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一、施工过程存在的管理与技术问题
1、重施工，轻管理
事实上，在一个建筑项目的施工过程中，项目的管理人员的每一个施工方案、施工操作人员的每一步操作，倘若没有按照项目实施的相关规定与前期的施工计划来进行操作，都直接影响着整个项目的质量形像。而很多承包商，仅仅只是向征性的将一些规章制度与技术手则挂在墙上，做做形式，没有实际作用。项目相关管理人员，没有完全尽其责，放纵施工人员违章操作，更没有严格的进行安全施工，科学施工。从而导致安全事故经常发生，工程质量下滑等一系列问题的发生。
2、施工人员技术面较窄
目前国内大部份的建筑施工人员多是外出务工的农民工，由于其对施工技术只是略懂一二，作业时考虑的因素不周到，缺乏施工的科学意识。加之，开发商施工设备较落后，造成许多项目工程不合格，导致工程返工，加大了原材料的使用，提升了工程材料与时间的利用。从不同角度的使开发周期加长，开发经费提高。
3、安全意识缺乏，安全管理不到位
虽然，政府部门一直将施工安全问题的重视地位放在前面。但现在在许多施工单位，在施工时，项目的安全负责人，只是列在了项目方案之上，而有其名，无其实。施工人员本身安全意识相对较低，加之许多安全负责人，没有定期对施工人员进行正式的施工安全进行培训，尽管施工时，会加带一些安全用品，但很多时候安全细节却没有注意，如此就大大的提升了施工安全隐患。从某种角度来看，这也是降低施工质量，加大了施工成本的原因之一。
4、结构设计安全设置水平
建筑工程结构安全性体现在结构构件之承载能力的安全性、结构的整体牢固性、而久性等绪多方面。而国内多数水平不如国外。
①结构构件的承载能力设置要求
决定结构构件安全水平主要有荷载标准值与荷载分项系数与材料强度分项系数值。而荷载值是确定结构构件的作用时，将荷载标准值加以放大的一个系数值。荷载系数与材料强度分项系数值是计算确定结构构件其固有的承载能力时，将构件材料的强度标准值加以缩小的一个系数值。而这二个用量值表示的系数直接体现了结构构件在给定标准之荷载作用下的安全程度，在安全系数设计的方法之中称为安全系数，其体现了安全储备的需要。但在可靠度设计方法中称为分项系数，其体现了一定的名义失效概率或者可靠指标。安全系数或分项系数越大，表明其安全程度越高。
②结构之整体牢固性
在第1点的二个决定值基础之上，结构物还需要有整体的牢固性。结构的整体牢固性是结构出现某处局部破坏但却不至于导致大范围的连续破坏倒塌的能力，或说是结构不应该出现与其原因不相称的破坏后果。结构的整体牢固性主要依靠结构有良好的延性与必要的冗余度，其用来对抗地震、爆炸等灾害何载或因人为的差错导致的灾难后果，可以减少灾害损失。汶川大地震造成的巨大伤亡与当地房屋的结构缺乏整体牢固性有着莫大的关系。
③结构的而久安全性
根据我国的土建结构的设计与施工规范要求，重点放在各种荷载之作用下的结构强度要求，对环境因素下的而久性要求相对考虑甚少。混凝土结构因钢筋锈蚀或者混凝土腐蚀导致的结构安全事故，其严重程度已经远远超过因结构构件承载力安全水准设置偏低所带来的危害，因而这个因素必须引起高度重视。保护钢筋免遭锈蚀的混凝土保护层最小厚度和混凝土的最低强度等级，都显著低于国外规范。损害结构承载力的安全性只是耐久性不足的后果之一；提高结构构件承载能力的安全设置水准，在一些情况下也有利于结构的耐久性与结构使用寿命。
二、针对施工过程的不足的改善措施
①认真落实施工规章制度与技术规范
作为组织管理人员要全面、完整、总体计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起，认真落实、组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程抓大局，促局部多管齐下。抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关、提高大项工程的合格率。如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，强制性实施。除落实规范工作、编织施工组织设计和施工技术方案外，应该从监理单位负责人的管理，实施和建立材料管理制度，杜绝劣质材料流入施工现场。材料管理制度的建立是保证工程质量和确保工期的关键之一。
②严格执行安全生产，提高工程质量
项目负责人要认真学习《安全生产条例》对操作人员加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，加强管理手段，监督施工过程的安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。
③加大成本控制与施工周期
高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项，分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估预算成本，利润较高、潜力较大的工程(如装修、装饰工程)尽量降低成本，可又不影响工程质量的途径。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要部分。确定目标编制施工进度计划，根据施工内容的多少，施工工期的长短，根据施工的合同，施工目标，施工部署及施工方案等，有计划的合理发挥成本控制和施工进度控制有机结合，必定会引起质量的长短。
④改进施工备设，提高施工技术
即使有很好的施工管理，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，即能节省人力，又能降低成本又加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。
⑤加大施工管理强度与人才引进工作
施工过程中，质量管理是施工管理的根本，保证质量实现工程目标，必须重视施工管理水平的提高，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质，管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才做好人才的储备和开发，走可持续发展战略，才能有工程质量的保证和业务的发展，才能打造精品。
⑥大力提高建筑工程修建安全设置水准
认为我国规范的安全设置水准应该大体与国际水准接近，需要大幅度提高。这是由于随着我国经济发展和生活水平不断提高,土建工程特别是重大基础设施工程出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提高工程安全程度所需要的经费投入在整个工程（特别是建筑工程）造价中所占的比重现在已愈来愈低，材料供应也十分充裕。过去的低安全水准只是适应了以往短缺型计划经济年代的需要，但决不是没有风险，如果规范的安全水准较高，曾经发生过的有些安全事故本来是可以避免的,而规范的这一缺陷在一定程度上为“三正常”的提法所掩盖。在建的工程要为将来的现代化社会服务,安全性上一定要有高标准。低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也难以被承认，即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，由于我们的施工质量总体较差，结构的安全性依然会有差距。