前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的煤矿机电技术管理(共3篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、煤矿机电技术设备管理的创新运用
1.培训模式的升级。
在当前的煤矿机电技术运用过程中，要想更好地加强煤矿企业的健康稳步发展，这就必须要使得煤矿机电技术达到一定的水准，要求工作人员的专业技能达到一定的高度，这样就能够在很大程度上减少煤矿机电技术管理中的问题，切实提升煤矿生产的工作效率，为其提供更加安全高效的管理保障。我们都知道，在传统的煤矿生产经营过程中，在机电设备的管理中存在着管理模式单一，管理方法老旧以及培训计划不到位等方面的缺陷，为此，我们可以采用“培训+实践+引进”的管理模式，从以下几个方面进行转变，才能更好地推动我国煤矿机电技术管理的创新发展。第一，切实做好相应的机电技术管理培训计划，煤矿企业可以根据具体的情况和企业自身的发展战略紧密结合起来，制定一系列有针对性的员工培训计划，其中，培训计划的重点就是在于引进煤矿机电技术领域的精英人才开展相应的培训，不断提升其专业化的操作水平，在煤矿企业生产过程中形成一个完整的技术团队。不断优化人才配置的岗位责任制度，这样就能够使得每位员工都能够在自己的岗位上发挥自己的优势。第二，逐渐转变员工的学习方式，一般的情况下，传统的培训主要是以理论学习为先，在学习的过程中很好有相应的案例分析，对于现场的实际操作能力缺乏和解说，这样就严重影响了员工的培训效果。为此，我们要能够为员工的培训提供一个良好的展现平台，只有使得煤矿员工理论与实践紧密结合，才能真正发挥出培训的实际效果，加深员工对机电技术的理解和认识，从而在某种程度上提升其员工的专业素养。第三，煤矿企业还需要通过引进机电技术的精英人才，或者是可以引进外来的先进培训经验和业内专业人士进行以身说教。帮助员工打开煤矿机电技术的操作思维。另外，煤矿企业还可以通过校企合作的模式，营造良好的企业文化气氛，从而可以使得高校为煤矿企业输送更多的煤矿机电技术性人才。
2.薪资待遇的进一步提高。
在当前的煤矿机电技术管理人员来说，机电技术的工作量比较大，并且程序也是非常复杂，但是从现阶段来看，员工的工资得不到有效的提升，也就不能很好地满足物质和精神上的需求，如果这一问题没有得到有效地解决，这将会系带影响整体的工作状态。为此，只有不断改善煤矿人员的工作环境，才能更好地推动工作效率的提升。一方面，煤矿企业可以逐步提升员工的福利待遇，还可以通过实施激励机制来激发员工的工作动力，提升工作人员的工作激情。其中，在未来的工作上，可以重点培养煤矿机电技术人员的积极性，从而为煤矿企业的发展带来更大的竞争优势，而且，这也可以为上进的员工提供更多的发展空间，有利于发展更多的精英人才，同时还能够尽量避免高技能员工的流失。
二、机电技术管理的理论创新和运用
在当前的煤矿机电技术管理过程中，主要是存在着设备安装与检修检查力度不够和相应的流程管理不够规范等方面的问题，笔者认为，只有从以下几个方面着力去解决，才能更好地做好相应的工作。
1.检查制度的创新。
煤矿机电技术的管理方面，第一，就是要检查相应的机电设备性能，只有这样，才能更好地确保各项管理工作顺利进行，而且，煤矿机电技术可以在检查制度的建立和完善方面着重放在对供电系统、提升系统以及排水系统和通风系统等方面进行严格的检查，只有这样，才能更好地做好相应的机电系统工程建设，按照一些大型设备管理制度来进行相应的检查维护，还要能够检修和工作岗位上实施上岗和换岗的责任制度，这样就能够从源头上消除设备的运行故障，在另外一方面，煤矿企业还可以通过划分相应的责任区，落实相应的问责制度，层层预防，严抓设备安装以及设备回收的安全检查工作，进一步延长机电设备的运行寿命。
