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施工技术不但是保证建筑工程施工质量与效率的关键，而且是提高建筑企业市场竞争力的主要因素。随着土建工程规模的扩大，施工技术的重要性愈发显现，建筑企业只有在土建工程中采用先进施工技术，才能保障企业在激烈的市场竞争中占据有利地位，所以注重土建施工技术研究，加快土建施工技术的创新与发展势在必行。同时，在土建工程施工过程中，施工人员不但需要丰富的施工经验，而且需要掌握专业的施工技术，才能提高工程施工质量与效率，而企业通过做好施工人员的培训工作，可以提高施工人员的安全意识、责任意识和质量意识，也有利于消除施工过程中的安全隐患，保障土建工程顺利完工。
2.建筑工程中土建施工技术管理的要求
首先，在建筑工程施工和管理的过程中，需要严格依据规定标准与要求，遵循客观发展规律开展施工技术的管理工作，保证土建施工技术管理工作的规范性、有效性与科学性，使其可以按照正常程序开展。其次，在土建工程项目建设施工过程中，难免会出现突发问题，而施工技术管理工作需要针对可能存在的突发问题做好科学预测与规划，推动技术人员提高专业素质与业务水平，从而消除可能存在的安全隐患，保障工程施工质量。最后，施工技术管理工作在科学预测与规划的过程中，需要优化工程施工环节，提高土建工程施工效率，这样有利于降低工程投资成本，实现企业经济效益的最大化，进而增强企业的市场竞争力。
3.建筑工程中土建施工技术管理的措施
3.1强化工程施工现场的监理
施工监理在保障工程施工安全与施工质量中起着重要的作用。为了保障土建工程施工安全与施工质量，施工单位需要从如下方面强化工程施工现场的监理工作：①听取监理单位对关键环节施工安全与施工质量的检查报告，落实工程监理的责任；②定期或者不定期对工程施工工艺进行抽检，保证其符合设计要求，监督监理工作按照规定程序开展，要求监理报告规范标准，确保其及时纠正违规的施工操作；③检查施工装备的完善性，确保其安全可靠，审查技术人员资质与施工队伍构成，保证其满足土建工程施工要求；④从法律层面提高施工人员的质量意识，做好原材料采购与施工程序检验的记录工作；⑤在不同施工阶段抽检施工的效果，及时和监理人员沟通发现的问题并进行整改，避免出现资源浪费与工程纠纷情况。
3.2注重审查施工设计的方案
在工程项目设计阶段，施工单位需要严格审查设计方案，其内容主要为设计成果科学有效、设计意图融入地理环境与人文环境、施工工艺先进合理、建筑结构安全经济和施工技术安全可行等方面，保证可以满足建设单位的要求。由于设计阶段的施工技术管理关系到建筑工程项目的施工质量和使用功能，所以技术管理部门需要做好与设计部门的沟通交流，准确把握设计方案的技术理念，并征询设计师在工程施工整体和细节等方面的意见与建议，从而对设计方案不断进行优化与完善。同时，技术管理部门需要做好施工技术的细节管理工作，如施工图纸对设计方案的反映、设计计算的合理性和图纸尺寸标注的准确无误等。
3.3协调施工现场各方的关系
在土建工程施工的过程中，施工单位需要及时与设计单位围绕施工中出现的问题进行沟通，分析其在设计理念与设计思路方面的原因，向设计单位明确施工的技术要求，配合设计部门对施工方案进行调整与完善，切不可盲目施工与野蛮施工，使施工结果和设计要求相互背离，从而产生不必要的矛盾纠纷。同时，在组织施工的过程中，需要提高技术人员在施工人员中的比例，可以配合施工单位分配工作，指导施工人员熟悉操作规程与技术标准，并以此为基础组织施工人员及新技术培训，帮助施工人员掌握施工工艺，为提高施工质量打下坚实基础。
3.4优化建筑工程施工技术
首先，在进入施工现场前，技术人员需要对施工材料进行审核验收，不合格产品坚决不能进场，并规范建设材料取用制度，做好建设材料的采购、管理和储存工作。其次，加强对现场施工设备的管理，及时将老化设备报知管理部门进行更新，做好施工设备的合理配置工作，这样既可以保证施工设备满足施工技术要求，又可以保持施工设备在现场作业中的连续性。最后，技术管理部门需要做好各项技术资料的收集与管理工作，组织施工人员开展施工技术操作规范的自检与互检工作，这样既可以帮助施工人员明确操作要求与技术规范，又有利于土建工程顺利通过竣工验收。
4.结束语
总之，建筑工程中土建施工技术管理既关系到工程项目的施工安全、施工质量和施工效率，又关系到工程参建各方的经济效益，其重要性不容忽视。只有认识到土建施工技术管理的重要性，明确施工技术管理的要求，做好强化工程施工现场的监理、注重审查施工设计的方案、协调施工现场各方的关系和优化建筑工程施工技术等方面的工作，才能真正提高土建工程施工质量与技术管理水平，推动建筑行业的健康可持续发展。
作者：樊玄鹏 单位：清原满族自治县热电总公司
