工工作无法满足施工需求。由于受到施工现场环境以及工作人员技术水平等方面的限制，实际的施工效果并不是非常理想，缺乏安全保障，这就需要构建完善的施工制度体系。
2建筑施工技术管理优化措施
2．1优化建筑施工技术管理体系
由于总包单位与分包单位在技术水平方面存在着加大的差异，这就需要建立有效的技术管理体系，考虑到施工方面的差异性，构建科学合理的组织体系，转变过去但出行的合作管理体系，坚持各个承包商施工体系的一致性。在建筑施工管理过程中，需要有专门工作人员负责技术管理工作，特别是工程分包过程中，需要实现技术管理责任的有效转换，实现责任的有效落实。不同的施工单位在施工过程中需要注重各个工作部门之间的协调以及配合，实现工作人员的有效调度，注重施工工作人员的培训以及管理工作，培养其安全意识以及专业素养，提升施工工作人员的综合素质，为建筑施工提供保障。施工过程中，施工管理工作人员需要注重档案管理工作，构建有效的施工管理工作途径，避免施工技术中存在问题，控制技术方面存在的问题。在进行重点项目建设过程中，需要构建更加详细的技术文件，收集有效数据，保证建设单位、施工单位之间的有效配合，实现文件的有效整理，优化技术管理工作。
2．2重视技术管理监督工作
建筑行业在施工过程中，为了能够优化管理措施，建筑企业需要注重各个工作程序以及工作环节方面的有效落实，实现工作责任的有效落实，重视建筑技术管理环节中的监督工作，在实际施工过程中，需要按照严格的规范来进行有效的落实，施工过程中，如果无法按照规定来进行操作，那么需要及时的整改，保证施工工作人员的安全性，提升施工的整体质量。在进行施工过程中，还需要重视建筑施工项目，考虑到施工以及工期等客观条件，注重各项工作部门之间的配合，创造一切有利条件，注重施工连续性以及均匀性，保证预定工期内完成施工工作，提升建筑工程施工质量，有效的降低施工成本，提升施工工作效率。
2．3注重施工优化管理
在施工过程中，需要更加注重技术管理措施的优化，完善建设技术。这就需要从成本到工作人员综合素质等教育进行有效的管理，构建一套完整的施工方案，实现建筑行业的全面建设，在建筑施工过程中，需要制定明确的计划表，合理的执行时间计划，从编制设计到完整方案，保证实际图纸的明确性，实现项目的有效建设，提升建筑建设质量，有效的降低建筑成本。总之，经过建筑单位以及施工单位的有效编制，监督管理工作人员需要注重工作责任的有效分工，一旦施工中出现问题，就可以有效落实管理责任，解决问题，提升管理工作效率。在技术管理过程中，技术文件管理工作时其中非常重要的内容，这就需要对建筑工程进行有效的变更，提升建筑施工整体水平，为建筑施工紧张以及建设成本提供保障。在建筑施工过程中，如果出现图纸前后差异性，那么建筑施工设计就容易出现问题，因此，变更管理工作非常重要。
3结语
建筑企业在实际发展过程中，需要注重技术管理优化工作，提升建筑施工效率，提升建筑质量，有效降低施工成本。在建筑发展过程中，行业间的竞争日渐激烈，这就需要优化技术管理来提升市场竞争力，实现技术管理措施的不断优化，健全施工技术管理制度，优化各项规范，注重各个施工环节的监督工作。为了能够做好施工技术管理工作，建筑施工单位需要提高各个施工环节工作效率，有效的降低施工成本，提升建筑施工质量。房地产行业竞争的日渐激烈使得建筑行业的市场氛围愈加紧张，为了能够在竞争市场中获得一席之地，需要做好技术管理优化工作，提升市场竞争力，促进建筑行业有效发展。
作者：罗伟 单位：中铁十七局集团建筑工程有限公司
参考文献
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