2.检修制度的创新。
在煤矿企业的生产过程中，煤矿企业要能将设备的维修作为其重点关注的对象，这是为了避免遇到紧急情况所面临的困难，做好了预防工作。第一，我们就应该要将预先制定好的月度检修计划和年度检修规划进行整体设计，并在各个环节上提出相应的安全检修措施和应急备用方案，这样就能够确保各项检修工作能够正常进行，同时，在机电设备经过安全审核之后，我们还可以安排相应的技术人员进行实地作业，如果有必要可以进行相应的跟踪调查，不断提高员工的责任意识和安全意识，只有当机电设备运行正常时，进行验收签字，才能提高设备的检修质量。
3.考核制度的创新。
当前的情况来看，煤矿机电技术管理方面要制定科学高效的煤矿机电技术管理考核制度，从而可以进一步提升其管理的水平，其中，就包括是《大型设备检修管理制度》、《安全质量标准化验收办法》等方面，严格要求管理人员执行相应的考核制度要求，不断通过科学的操作规范来提升煤矿机电技术管理水平，从而可以不断降低设备安全隐患的发生几率，促进机电设备的正常运转。
三、煤矿机电技术的模式创新性
1.机电系统的建设。
一般来说，在煤矿机电技术的管理过程中，主要是抓住机电系统的建设，其中，尤其是要切实注重供电系统、通风系统和抽风系统以及排水系统等方面的管理为重心，切实做好相应的机电系统技术管理，才能进一步确保机电系统运行的可靠性和稳定性。
2.切实做好机电设备和配件管理。
机电设备和配件的技术管理在某种程度上对整个的机电技术管理有着非常重要的作用，机电设备和配件，从采购到安装的过程中一定要有技术规范书，并且要能够按照相应的技术要求进行验收和安装，与此同时，我们还应该要对施工的工艺进行有效地施工，在运行期间，可以按照相应的设备维修保养进行执行，只有这样，才能更好地确保机电设备运行的良好性。
四、结语
从目前的情况来看，为了能够更好地加强煤矿机电技术管理的创新，这就必须要从设备管理、管理的理论创新、技术的模式创新等方面进行着手，才能更好地促进我国煤矿机电技术管理的创新发展。
作者：牛慧琼 单位：富源县煤炭工业局大河分局
第二篇：煤矿机电技术管理运用分析
1目前煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中遇到的困难
1．1建设资金投入不足，设备老化问题严重
近段时间以来，我国煤炭的产量始终居高不下，因为受到利益的驱使，煤炭企业将生产放在工作的第一位，机电安全常常受到忽视，在生产过程中处于一种配角的地位，经常处于一种连轴转的状态中，养护不及时为机电设备埋下了严重的安全隐患。我国多数煤矿机电设备在安全投入上普遍欠账很多，很多煤矿存在较多的老主扇、老防爆高压开关以及老绞车等，在这些设备中主扇不能使矿井风量负压要求得到满足、高压开关保护不完全等，存在极大的安全隐患，加上设备连轴转不能进行及时的技术测定，留下很多事故隐患。
1．2专业技术人员缺乏，施工过程中存在较大随意性
多数煤矿机电管理人员与技术人员的素质都比较低，技术人员的专业水平普遍不高，单纯根据自己的经验进行管理，虽然一些技术人员参加了专门的技术培训，但是因为在实践经验上的缺乏，在施工过程中经常出现违章作业的现象，作业过程中存在较大随意性。设备故障存在的可能性比较大，经常出现因为电气失爆而发生的瓦斯保障和煤尘爆炸等事故。虽然每年都会进行定期的培训，但是因为培训的针对性并不强，在实践操作方法上讲授的并不具体，很多操作方法并不能在实践过程中进行使用，在这种情况下职工的学习积极性并不高，因此培训的效果并不大。
