探讨房建工程施工现场技术管理的不足

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探讨房建工程施工现场技术管理的不足

摘要:施工技术贯穿于项目建设的全过程,其管理效果直接影响工程的施工质量和施工进度。为此,许多施工单位越来越重视现场施工技术管理,探索施工现场技术管理方法。加强施工现场技术管理,对加快项目基础建设具有重要作用。文章主要结合房建工施工现场技术管理中存在的不足,提出有针对性的解决措施,为我国建筑业的健康稳定发展提供借鉴。

关键词:房建工程;施工现场;技术管理;解决方法

1引言

近年来,我国各地区房屋建筑质量问题频繁出现,使城市居民对房屋建筑工程质量的关注度不断提高,对相关部门的政策拟定、综合管理、执行控制等方面提出了更高的要求。社会经济发展与房屋建筑工程发展有关密切的关系。因此,在房屋建筑工程施工过程中,要注重提高综合管理水平,保证工程的施工质量,保护城市居民的生命、财产安全,从而实现建筑行业的稳定发展。

2房建工程常用施工技术应用分析

2.1深基坑支护技术。房建工程施工中深基坑支护技术的应用价值十分突出,在支护墙中应用较多。支护墙和土钉墙的成本较低,各项施工操作比较方便,能够满足施工需要。近年来,深基坑支护技术的应用范围越来越广,技术优势被众多施工人员认可。采用地下连续墙技术,可应用于基坑较深、环境保护要求较高的工程中施工。例如,在施工过程中,可参照施工要求选择厚度为0.5m的地下连续墙体,采取可拆式锚杆的施工措施,以提高地下连续墙施工的效果。还应规范应用钢管、混凝土支撑等,根据基坑实际情况合理选择施工布设方式。常用的支撑方式有对撑、角撑、框架式支撑、圆环式支撑等,施工人员应结合实际情况,搭配应用不同的支撑方式。其中,应用圆环式支撑应注意对其受力过程的控制,确保挖土施工空间范围的合理性。另外,对大基坑开挖时要使用反铲挖土机下坑,采用分块、对称、分层的方法进行开挖,有利于控制支护墙变形问题。

2.2混凝土工程施工技术。为提高施工质量,施工人员应注重混凝土施工技术的合理应用。施工过程中,要对混凝土拌制原料的质量进行控制。另外,还需要合理选用减水剂、膨胀剂、低碱水泥、集料等对混凝土进行有效拌制。使混凝土应用性能全面提高,有助于控制建筑物自重,提升房建工程项目的整体效益。在房建工程施工中,混凝土施工主要涉及制备、运输、浇筑、振捣、养护等,各环节施工操作相互影响,任一环节的不规范操作都会对施工质量产生不利影响。因此,为了保证混凝土的强度、刚度、持久度、密实度等,施工人员需要根据施工要求,对混凝土的结构设计和尺寸进行判定。同时,合理控制混凝土原材料质量和施工程序,并按标准在材料中添加适量添加剂,加强混凝土的施工性能,从而最大限度地满足施工要求,提升施工效果。在房建工程地面施工时,要把握好基土的铺设、垫层等施工环节。基土的铺设应采用逐层夯实的方法,对其进行填筑。为控制混凝土提前凝固问题,垫层施工环节应控制在3小时以内。施工完成后,需将塑料膜覆盖在垫层混凝土表面进行养护,当混凝土强度达到标准时,及时进行拆模处理。地面施工前,应先对其下一层的表面进行清理并振实,然后填充集料并平铺。施工过程中,要按标准保持混凝土的湿度,并涂抹适量水泥浆,以优化表面平整度,有助于控制裂缝、起砂现象。施工中常见的混凝土裂缝主要有干缩裂缝、沉陷裂缝、温度裂缝、塑性裂缝、锈蚀裂缝等。另外,施工中合理控制混凝土配合比,有利于提高混凝土施工质量,有效控制混凝土裂缝问题。控制混凝土的水灰比在0.24~0.34之间,可增强混凝土的施工性能。混凝土浇筑施工中,做好振捣和搅拌工作、提高施工操作的连贯性,也能有效控制混凝土裂缝的产生。在施工的最后环节,应采取有效的散热措施,避免因温度过高而造成混凝土结构中水分快速蒸发,使内部结构出现开裂现象。因此,应及时补水、保湿,并在混凝土结构中加入适量覆盖物,合理控制保湿时间,从而保证混凝土施工质量,提升房建工程施工的整体效果。

2.3钢筋工程施工技术。钢筋工程在混凝土结构施工中属于重要的分项工程。在房建工程施工中,混凝土结构采用的钢筋种类较多,需按钢筋直径进行种类划分。钢筋材料生产中,技术工艺差异明显,主要有热处理、冷加工、热轧钢筋等。不同的钢筋材料化学成分也不同,主要有低碳钢、低合金钢等。施工过程中,必须对钢筋工程质量进行有效控制,做好钢筋材料的进场检验、安装连接等工作,确保施工进度和施工质量。

3房建工程施工技术管理的不足

3.1监管体系不完善。目前,我国房建工程施工监管体系建设尚不完善,施工质量问题频出。造成这一问题的主要原因是在施工计划、施工设计、施工组织安排、施工进度控制、管理人员监管、材料使用控制等方面没有建立统一的监管体系。实际施工中,施工队伍缺乏整体性,造成施工行为和思想散漫,降低了施工效率,延误了工期,使施工质量得不到有效保障,严重影响施工单位履行合同和提高效益,对其市场信誉造成不利影响。同时,在房建工程施工过程中,相关管理部门没有做好质量管理和监控,对施工中的监督力度不够,致使施工中存在许多不合理操作,影响工程质量。由于施工中缺乏针对性管理,使施工技术的应用出现了问题,相关部门和人员不能及时给予警告或处罚,致使施工单位存在侥幸心理,对施工质量造成危害。另外,在施工过程中,如果存在诸多不良施工行为,将对后期施工验收产生不利影响,从而导致房建工程施工质量不合格,影响工程施工进度和整体效益。

