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摘要:近几年来，我国光伏电站工程建设数量逐渐增多，能够为大家提供更多的无污染的清洁能源。在光伏电站工程不断扩大规模的同时，对项目施工的质量和管理水平也提出了更高的标准。相关企业要重视提高项目管理水平，保证光伏电站工程建设项目开展顺利。本文分析了光伏电站工程技术管理的工作内容、流程及优势，提出了相关管理措施，提高光伏电站工程建设效率，提升行业经济增长。
关键词:光伏电站工程建设;技术管理;强化措施
随着目前能源和资源形势的改变，节能环保工程受到大家的重视，在社会进步和发展过程中，人与自然和谐发展成为新趋势。光伏发电工程是一种新型节能技术，通过将太阳能转化为电能，绿色健康、清洁无污染，是我国目前绿色能源工程之一。为了促进光伏发电工程健康稳步发展，需要提高光伏电站工程建设项目的管理水平，促进光伏电站工程建设的效率和质量的提升，提高企业竞争力，更好地落实节能资源的开展，保证光伏发电工程的经济增长。
一、光伏发电概述
光伏发电工程是通过利用光生伏特效应，通过半导体介质将太阳能转变为电能的一项工程技术。利用多个太阳能蓄电池组件接收并存储太阳能，再进行电压和电流的转换。过程中需要太阳能收光板、转换控制器和逆变控制器来完成光伏发电。其设备组件结构都比较简单，成本低，操作和安装便捷，使用寿命长，通过光伏发电工程能够在生活和工作中多处展开应用，例如地面光伏电站、水上光伏电站等等。
二、光伏电站工程建设项目技术管理的重点内容
(一)健全进度管理体制
光伏电站工程是一项专业性强、涉及领域多、工程周期长、内容复杂的工程项目，为了提高对光伏电站工程建设的管理水平，保证工程建设进度，需要建立完善的进度管理体制作为工程建设的前提保障。通过建立工程进度管理体制能够明确工程进度规划，使进度支持系统发挥作用，保证施工操作按照规定进行，让繁杂的工作有序进行，确保施工规范操作，进度按计划进行。
(二)管理工程进度的基本对策
(1)管理方面对策。在对光伏电站工程管理过程中要根据工程施工顺序和工程各部分操作间的联系采取合理、科学的管理措施，保证工程建设的连续性，环环相扣，相互促进。并且，在管理工作中，要对项目建设信息和有效数据进行收集和分析，作为管理工作中重要信息依据，管理工作开展要符合工程项目的实际需求，才能够提高项目管理效果。(2)经济技术方面对策。光伏电站工程项目建设中，要根据实际情况需求，引进一些先进技术和新颖材料，提高工程建设的合理性，加强技术的创新性，通过引进新技术和新材料，完善工程建设的施工工艺，提高施工效率，缩短工程建设周期。另外，在工作中，要充分调动员工的积极性，通过设立合理的奖惩制度和方案，将施工责任划分明细，按照工程进度规划，合理的调配设施设备及人力资源，确保建设资金充足，对于完成好的团队或个人施行奖励，保证光伏电站项目建设按期、高质量完成。
三、光伏电站工程建设技术管理强化措施
(一)加强项目建设的设计管理
光伏电站工程建设的合理设计方案，能够保证整个工程建设的合理性、科学性，对工程后期的发电性能也产生直接影响。光伏发电额效率受多种因素的影响，包括芯片表面的温度以及蓄电池的温度会致使峰值功率增加，输出功率存在损失。因此，要重视项目建设设计方案的完善，要做好设计的前期踏勘，力争做到设计合理且便于施工，图纸必须经过会审通过。要选择最佳的芯片倾斜角度，保证芯片表面的清洁程度，避免因为污垢降低光转换率。在电站工程选址时，要结合周围自然条件，避免由于自然因素影响光伏芯片的表面洁净度。光伏电站工程设计工作要综合衡量当地气象因素以及影响电站正常运转的因素，结合该地区太阳的高度再对芯片的倾斜角进行设计，通过提高设计方案的合理性，提高光电转化率，将能源作用发挥最大化。
(二)提升运营管理水平，增强市场竞争力