1．3煤矿机电设备存在隐患，维护工作不到位
因为很多机电设备带病运转，加上保护装置与安全设施不全，所以和《煤矿安全规程》中的要求相差很远;一些提升系统没有对托罐装置、缓冲装置进行安装，制动与电控系统保护也不完全;加上很多井筒装备受到严重锈蚀，没有进行定期的防腐;一些矿井为了尽快完成生产任务，加班加点生产，主井与副井的检修时间得不到有效保证，绞车提升负荷也大大超过了设计中所能提升的能力;很多固定设备的电流表、电压表等没有按照规定进行校验;没有按照规定对井下设备进行电气试验，使得过流保护整定值过大，使用铝丝、铜丝等代替保险丝;煤矿局部接地不符合相关要求，同时在安装上也存在问题。
2煤矿机电技术管理在安全生产中应用的具体途径
为了保证煤矿开采的安全性与质量，同时减少安全事故，必须制定出一套切之可行的方案对煤矿机电设备展开技术管理，进而使煤矿建设的安全生产得到保证。
2．1加大资金投入，加强对机电设备的维修
煤矿业主应该增强安全意识，充分重视对一些安全事故的防范与规避，在机电设备的资金投入上加大力度。首先，应该对资金预算与生产规划进行制定，在生产规划制定过程中为设备购置与维修留出足够的资金，这样就可以对机电设备的质量以及设备在运行过程中的效率进行保证。其次，在煤矿生产过程中，应该使机电设备的维修质量进行加强，在使用设备的过程中严格按照相关规定与设备检测周期对其进行定期的养护与维修，在检查过程中排除安全隐患的存在，使安全事故的发生得到尽量避免。
2．2加强对相关人员的安全教育和培训
煤矿企业是一种以安全为本的企业，在实际工作中应该站在以人为本的高度，保证全体职工及国家的生命与财产安全，使煤矿生产的被动局面扭转过来。应该加大力度进行中级工等级培训，工作人员一定要持证上岗，并通过对定向培养方式的利用，进一步强化专业技术工种的培训。同时还要对激励机制进行完善，将高级技术工人与首席技术人才的“传、帮、带”的作用充分发挥出来，并加大力度建设期一支可以驾驭新技术的专业人才队伍，保证煤矿机电工作可以走上一条良性发展的道路。
2．3设备防爆严把检修、验收、入井关
首先，对电气设备进行检修之后，要对正台合格防爆进行保证。设备上井之后都会接受解体检查，对易损器件进行更换，对防爆面进行打磨、涂油，如果外壳有变形的现象，应该对其进行整形，同时将防锈漆涂在外部，并对防爆面间隙进行测定，同时对各隔爆面参数进行测定，并对存在裂纹的接线柱进行更换。其次，对经过检修之后的电气涉笔进行验收，由防爆检查员与技术员进行共同负责，然后进行再次的通电试验，并对各隔爆技术参数进行测定，将验收与记录工作做好。最后，在下井之前电气设备需要进行再次的通电试验，必须同时凭借着“防爆合格标志”与“防爆电气设备验收合格单”才能对下井合格证进行签发。
2．4提高设备的安全保护性能
在井下供电的过程中不仅要保证设备零件是完好无缺的，同时还要针对设备安全保护装置展开相应的检查与管理，例如针对低压馈电开关进行检查等，一定要保证这些零件的性能是完好的。应该每天检查一次继电器，并在没半月进行一次远试;每月对运行中的馈电开关进行3次的全面定值检查，并对保护系数进行核对，上井检修过程中应该将过流定值校准，并将刻度重新标上;每班对煤电钻综保进行一次接地试验;对风电连锁装置进行定期的检查。某矿务局针对原有两台电机的机电设备进行了改造，依据现有提升机的成熟技术，将其改造成为单机驱动的设备，经改造之后的设备有效解决了原有设备体积大、传动率低等问题，最重要的是设备的安全保护性能得到了极大的提高。
3结束语