3.2原材料质量不合格。随着我国社会经济的快速发展,城镇化发展速度不断加快,市场上各种类型的建筑材料也随之增多。材料市场竞争日益激烈,许多建材生产厂家为了获得较大的发展优势和利益,会在材料的生产过程中偷工减料,以降低生产成本,从而导致材料质量下降。有些施工单位为了获得更高利益,在施工中不合理使用这些材料,导致后续施工中出现许多问题,给城市居民的财产权益带来极大威胁。

3.3综合素质不高。施工队伍是房建工程施工的核心,其综合素质关系到施工质量。从施工队伍建设的现状来看,许多施工队伍的专业技术水平不高,缺乏专业技术培训,施工中看不懂设计图纸,需要相关人员进行针对性的指导,才能完成多项任务。这就会导致施工单位在关键施工环节中无法有效应对,施工效率难以提高,整体施工质量较差。

4房建工程施工技术管理问题解决措施

4.1建立完善的施工监管体系。针对当前房建工程施工的实际情况,要有针对性地制定管理措施,建立完善的施工监管体系,做到对工程施工的全面管理和控制。健全施工现场管理制度,保证施工管理能够全面贯穿于整个施工过程,这样可以有效加快施工进度、提高施工质量、防止施工中出现不良现象。另外,施工管理人员还应建立健全管理培训体系,全面提高施工人员的专业技术水平,加强施工人员之间的合作,提高施工效率。例如,在地基处理方面,要做好规范化监管。采取标准化技术措施,对地质现状进行针对性勘察,分析项目建设影响因素,制定合理的解决方案。技术人员在施工中要注重对区域土层结构情况的合理分析,根据工程地质条件,制定有效的控制措施,提高施工处理效果。

4.2强化技术交底。房建工程施工过程中,要做好施工技术交底工作。施工前,需组织专业人员与施工人员进行技术对接,有利于施工人员掌握施工特点、施工质量要求、施工技术措施等,科学组织施工活动,避免出现施工质量问题。技术交底时,做好设计图纸会审、施工组织设计、技术措施运用、安全措施践行、操作规范交底等工作,并就施工中的新技术、新材料、新工艺、新设备的应用进行交流对接。有关的技术交底主要是施工总工程师提出相关要求,要求质量监察人员、项目负责人、施工组长等对现场施工技术内容以及多环节施工注意事项进行交底,以便为后续工程施工提供保障。

4.3加强人员培训。房建工程施工复杂程度较高,要求经验丰富、综合素质较高的人员担任管理工作,是房建工程顺利施工、竣工的重要动力。因此,要加强房建工程施工技术管理,建设专业化程度高的管理队伍,做好施工管理人员的培育。一是对现有人员进行有效考核,便于全面掌握人员自身素质现状,有助于制定出比较完善的培训计划和培训内容,从而在较短时间内提高专项管理技能。二是加强管理人员的职业道德素养,这也是关系到施工人员和施工单位综合利益的重要因素。管理人员应具有较强的职业素质,符合聘用要求,适应房建工程管理发展的需要。三是根据施工需要及季节变化情况,开展人员培训活动。组织施工技术人员对施工图纸进行研究分析,判定其规范性、修改事项等。另外,对于某些特殊工种,在施工中要保证人员持证上岗,全面提升房建工程的安全性。

4.4加强现场施工材料管理。在房建工程施工过程中,施工单位应加强对材料应用的监督和管理。材料采购要做好备案,对进入现场的施工材料进行验收,确保材料质量没有问题才能入库管理。对入库的施工材料数量进行登记,制定完善的材料报表。预算部门需要及时提供材料数量、性能等信息,经施工建设、监理部门审核后方可使用,对不合格材料及时清理。另外,应根据实际情况制定完善的材料采购方案,在施工材料购入选择时,要合理确定砂石料的性质、施工区域的盐碱度。同时,要科学地计算材料数据,避免产生较大的施工误差。在钢筋施工过程中,施工单位应有效控制各环节的施工,做好材料的质量检测,合理控制材料的数量和搭接距离,做好施工预留作业。

4.5加强施工安全管理。在施工过程中,要加强安全管理,建立安全管理机构,制定安全生产责任制。对专业的施工人员进行技术培训,提高施工安全意识。制定完善的施工组织计划,在施工前做好施工统计和勘察工作,编制施工计划书,整合施工中出现的问题,提高施工的整体效果。

5结语

综上所述,加强房建工程施工现场的技术管理,对于促进企业效益增长、社会经济发展具有重要意义。施工单位应结合项目建设现状,制定完善的施工管理措施,全面提高施工管理水平和施工质量,严格按照规范的制度进行施工,从而实现房屋建筑企业健康稳定发展,以保证我国社会经济水平稳定增长。

参考文献:

[1]陈媛.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].砖瓦世界,2021(6):160-161.

[2]严勇,彭雨.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].房地产导刊,2020(9):185.

[3]史云涛.房建工程施工现场技术管理存在的不足及解决办法[J].建筑工程技术与设计,2018(7).

作者:茅家寿 单位:福建鑫帅建设工程有限公司