光伏电站的建设和应用能够有效提高太阳能用户的数量以及促进周边集成产品的形成，促进太阳能的普及使用，代替其他污染能源。在越来越多的光伏电站工程项目投入建设过程中，相关企业要加强工程项目的成本管理水平，在保证企业运营收益的同时，要通过管理节约人力和物力资源。比如光伏电子工程项目的建成，工程材料的成本直接关系到工程造价，例如大量的太阳能光伏网、芯片、逆变器等原料，以及电子建设的施工区域、电站建设所需的软件和硬件设施、变压器设备、发电系统设备的采购成本，再到电站施工的工期、建筑材料等费用，都是影响光伏电站造价成本的因素。对光伏电站项目的预算和配备合理的做好计划，控制项目运营成本，能够有效提高该项目的核心竞争力。其中，太阳能光伏电池的材料分为很多种，例如符合薄膜太阳能电池、晶体硅太阳能电池、电机修饰聚合物电池以及有机太阳能电池等。要根据项目的具体情况择优选择，选择性价比高的太阳能电池，如晶体硅太阳能电池，能够分成多个单体硅晶片，在使用过程中光能转化高，性能平稳;薄膜太阳能电池是采用非晶态的二氧化硅颗粒制成，成本低廉，工艺简单，但其性能不够稳定;多晶硅电池电能转化率不及单晶硅电池，但是具有能耗小、成本低的特点。负责项目材料采购的工作人员要通过对不同材料的特点进行分析，选择适合工程项目的具有较高性价比的原材料，节约光伏电站的运营成本，将资源利用最大化。
(三)光伏电站工程建设施工技术管理
光伏电站工程建设施工技术管理是保证顺利开展项目建设的重要举措，在开始建设施工之前，必须做好技术交底，需要根据工程施工的具体情况进行分析，根据工程经济情况，做好光伏电站工程建设施工设计工作，避免后期由于设计不合理再次修改产生的经济损失，要根据项目的具体施工需求制定科学的施工技术方案，加强管理。同时，施工中要做好各个环节的验收工作等，注重施工工序的把控，注重设备及材料的选型，提高转换效率，降低损耗。具体而言，要想保证光伏电子工程建设施工的质量达标，需要从多方面采取措施。第一，要根据光伏电子工程建设的规范进行材料的采购，要从源头保证材料的质量，购买转化率高、功率高的电池模块。第二，要根据光伏电站工程建设项目的不同，合理选择符合项目实际需求的施工工艺，调拨施工器械和电站电缆，保证施工顺利进行。要重视提高现场施工人员的专业素养，提高技术水平，促进光伏电站工程建设施工技术的提升。
(四)加强光伏电站设施设备维护
光伏电站的正常运行是由完善的硬件和软件系统共同支持完成的，因此为了保证光伏电站的平稳运行，需要重视对设施设备的维护管理。光伏电站的软件支持系统包括交付数据和系统的更新，参与光伏电站建设的技术人员，相关施工人员的培训机制等，来支持光伏电站建设设备以及施工技术和工艺水平的提升，保证项目的安全。光伏电站的硬件系统需要维护的内容包括电流传输线路维护、逆变并网维护、电站内部电机组清洁维护、配电单元柜维护以及控制版面维护。在光伏电站运行过程中，定期对设施设备进行检查和维护，能够保证电站各部分设备运转正常，对老化陈旧零件及时更换，保持蓄电池存电状态，能够延长整体设备的使用寿命。同时对数据系统要定期检查，进行系统维护和更新操作，发现系统漏洞要及时修复。进行设施设备维护时，内容要涉及全面，维持光伏电站运行的稳定。
四、结语
光伏电站建设施工过程中，要根据施工需求制定合理的施工方案，建立完善的管理制度，在施工操作中要按照制度执行操作，保证施工的规范性和合理性。完善的施工计划和管理制度能够有效控制施工工期，保证施工进度，并且对突发事件和存在的问题提前做好应急预案，促进建设施工有序进行。电站建成后要定期对相关设施设备维护、检测，保证光伏电站的政策运行，延长使用寿命。通过多方面采取项目管理措施，让光伏发电工程发挥最大作用，节能资源，提升经济效益。
参考文献:
［1］陈向东．光伏发电工程全过程项目管理应用研究［J］．工程建设与设计，2019(21):283-285．
［2］潘翀．光伏电站工程建设中项目管理要点与强化措施［J］．中国高新科技，2019(20):120-122．
［3］李家杰．光伏发电工程的技术分析与项目管理研究［J］．城市建设理论研究(电子版)，2018(19):44.
作者:孙爱军 单位:中国能源建设集团北京电力建设有限公司