在煤矿机电技术管理中，应该充分认识到安全生产工作中面临的困难，并在此基础上加强对机电设备技术管理在安全生产中的应用。但是要想提高煤矿机电设备技术管理水平，需要一个非常长的阶段，不仅要在资金上加大投入，同时还要重视对人力资源的建设与培养，此外，在实际煤矿机电设备技术管理工作中，应该进行积极的探索，进而提出一些新的管理措施，最终保证煤矿的安全生产，更好地为煤矿安全生产建设做出更多的贡献。
作者：张习骞 单位：纳雍煤炭工业局
第三篇：煤矿机电技术管理
1我国煤矿机电技术管理状况
随着我国煤矿业的发展，国内进行煤矿开采所使用的煤矿机电生产和开发的手段和方式等都开始发生着巨大的改进和变化，在机电技术管理模式方面也在进行不断的演变。然而，由于我国煤矿开采所使用的机电设备和技术方面的管理工作实施起来比较晚，再加上传统管理方式长时间占据着我国国内的煤矿开采行业，因此短时间内很难真正实现技术开采方面的转型。所以在煤矿机电技术管理的发展过程当中，仍然会受到一定的阻碍。
2煤矿技术管理在煤矿安全生产过程当中的作用
2．1煤矿机电技术管理工作能够提升机电设备的规范使用
在煤矿开采行业当中，最为常见和基本的问题就是操作人员对于机电设备的使用不够规范和合理，而这也是在每年的高发矿难事故爆发的根本原因和责任，而且通过对此类事故的调查发现。因此在对煤矿机电设备的技术管理就必须要加强针对其真正使用的规范性要求方面来进行。这样才能够真正有效地减少和降低煤矿机电设备在真正使用的过程当中所产生的损耗，这样在相应的安全操作基础之上才能够有效的节约相应的成本。因此，煤矿机电技术的管理工作在煤矿安全生产当中就显得尤为重要。
2．2煤矿机电技术管理工作有效保障了机电设备的安全运行
大多数煤矿企业其自身都具有普遍性的特点，而且大多数仍然属于粗犷型的密集型劳动行业，因为在进行煤炭开采的方式上面就显得比较落后。而且有大多数的私企投资者都只是为了追求其自身利益的最大化，因此就会在设备的应用和检修，还有相关人员的安全投资和培训方面做出相应的手脚，因此就出现一些故障设备无法获得及时的维修和更换，从而直接导致相应的设备和人员都由于超负荷的劳动和加班而出现无法避免的问题，这些问题都非常的突出，直接提高了煤矿安全事故发生的概率。
2．3煤矿机电技术的管理工作能够有效提升煤矿企业的经济效益
通常一个企业的内部管理水平都和企业本身所获得的经济效益以及未来的发展前景都有着非常密切的关系，所以如何做好企业内部的管理工作就在各个行业当中受到了高度的重视。而且在煤矿行业方面，由于煤矿的开采主要是以利润为主要出发点。因此，企业内部的机电设备技术管理工作就成为大多数企业的重点管理内容。另外，机电设备是否能够获得合理的使用和安全的投入，也极大的影响力机电安全生产方面的效率，同时也能够为企业方面创造出更加完善的经济效益和价值。
3煤矿机电技术管理工作当中面临的问题
3．1设备的综合管理工作不到位
对煤矿机电技术的综合性管理是一项非常重要的内容和工作，但是有大多数的企业通常都严重的缺乏对于企业内部煤矿机电技术的综合管理力度。而且在基础的管理工作当中，其内部的机电设备当中不齐全的情况非常的普遍，而且对于矿井机电设备方面的管理工作也显得不够重视，大多数的管理人员并没有将眼光放在对设备的排水以及通风方面，因此严重的缺乏对于设备的维护和管理，甚至有的机电设备已经严重的超过了使用的工期年限，这种严重超过工期使用年限的机电设备将直接对往后的煤矿生产工作带来严重的安全隐患。
3．2操作人员本身素质不高
通常煤矿开采工作的工作环境都比较艰苦，因此就导致很多专业的技术人员都不愿意持续留在生产的前线，因此如今大多数煤矿生产问题都是由于人员的流动性过大。所以企业方面很难找到稳定的煤矿开采人员来进行煤矿持续开采工作。而且企业方面所招的采矿人员也大多数都是一些农民工，这些农民工对于新知识的学习热情并不高涨，因此很难真正促使这些农民工能够迅速并熟练掌握新的设备。而且一些煤矿开采过程当中的管理人员也由于缺乏相应的系统化的专业煤矿开采学习培训，因此也缺乏相应的管理能力，这就直接导致员工们的整体素质非常的差，从而促使煤矿机电技术方面的管理工作仍然存在着许多的问题。
3．3管理体制不够完善
随着我国煤矿业的发展，国家也针对此制定了相应的煤矿安全生产管理制度，但是这些制度在实际的煤矿生产管理工作当中，仍然显得不够完善。因此在对煤矿机电技术管理制度方面还需要进一步的改进和完善。而且仍然有大多数的企业都是指表面上建立相应的管理制度，这套管理制度的建立也只是为了表面的应付工作，很多实际的操作过程当中都没有获得认真的实施和遵循，而且在管理和监督人员方面也大多缺乏相应的责任心态，大都不愿意对相应的问题进行更加深入的研究。对于在煤矿生产过程当中非常有可能发生和出现的问题也没有做出及时的指出和更正，这就直接为往后的安全生产工作埋下严重的安全隐患。
4煤矿机电技术管理问题的对策
4．1强化安全生产全过程的管理
在生产过程当中的煤矿机电技术管理工作非常的重要，因此要想加强对其生产过程的管理，就需要从煤矿的各个生产环节当中入手，同时需要进行严密的把控。要重视对机电设备方面的安装过程，从而切实提升设备所具有的安装质量，最终有效的保证机电设备的有效和正常的运行。在选择机电设备方面则必须要严格的根据煤矿的实际情况来进行，通常都可以选择那些性价比比较高的设备，不可一味要求那些低成本的设备。而且在真正的安装过程当中也必须要通过相关部门方面的批准，而且相应的设备管理人员也必须要做好自身的质量检验工作。从而在设备真正运行的过程当中，通过相应的工作人员来进行定时的跟踪和调查，这样才能真正地及时发现问题并解决问题。
4．2强化机电管理人员的素质培训
机电管理人员和施工人员本身所具有的素质也对煤矿安全生产起到了关键的影响作用。而且在煤矿的企业当中也必须要严格的遵循以人为本的原则，可以通过高薪和高福利来留住相应的专业技术性人才。而对于那些新的员工则必须要挑选一些上进心强烈，且接受能力比较强的人员来进行重点的培训工作，坚持将员工方面的利益切实的和企业方面的利益有效的结合在一起，这样才能真正加强员工本身所具有的归宿感和责任感。同时还需要针对机电管理人员以及施工人员进行良好的培训工作，结合多种全新的培训方式，尽量保证每一位接受者能够在其中获得真正的知识。而且在培训过后也必须对其做好相应的考核，这样才能保证培训工作的有效性。
4．3优化和改进机电技术管理制度
煤矿企业的发展必须要严格按照国家方面的规定来进行，同时还必须要切实结合矿井的实际情况，并以此来制定出相应的、能够符合实际发展情况的煤矿机电技术的管理制度，从而真正制定出一套适合实际发展的煤矿机电技术管理的制度，要将各个岗位的责任和任务切实落实下去。同时也可以相应的设立专门的管理机制，可以成立一个专门的管理机电设备专项管理小组，将小组内部的管理工作尽量细化，以此实现详细的分配，真正将责任落实到个人。最后，需要将机电设备的使用和日常的维护过程相互结合在一起，并将每次的具体使用情况都详细的记录起来，成立档案，从而方便往后的查询工作，而对于那些不遵守管理制度的人员则必须要给予其严厉的惩罚。
5结语
要想解决煤矿机电技术管理工作当中面临的问题，就需要强化安全生产全过程的管理、强化机电管理人员的素质培训、优化和改进机电技术管理制度，这样才能真正做好煤矿机电技术管理工作。
作者：杨军涛 单位：郑州电缆技工学校
